Comment les entrepreneurs sociaux peuvent-ils vendre un produit tout en promouvant une cause?

Octobre
8 2019

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Nous avons interrogé huit des entrepreneurs figurant sur notre liste 100 Powerful Women : Comment trouvez-vous un équilibre entre la vente d'un produit et la promotion d'une cause?

«Les entreprises jettent tout le temps de la nourriture, c’est la chose la plus facile à faire. Nous avons donc créé un logiciel de gestion des déchets qui donne aux entreprises un moyen de comprendre ce qui est gaspillé et pourquoi. Nous avons mis au point une analyse prédictive pour éclairer les décisions d’achat. Nos clients bénéficient de déductions fiscales, d'économies réalisées grâce à la réduction des déchets, ainsi que du marketing et des relations publiques en matière de responsabilité sociale des entreprises. ”- Komal Ahmad; Fondateur et chef de la direction, Copia qui a récupéré et distribué plus d'un million de livres de nourriture inutilisée

«Le produit est le produit – des sacs fonctionnels, cool et décontractés. La cause est notre ADN. Nous alimenterons toujours nos efforts philanthropiques, qu’ils soient à la mode ou non, que le sujet soit laid ou polarisant. Nous espérons que l'équilibre entre une marque au cœur géant et le produit qui le supportera forcera notre communauté à dialoguer encore et encore avec nous. »- Jacq Tatelman; Cofondateur et directeur de la création, State Bags qui a fait don de plus de 100 000 sacs à dos bien approvisionnés à des enfants dans le besoin aux États-Unis

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«Au cours des deux années écoulées depuis le lancement de notre marque de denim écologique, nous avons vendu un demi-million de jeans et économisé plus de 580 millions de gallons d'eau. Désormais, nous voulons être une entreprise zéro déchet d’ici 2021. En donnant à nos clients une transparence totale sur ces efforts, nous espérons être tenus pour plus responsables. Notre nouveau site Web suivra nos progrès sans gaspillage et partagera des mises à jour sur la manière dont les fonds de notre partenariat avec Charity: water sont distribués. »- Sarah Ahmed; Fondateur et PDG, Warp + Weft une entreprise de fabrication de denim durable

«Après avoir diagnostiqué un cancer de la peau à un ami à l'âge de 29 ans, j'ai fondé Supergoop! pour créer des produits SPF, les gens souhaiteraient appliquer et présenter une nouvelle demande chaque jour. Pour trouver un équilibre, nous insérons l’éducation dans tous nos points de contact avec les consommateurs. Nous avons récemment ouvert notre première fenêtre contextuelle, qui proposait un centre d'apprentissage interactif et des panneaux pédagogiques Sun101. Sur notre blog, The Brightside, nous proposons des contenus éducatifs de dermatologues et autres experts, et nous communiquons notre engagement envers notre programme de dons Once par once, qui fournit un écran solaire gratuit aux écoles. »- Holly Thaggard; Fondateur, Supergoop! marque de produits de protection solaire et de soin de la peau

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J'adore réagir à chaque catastrophe et aider chaque communauté, mais nous n'avons tout simplement pas l'infrastructure pour le faire – pas encore. Nous équilibrons donc notre désir d’agrandir avec notre capacité à livrer. Nous faisons de notre mieux lorsque nous avons des racines locales et une expertise là où nous opérons. Nous mettons en correspondance nos clients avec un «concierge aux propriétaires», qui comprend les rouages ​​de la construction dans leur communauté et travaille directement avec le propriétaire tout au long du processus. »- Nikki Pechet; Cofondateur et PDG, Homebound, qui aide les communautés à se reconstruire à la suite de catastrophes naturelles

«Lorsqu'ils créent une entreprise sociale, les gens pensent souvent qu'il faut créer une entreprise, puis ajouter la partie philanthropique. . Mais c’est l’inverse. Identifiez un problème. Identifiez ensuite un produit correspondant à cette cause. Le seul but de vendre des bijoux de qualité sans conflit à MiaDonna est de financer notre fondation, The Greener Diamond. Certaines personnes aiment l'idée et la cause; certains non. Il ne s’agit pas de persuader. Il s’agit de trouver des personnes qui correspondent à votre vision. "- Anna-Mieke Anderson; Fondateur et chef de la direction, MiaDonna société spécialisée dans les diamants et les bijoux cultivés en laboratoire

«Notre objectif à Bumble a toujours été de créer un lieu où nos utilisateurs se sentent en sécurité et où notre communauté n'est pas en sécurité. juste numérique – il vit aussi dans le monde physique. Nous vivons selon nos valeurs et nous tenons à responsabiliser les utilisateurs en ligne et hors ligne. L'année dernière, nous avons été fiers d'avoir un impact dans notre État d'origine, le Texas, en adoptant avec succès une loi qui rendait illégale l'envoi en ligne d'images obscènes non sollicitées. »- Whitney Wolfe Her; Fondateur et chef de la direction, Bumble une application de rencontres et de mise en réseau

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amener les mères à quitter le lieu de travail quand elles ont des enfants; nous avons besoin de modalités de travail plus flexibles pour que les entreprises retiennent ce talent. Je m'inquiétais de trouver un équilibre entre une entreprise à but lucratif et ma mission de soutenir les problèmes des femmes, mais plus nous gagnons et gagnons d'argent, plus nous gagnons, plus nous réussissons à attirer les talents inexploités et à soutenir l'avenir du travail. " – Manon DeFelice; Fondateur et chef de la direction, Inkwell qui place des talents de haut niveau dans des perspectives d'emploi flexibles

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