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août 9, 2018

Comment les directeurs financiers spécialement conçus inspirent-ils des entreprises adaptées pour aujourd'hui et demain?


Faisant partie de la série " Objectif CFO"

La création du "modèle commercial à l'épreuve du futur" ou "culture du lieu de travail parfait" est une réalisation éphémère. Le monde qui nous entoure change si rapidement que ces deux voies de l’ADN de l’entreprise doivent évoluer à chaque changement interne et externe, même dans les entreprises les plus stables et les plus prévisibles.

De nombreux chefs de la direction financière examinent l'objectif à travers la stratégie d'entreprise, les réductions de coûts et la performance financière. Cependant, j'ai constaté que la meilleure façon de réaliser le but est d'aider les dirigeants financiers à devenir des directeurs financiers stratégiques capables de gérer une organisation de finance intelligente . L'accent mis sur l'objectif aide les directeurs financiers à innover en termes de modèles commerciaux, de processus et de partenariats qui ajoutent de la valeur au-delà de l'entreprise et du client.

Plus que le profit, l'objectif est de concevoir et produire des produits , passer des contrats avec des fournisseurs et engager des clients. Et de par mon expérience personnelle, les directeurs financiers peuvent avoir une influence considérable sur la capacité de la société à concurrencer les objectifs actuels et, plus important encore, dans le futur.

Innover avec un modèle de responsabilité sociale des entreprises

un directeur financier, j'ai guidé mon organisation avec une conscience aiguë de la façon dont chaque choix que nous faisons affecte des personnes et des environnements qui dépassent nos responsabilités directes. Par exemple, la sélection d'un nouveau fournisseur implique plus que des promesses des meilleurs services pour le prix le plus bas. Je veux également savoir que le nouveau partenariat stimulera la croissance de l'emploi pour le fournisseur, réduira notre impact sur l'environnement et résiste à toute exposition à l'esclavage moderne, pour ne citer que quelques critères.

image d'entreprise. Plus nous investissons dans nos convictions fondamentales, meilleure est la position de notre équipe financière dans la fourniture de produits plus innovants.

Un exemple de l'influence de nos équipes financières est leur capacité à trouver rapidement la source d'un défi commercial , mais des solutions dynamiques et des cadres qui peuvent aider nos clients à résoudre des problèmes communs. En tant que premiers adoptants des solutions de financement de SAP nous recherchons les meilleures pratiques les plus récentes dans tous les domaines, ce qui simplifiera davantage les activités et nous aidera à innover. Nous investissons également dans notre personnel en favorisant une culture d'apprentissage qui accueille des opinions extérieures. Plus récemment, nous avons même travaillé sur des initiatives appartenant généralement à d'autres fonctions commerciales, telles que la promotion de la diversité de la main-d'œuvre et la culture d'un milieu de travail sain.

En fonction de l'impact financier et humain des objectifs de développement durable des Nations Unies que mon organisation documente, les chefs d'entreprise SAP, les investisseurs, les employés et d'autres intervenants clés discutent de la nature critique de nos initiatives de responsabilité sociale d'entreprise . Ces efforts ne sont pas une autre campagne de marketing, un projet de bien-être ou une tendance au travail. Ce sont des investissements qui favorisent des opérations, des comportements et des mentalités durables qui améliorent la performance financière, tant en termes de croissance des revenus que de réduction des coûts.

Communiquer avec les clients en se concentrant sur ce qui compte le plus

En agissant avec détermination, la fonction financière aide l'ensemble de l'entreprise à se concentrer sur la santé et la compétitivité globales de ses clients . Nous aidons les entreprises du monde entier à relever les défis économiques, sociaux et environnementaux tout en réalisant un bénéfice d'exploitation et une croissance des revenus.

Par exemple, en Amérique latine, nos équipes ont collaboré avec Compartamos une institution de microcrédit axée sur des initiatives stratégiques ciblées qui aideront à éliminer l’exclusion financière de millions de personnes. Maintenant que Compartamos est une banque à service complet fait concurrence à l'ensemble du secteur des services financiers. En réponse à cela, il met l'accent sur son orientation client avec une plate-forme cloud flexible . Cet investissement numérique permet aux employés de visiter des communautés qui ne sont pas encore entièrement numériques et de les aider à adopter la technologie . La banque peut désormais capturer les informations et les transactions des clients en temps réel pour des interactions efficaces et la fourniture de services et de produits à forte demande.

Comme notre relation avec Compartamos le prouve, tout ce que nous faisons chez SAP est une défis les plus pressants et apporter des changements à long terme qui peuvent transformer la vie des gens. Et c’est sans doute le cas pour les directeurs financiers et leurs organisations financières. En établissant le lien entre nos indicateurs de performance financière et les mesures non financières, le financement peut constituer un catalyseur stratégique clé pour l'entreprise et ses clients.

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