Comment l'entreprise intelligente conduit la fabrication numérique

Partie 4 de la série “ Fabrication numérique “

Les fabricants d’aujourd’hui ont un problème de renseignement de sécurité. Ils manquent des données en temps réel dont ils ont besoin pour gérer efficacement les opérations, les coûts, les matériaux, les fournisseurs et les clients au niveau mondial, ce qui les empêche de prendre des décisions plus intelligentes et plus efficaces.

Pour réussir dans le monde numérique en constante évolution, fabricants. Vous devez vous efforcer d'être plus connecté.

En augmentant la connectivité et en vous donnant accès à une mine d'informations sur les clients, les ateliers et la chaîne logistique, vous pouvez transformer votre entreprise en une entreprise intelligente . Cela vous permettra d'automatiser les processus, de créer des produits individualisés et de répondre aux attentes en constante évolution.

A quoi ressemble une entreprise intelligente

Une entreprise de fabrication numérique vraiment intelligente peut prendre des commandes le matin, construire des produits spécifiques en heures et expédiez les marchandises d’ici la fin de la journée.

Comment?

Elles créent des liens entre leurs processus afin de générer d’énormes volumes de connaissances et de les traduire en actions. Ils utilisent également des réseaux de systèmes innovants qui leur permettent de partager des données cruciales sur leurs clients, leurs ateliers et leurs entreprises avec leurs employés et leurs partenaires.

Les entreprises qui tirent parti de cette intelligence accrue et de cette vision partagée peuvent optimiser l'efficacité en automatisant leurs processus. Et ils acquièrent l'agilité et la flexibilité dont ils ont besoin pour produire et livrer la taille d'un lot.

Un constructeur automobile, par exemple, peut équiper ses travailleurs avec des périphériques portables, des tablettes et d'autres périphériques intelligents fournissant des données sur le lieu de travail. , ce qui facilite la tâche des employés pour personnaliser l’intérieur, l’extérieur, la transmission ou le moteur d’un véhicule.

Et comme le fabricant est constamment connecté à son prestataire logistique via un réseau en temps réel, le véhicule personnalisé peut être expédié dès que le les travaux sont terminés.

En outre, une meilleure intelligence des données permet aux entreprises de créer de nouveaux modèles commerciaux, tels que la vente de services plutôt que de produits. Et avec un meilleur accès à des informations précieuses, ils peuvent bien évaluer si les changements commerciaux augmenteraient les revenus ou présenteraient un risque.

Guide en trois étapes pour créer une entreprise intelligente

Pour que votre entreprise devienne une entreprise intelligente, vous devez Adoptez les technologies les plus innovantes d’aujourd’hui et démarrez votre aventure de transformation numérique.

Voici comment commencer:

1. Pensez grand et ayez une vision: Plutôt que de vous concentrer sur les problèmes actuels, il est crucial que vous considériez votre entreprise pourrait ressembler à l'avenir. Vous devez prévoir en quoi l'évolution des demandes des clients, la croissance interne et les acquisitions peuvent influer sur la façon dont vous gérez votre entreprise dans deux, cinq ou même dix ans. Et identifier les technologies qui peuvent vous aider à résoudre vos problèmes et à répondre aux attentes grandissantes des clients est essentiel au succès futur de votre organisation.

2. Commencez par un petit projet et exécutez: Choisissez un projet gérable à améliorer avec une technologie innovante. Assurez-vous que vous pouvez obtenir un rendement rapide et définissable. Si cela simplifie la vie de vos employés, réduit les coûts de production et aide à satisfaire vos clients, c'est un investissement rentable.

3. Accélérez l'adoption et répétez: Si votre projet pilote de transformation numérique est un succès, vous bénéficierez du soutien de votre les travailleurs de l'atelier et l'adhésion des décideurs clés. Et une fois que vous avez gagné la confiance de vos collègues, vous devez rapidement adapter et élargir la portée de votre transformation pour commencer à avoir un impact sur d'autres secteurs de votre entreprise, vous permettant ainsi de contrôler les coûts, de produire et de fournir des produits de haute qualité plus rapidement que jamais. et améliorez l'expérience client.

Ces trois étapes vous aideront à valoriser et à orienter votre parcours vers un succès sans précédent dans le monde numérique d'aujourd'hui.

Accélérez votre parcours de transformation numérique

L'implémentation de nouvelles technologies est sans aucun doute excitante. Mais innover pour l’innovation ne suffit pas, il faut résoudre les problèmes de l’entreprise pour avoir un impact tangible sur votre entreprise.

Et pour que votre organisation réalise un changement réellement transformationnel, vous devez vous concentrer sur autre chose que la résolution de vos problèmes actuels. Vous devez être en mesure de prédire la direction que prend votre entreprise et de comprendre comment votre entreprise peut tirer parti des technologies innovantes pour relever ses défis et prospérer à l'avenir.

Pour en savoir plus, inscrivez-vous pour télécharger ce livre blanc MPI . Et gardez un œil sur le prochain blog de notre série Digital Manufacturing intitulée «L’éclat de la fabrication de produits intelligents». Vous y découvrirez comment le fait de rendre vos produits plus intelligents peut vous aider à améliorer leurs performances. améliorer les expériences des clients.

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