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décembre 17, 2020

Comment l'entrepreneuriat en démarrage va changer après Covid-19


La pandémie COVID-19 a provoqué la ruée des entrepreneurs du monde entier. Comment l'entrepreneuriat des startups va-t-il changer une fois cette pandémie terminée?


4 min de lecture


Cette histoire est apparue à l'origine sur ValueWalk

La pandémie COVID-19 a poussé des entrepreneurs du monde entier à se démener. Les entreprises qui opéraient dans un environnement de bureau traditionnel ont été contraintes de mettre au point une stratégie pour travailler à domicile; en fait 42 pour cent de la main-d'œuvre américaine travaille maintenant à domicile à plein temps . Ceux qui dépendaient du service clients en personne, dans une certaine mesure, devaient trouver un moyen de livrer ou de servir numériquement. Et bien sûr, de nombreux entrepreneurs ont dû repenser complètement leur budget en réponse à l'impact économique de la pandémie.

Mais comment l'entrepreneuriat des startups va-t-il changer une fois cette pandémie terminée ? À quoi ressemble le monde de l'entrepreneuriat après le COVID-19 et quel sera l'impact durable de la pandémie?

Travail à distance

L'une des transitions les plus évidentes forcées par la pandémie du COVID-19 a été la transition vers le travail de la maison. Les entreprises qui ont envisagé l'idée d'aller totalement à distance ont fait la transition complète pour freiner la propagation du coronavirus, et même les entreprises qui étaient fermement opposées à l'idée du travail à distance ont adopté un nouveau modèle.

À la suite de cette transition, des millions de propriétaires d'entreprise et d'employés ont découvert de première main les avantages du travail à distance, qu'ils le veuillent ou non. Les employés bénéficient de trajets domicile-travail inexistants, de plus de flexibilité et de temps libre, et d'un meilleur contrôle de leur environnement de travail. Ils sont plus productifs et ont un moral plus élevé. Les propriétaires d'entreprise économisent de l'argent sur les dépenses de bureau et voient leurs entreprises prospérer dans ces nouvelles conditions, même en s'efforçant de les adopter.

Si vous envisagez de faire fonctionner une startup à distance dès le début, vous verrez encore plus d'avantages, puisque vous J'aurai l'avantage de planifier les choses à l'avance. En conséquence, davantage d'entrepreneurs en démarrage vont construire un modèle entièrement distant par défaut, dans l'espoir de voir les avantages dès le premier jour.

Marketing numérique

Un autre effet durable de la pandémie sera la dépendance au marketing numérique – à la fois pour de nouveaux startups et entreprises existantes. La pandémie a prouvé que le meilleur moyen d'atteindre les clients n'est pas par le biais du marketing traditionnel comme les publicités imprimées ou les publipostages directs, mais par les e-mails, les publicités de reciblage, les publicités PPC, le référencement et des dizaines d'autres stratégies de marketing numérique.

L'industrie s'est considérablement développée au cours des 20 dernières années, mais la pandémie va inspirer une croissance encore plus grande. Cela alimentera des dépenses supplémentaires pour le développement de la présence en ligne et le placement d'annonces, et inspirera les nouvelles startups MarTech à développer de nouvelles technologies marketing pour répondre à la demande. Cela pourrait créer une boucle de rétroaction qui encourage l'émergence et le développement de nouvelles tactiques de marketing.

Résilience financière

La ​​pandémie COVID-19 nous a montré à quel point la plupart des entreprises sont fragiles, fonctionnant avec de faibles marges et un capital limité. Si une situation d'urgence survient et qu'une entreprise n'est plus en mesure de gagner de l'argent comme elle le faisait auparavant, elle risque de ne pas survivre longtemps. Par exemple, on estime que 60% des fermetures d'entreprises «temporaires» dues à la pandémie sont désormais permanentes.

Certes, la plupart de ces données proviennent de restaurants et d'autres entreprises locales, plutôt que de startups, mais les entrepreneurs en démarrage peuvent encore tirer des leçons de ces leçons. Il sera plus important d'avoir un financement adéquat, des liquidités, des flux de trésorerie positifs et un budget strict pour rester financièrement résilients.

Coffres-forts et plans de sauvegarde

Dans le même ordre d'idées, les entrepreneurs en démarrage seront plus intéressés à mettre en place des coffres-forts et des plans de sauvegarde. Si un mode de fonctionnement ou un élément de l'entreprise échoue, d'autres éléments devraient intervenir pour les remplacer.

Cela pourrait se traduire par l'établissement de plusieurs lignes de revenus pour l'entreprise, fonctionnant simultanément. Si votre entreprise dispose de quatre façons différentes de gagner de l'argent, peu importe si une (ou même deux) est soudainement indisponible; vous pouvez temporairement canaliser les ressources de ces voies éliminées vers des voies plus fiables.

En fait, nous pouvons voir des plans d'affaires entiers changer pour inclure plus de plans de sauvegarde; si l'idée principale derrière l'entreprise échoue ou devient soudainement moins viable, y a-t-il un moyen pratique de faire pivoter l'entreprise ? Les entrepreneurs réfléchissent plus que jamais à ces protocoles d'urgence.

L'impact durable

Peu importe la façon dont vous le regardez, c'est une certitude pratique que la pandémie de COVID-19 aura un impact durable sur l'entrepreneuriat et les affaires gestion pendant des années, voire des décennies à venir. Les propriétaires d'entreprise ont été contraints de subir de nombreux changements inattendus et transformateurs pour survivre à ces conditions d'urgence, et les leçons qui en résultent n'ont pas été ignorées. Attendez-vous à voir un changement fondamental dans les types d'entrepreneurs et de startups qui émergeront dans les années à venir.




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