Il est prudent de supposer que tous les entrepreneurs ont dû faire face à des commentaires non sollicités à un moment donné de leur parcours. Au début, nous sommes généralement enthousiastes à l'idée de partager nos plans d'affaires, mais nous sommes rapidement pris au piège d'avoir à écouter les conseils commerciaux de personnes qui ne comprennent pas notre entreprise. Ces personnes sont le plus souvent trop promptes à signaler les points négatifs et les obstacles plutôt que de proposer des solutions valables, et cela peut être aggravant. nos hypothèses commerciales. Peu importe à quel point nous évaluons notre modèle d'entreprise et notre stratégie, nous pouvons gagner en clarté lorsque nous parlons aux autres. C'est grâce aux commentaires que nous pouvons confirmer si nos objectifs commerciaux atteignent les bonnes personnes ou les perdent dans les premières secondes, ce qui affecte considérablement les ventes. Avoir des conversations d'affaires peut vraiment donner aux entrepreneurs des révélations précieuses sur s'ils sont sur la bonne voie. En tant que conseiller d'entreprise moi-même, je n'aurais pas pu arriver là où je suis aujourd'hui si je n'avais pas contacté les bonnes personnes pour obtenir des commentaires et des conseils. Cependant, j'ai aussi appris à ne pas écouter n'importe qui. Les commentaires sont très importants, mais je vous recommande de prendre en compte certaines choses avant de contacter les gens.
Ne présumez pas que les autres savent mieux
Parfois, nous sommes modestes et supposons que les autres savent automatiquement mieux que nous ou ont plus d'expérience. Ce n'est pas toujours vrai. Il y a tellement de gens qui sont doués pour parler mais mauvais pour l'exécution, alors ne supposez pas simplement que les autres en savent plus que vous simplement parce qu'ils sont doués pour parler. Vous seul avez consacré des heures et parfois des années à créer votre entreprise, et vous seul détenez cette vision unique que les autres ne peuvent pas voir, alors ayez confiance que vous avez une entreprise de valeur et que tout le monde n'en sait pas plus que vous.
Connexe : Quand écouter sélectivement les commentaires et ignorer ce que disent les utilisateurs
Protégez vos concepts
La principale raison pour laquelle une entreprise ne réussit pas est due à un manque d'argent et stratégie, donc si vous partagez votre idée avec quelqu'un qui a accès au capital, il peut facilement embaucher une équipe pour l'exécuter. Cela dépend de l'idée, bien sûr; démarrer une entreprise demande beaucoup de dévouement et un réel engagement. Tout le monde ne volera pas une idée, mais si vous avez quelque chose de vraiment unique, cela pourrait être votre opportunité de changer votre vie et votre avenir. Soyez donc sélectif lorsque vous demandez conseil, et mieux encore, soyez formel et demandez aux conseillers de signer un accord de non-divulgation. Cette formalité fera comprendre aux autres que vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise et de votre propriété intellectuelle.
Faites appel à de vrais experts
Vous pouvez le faire en engageant des conseillers en affaires ; un avantage est que tout ce que vous partagez restera confidentiel, et les experts auront également la bonne approche pour vous poser les questions difficiles, tout en restant sensibles à tous vos efforts et préoccupations. À l'inverse, les non-experts peuvent être insensibles à votre égard et causer plus de tort que de bien avec leurs commentaires. De plus, les conseillers commerciaux ont de l'expérience et de l'éducation – ils ont investi en eux-mêmes pour occuper ce poste, ce qui manque à la plupart des gens, donc s'appuyer sur des experts pourrait vraiment aider votre entreprise à réussir. Où trouver de véritables experts lorsque vous avez besoin de consultants pour votre entreprise
Évitez vos pairs
Vos pairs – collègues entrepreneurs ou ceux qui font face aux mêmes difficultés que vous – ne sont pas les meilleurs conseillers. C'est un écueil courant parce que nous nous sentons à l'aise de tendre la main à quelqu'un en qui nous pensons pouvoir avoir confiance et qui peut fortement se rapporter à nos émotions. Cependant, bien qu'ils puissent être de bons auditeurs, ils ne sont peut-être pas les meilleures personnes pour nous conseiller et nous aider à atteindre une percée. Parfois, tendre la main à des personnes inexpérimentées peut être une perte de temps et pourrait n'être qu'épuisant pour vous deux.
Examinez leur modèle commercial avant d'examiner les critiques des autres
Nous demandons souvent de l'aide, mais nous recevons des critiques non sollicitées. . Pour que cela ne soit pas aggravant, nous devrions nous arrêter et évaluer à partir de quelle position la personne critique. Très souvent, leurs modèles économiques, leurs clients cibles, leur industrie et leur mode de monétisation sont complètement différents de notre modèle économique, ce qui signifie qu'ils ne sont pas en mesure de critiquer ou de donner des conseils. Nous ne devrions pas considérer la critique de quelqu'un qui monétise en vendant un produit à moins de 20 $ ou gratuitement si nous visons à vendre des produits dans des hôtels de luxe ou un autre environnement plus haut de gamme. Les plans d'affaires sont complètement différents. En prenant le temps de le reconnaître, nous pouvons éviter de demander conseil aux mauvaises personnes ou empêcher les critiques non sollicitées de nous affecter émotionnellement.
Faites des groupes de recherche et des sessions de test de produits. Créez des événements pour écouter les clients potentiels et tester vos produits avec des personnes qui correspondent à votre marché cible. Vous obtiendrez une véritable validation et des informations précieuses qui soutiendront réellement vos objectifs. Croyez-moi, cela en vaut la peine, et comme la plupart des gens aiment donner leur avis, il n'est pas difficile de trouver des personnes pour faire partie de ces groupes de recherche, surtout si vous êtes également prêt à payer une petite récompense. ]Évitez de donner des explications
C'est simplement une perte de temps. Parfois, nous prenons la peine d'expliquer nos plans aux gens, y compris à la famille, mais il vaut mieux éviter cela à moins qu'ils ne soient des partenaires commerciaux. Être privé est généralement la meilleure pratique – et cela nous permet également de rester sain d'esprit.
Il n'y a rien de mal à accepter que quelqu'un nous donne de bons conseils
C'est également une excellente pratique lorsqu'il s'agit d'établir des relations. Parfois, nous n'aimons pas ce que nous avons à entendre, pour nous rendre compte plus tard que les conseils étaient en fait bons et nous aideront à long terme. Nous pouvons toujours être reconnaissants pour cela.
Faites confiance à votre instinct
C'est toujours la meilleure pratique. Cela nous évitera de nombreux regrets futurs et nous tiendra responsables. Après tout, les entrepreneurs sont des PDG en formation, nous devons donc apprendre à nous faire confiance.
Développez votre réseau
Au fur et à mesure que votre entreprise grandit et évolue, vous aussi. En développant votre réseau, vous pourrez atteindre des niveaux plus élevés et poursuivre également votre croissance personnelle.
Démarrer et développer une entreprise peut être un voyage passionnant, mais cela peut souvent sembler déroutant, écrasant et solitaire. Avoir le bon soutien peut faire la différence entre être en mesure de voir des résultats positifs selon notre calendrier ou perdre de précieuses années à apprendre les dures leçons. Choisissez judicieusement et faites en sorte que cela en vaille la peine.
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janvier 28, 2022
Comment les entrepreneurs peuvent bénéficier de précieux commentaires
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Il est prudent de supposer que tous les entrepreneurs ont dû faire face à des commentaires non sollicités à un moment donné de leur parcours. Au début, nous sommes généralement enthousiastes à l'idée de partager nos plans d'affaires, mais nous sommes rapidement pris au piège d'avoir à écouter les conseils commerciaux de personnes qui ne comprennent pas notre entreprise. Ces personnes sont le plus souvent trop promptes à signaler les points négatifs et les obstacles plutôt que de proposer des solutions valables, et cela peut être aggravant. nos hypothèses commerciales. Peu importe à quel point nous évaluons notre modèle d'entreprise et notre stratégie, nous pouvons gagner en clarté lorsque nous parlons aux autres. C'est grâce aux commentaires que nous pouvons confirmer si nos objectifs commerciaux atteignent les bonnes personnes ou les perdent dans les premières secondes, ce qui affecte considérablement les ventes. Avoir des conversations d'affaires peut vraiment donner aux entrepreneurs des révélations précieuses sur s'ils sont sur la bonne voie. En tant que conseiller d'entreprise moi-même, je n'aurais pas pu arriver là où je suis aujourd'hui si je n'avais pas contacté les bonnes personnes pour obtenir des commentaires et des conseils. Cependant, j'ai aussi appris à ne pas écouter n'importe qui. Les commentaires sont très importants, mais je vous recommande de prendre en compte certaines choses avant de contacter les gens.
Ne présumez pas que les autres savent mieux
Parfois, nous sommes modestes et supposons que les autres savent automatiquement mieux que nous ou ont plus d'expérience. Ce n'est pas toujours vrai. Il y a tellement de gens qui sont doués pour parler mais mauvais pour l'exécution, alors ne supposez pas simplement que les autres en savent plus que vous simplement parce qu'ils sont doués pour parler. Vous seul avez consacré des heures et parfois des années à créer votre entreprise, et vous seul détenez cette vision unique que les autres ne peuvent pas voir, alors ayez confiance que vous avez une entreprise de valeur et que tout le monde n'en sait pas plus que vous.
Connexe : Quand écouter sélectivement les commentaires et ignorer ce que disent les utilisateurs
Protégez vos concepts
La principale raison pour laquelle une entreprise ne réussit pas est due à un manque d'argent et stratégie, donc si vous partagez votre idée avec quelqu'un qui a accès au capital, il peut facilement embaucher une équipe pour l'exécuter. Cela dépend de l'idée, bien sûr; démarrer une entreprise demande beaucoup de dévouement et un réel engagement. Tout le monde ne volera pas une idée, mais si vous avez quelque chose de vraiment unique, cela pourrait être votre opportunité de changer votre vie et votre avenir. Soyez donc sélectif lorsque vous demandez conseil, et mieux encore, soyez formel et demandez aux conseillers de signer un accord de non-divulgation. Cette formalité fera comprendre aux autres que vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise et de votre propriété intellectuelle.
Faites appel à de vrais experts
Vous pouvez le faire en engageant des conseillers en affaires ; un avantage est que tout ce que vous partagez restera confidentiel, et les experts auront également la bonne approche pour vous poser les questions difficiles, tout en restant sensibles à tous vos efforts et préoccupations. À l'inverse, les non-experts peuvent être insensibles à votre égard et causer plus de tort que de bien avec leurs commentaires. De plus, les conseillers commerciaux ont de l'expérience et de l'éducation – ils ont investi en eux-mêmes pour occuper ce poste, ce qui manque à la plupart des gens, donc s'appuyer sur des experts pourrait vraiment aider votre entreprise à réussir. Où trouver de véritables experts lorsque vous avez besoin de consultants pour votre entreprise
Évitez vos pairs
Vos pairs – collègues entrepreneurs ou ceux qui font face aux mêmes difficultés que vous – ne sont pas les meilleurs conseillers. C'est un écueil courant parce que nous nous sentons à l'aise de tendre la main à quelqu'un en qui nous pensons pouvoir avoir confiance et qui peut fortement se rapporter à nos émotions. Cependant, bien qu'ils puissent être de bons auditeurs, ils ne sont peut-être pas les meilleures personnes pour nous conseiller et nous aider à atteindre une percée. Parfois, tendre la main à des personnes inexpérimentées peut être une perte de temps et pourrait n'être qu'épuisant pour vous deux.
Examinez leur modèle commercial avant d'examiner les critiques des autres
Nous demandons souvent de l'aide, mais nous recevons des critiques non sollicitées. . Pour que cela ne soit pas aggravant, nous devrions nous arrêter et évaluer à partir de quelle position la personne critique. Très souvent, leurs modèles économiques, leurs clients cibles, leur industrie et leur mode de monétisation sont complètement différents de notre modèle économique, ce qui signifie qu'ils ne sont pas en mesure de critiquer ou de donner des conseils. Nous ne devrions pas considérer la critique de quelqu'un qui monétise en vendant un produit à moins de 20 $ ou gratuitement si nous visons à vendre des produits dans des hôtels de luxe ou un autre environnement plus haut de gamme. Les plans d'affaires sont complètement différents. En prenant le temps de le reconnaître, nous pouvons éviter de demander conseil aux mauvaises personnes ou empêcher les critiques non sollicitées de nous affecter émotionnellement.
Faites des groupes de recherche et des sessions de test de produits. Créez des événements pour écouter les clients potentiels et tester vos produits avec des personnes qui correspondent à votre marché cible. Vous obtiendrez une véritable validation et des informations précieuses qui soutiendront réellement vos objectifs. Croyez-moi, cela en vaut la peine, et comme la plupart des gens aiment donner leur avis, il n'est pas difficile de trouver des personnes pour faire partie de ces groupes de recherche, surtout si vous êtes également prêt à payer une petite récompense.
]Évitez de donner des explications
C'est simplement une perte de temps. Parfois, nous prenons la peine d'expliquer nos plans aux gens, y compris à la famille, mais il vaut mieux éviter cela à moins qu'ils ne soient des partenaires commerciaux. Être privé est généralement la meilleure pratique – et cela nous permet également de rester sain d'esprit.
Il n'y a rien de mal à accepter que quelqu'un nous donne de bons conseils
C'est également une excellente pratique lorsqu'il s'agit d'établir des relations. Parfois, nous n'aimons pas ce que nous avons à entendre, pour nous rendre compte plus tard que les conseils étaient en fait bons et nous aideront à long terme. Nous pouvons toujours être reconnaissants pour cela.
Faites confiance à votre instinct
C'est toujours la meilleure pratique. Cela nous évitera de nombreux regrets futurs et nous tiendra responsables. Après tout, les entrepreneurs sont des PDG en formation, nous devons donc apprendre à nous faire confiance.
Développez votre réseau
Au fur et à mesure que votre entreprise grandit et évolue, vous aussi. En développant votre réseau, vous pourrez atteindre des niveaux plus élevés et poursuivre également votre croissance personnelle.
Démarrer et développer une entreprise peut être un voyage passionnant, mais cela peut souvent sembler déroutant, écrasant et solitaire. Avoir le bon soutien peut faire la différence entre être en mesure de voir des résultats positifs selon notre calendrier ou perdre de précieuses années à apprendre les dures leçons. Choisissez judicieusement et faites en sorte que cela en vaille la peine.
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