Dans l'épisode le plus récent du podcast How Success Happens, découvrez les caractéristiques clés qui ont contribué à faire d'Eileen Fisher l'une des créatrices les plus réussies au monde.
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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.
Au cours de mes nombreuses années de conversation avec des cadres, des fondateurs et des PDG, j'ai toujours aimé apprendre comment ils ont construit les entreprises qu'ils ont créées, l'impulsion pour les choix qu'ils ont faits et, dans l'ensemble, ce qui les motive. J'adore découvrir ce qui a fait leur succès. C'est pourquoi j'aime héberger le podcast Entrepreneur How Success Happens .
J'ai eu le plaisir d'interviewer Eileen Fisher la fondatrice d'EILEEN FISHER, Inc. la semaine dernière. Je pense que nous pouvons tous imaginer la tenue emblématique d'EILEEN FISHER – des lignes simples et un design épuré . Ce que j'ai trouvé le plus intrigant, c'est la série de décisions intuitives prises par Eileen qui ont abouti au concept de design minimaliste classique. Avec seulement 350 $, Eileen a démarré son entreprise en 1984 à partir de zéro – littéralement étape par étape – à partir d'un stand Tribeca au cinquième étage. C'est là qu'Eileen a conçu l'idée initiale d'une « ligne de vêtements en tant que système» où chaque forme fonctionnait avec toutes les autres formes. Graphiste et décoratrice d'intérieur de métier, elle était bien formée à l'idée d'intemporalité. Tout comme dans le monde intérieur où l'on achète des meubles pour la longévité, elle a eu une idée qui a fait exactement cela pour les vêtements pour femmes: acheter des pièces intemporelles qui peuvent transcender les années et les tendances.
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Ce qui était si intéressant pour moi, c'est qu'Eileen a commencé avec une vision créative en tête. L'idée de formes simples qui fonctionnent ensemble a été son étoile du nord depuis son lancement et cela a un impact sur chaque décision prise par l'entreprise. Ce que je trouve unique à Eileen, c'est qu'une grande partie de sa prise de décision était intuitive et non basée sur une stratégie financière ou commerciale. Sa vision créative initiale finirait par dicter les plans à plus long terme de l'entreprise.
Pour quelqu'un qui a bâti une entreprise de plus de 35 ans, j'ai entamé la conversation en supposant qu'Eileen était sûre d'elle-même et confiante. Ce que j'ai découvert tout au long de notre conversation, c'est qu'elle est assez humble et ancrée. Elle a partagé qu'elle ressentait le besoin de créer des vêtements confortables parce qu'elle était une personne tellement inconfortable, ce que j'ai trouvé fascinant. Il est rare de trouver une dirigeante aussi connue qui exprime sa véritable appréhension et son doute de soi dans de nombreux aspects de la construction de l'entreprise.
En plus de l'idée de vêtements intemporels, elle était également une avant-garde en matière de ] durabilité dans l'industrie de la mode. Eileen a été une véritable pionnière dans ce domaine en embauchant le responsable de la conscience sociale il y a plus de 27 ans – voyant la valeur de ce travail intégral bien en avance sur le reste de l'industrie. Les efforts en matière de durabilité n'ont pas seulement
eu un impact sur les vêtements – des matériaux et fibres au processus de conception – mais ont également contribué à bâtir l'entreprise et à partager la culture unique pour laquelle EILEEN FISHER est connue. Chaque employé est armé des objectifs et des initiatives de conscience sociale afin de pouvoir prendre des décisions éclairées dans le domaine qu'il supervise. Ces valeurs axées sur les objectifs sont ancrées dès le premier jour dans l'entreprise.
Nous avons également parlé de l'impact de ces 8 derniers mois sur l'état de l'entreprise et de la façon dont elle s'est imposée comme leader en ces temps difficiles. Par exemple, l'entreprise s'est adaptée en utilisant une salle d'exposition virtuelle permettant aux partenaires grossistes et spécialisés de faire l'expérience de la ligne et de créer leurs achats. Bien que difficile, cette fois a permis à Eileen de prendre un moment pour faire une pause et réévaluer à quoi ressemble l'avenir de la marque .
Écoutez l'interview d'Eileen ici entm.ag/hsh
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