Fermer

janvier 13, 2021

Comment le succès est-il arrivé à Alexia Brue avec Well + Good4 minutes de lecture



Alexia Brue a saisi son opportunité en tant qu'entrepreneur pendant la crise financière de 2008-2009. Attendez-vous à ce que plus d'entrepreneurs prospèrent après notre pandémie actuelle.


3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


En 2009, Alexia Brue a lancé ce qui est devenu une centrale médiatique de bien-être, Well + Good. Elle et son partenaire commercial, Melisse Gelula, ont fondé l'entreprise de médias pendant la crise financière de 2009, une époque où le «bien-être» n'était pas encore dans notre lexique quotidien, Peloton n'existait pas et nous n'aurions jamais pu imaginer que nous vivre dans l'athleisure. Alexia travaillait dans la presse écrite à l'époque et a vu qu'après la crise de 2008, le secteur des médias était en train de changer structurellement. Les publications imprimées se fermaient et diminuaient, tandis que la barrière à l'entrée pour le lancement d'un site numérique diminuait.

Alexia et Melisse avaient une passion et un point de vue unique autour du bien-être qui, selon eux, résonnerait avec les autres; et ils ont vu un espace blanc sur le marché pour obtenir des informations et des ressources sur les tendances émergentes en matière de nutrition, fitness, beauté et soins personnels. Alexia et Melisse ont lancé la société de médias naissante tout en conservant leur travail quotidien, et après environ neuf mois, elles ont senti qu'elles avaient suffisamment d'élan et de traction pour se lancer, et elles n'ont jamais regardé en arrière. Ce qui distingue Well + Good des magazines de fitness féminins traditionnels, c'est qu'ils parlent de fitness et de bien-être à partir d'un lieu de plus grande autonomisation et de positivité: vous ne trouverez rien sur «faire exploser la graisse du ventre» sur Well + Good. Au lieu de cela, Well + Good a choisi de se concentrer sur les aspects de style de vie plus axés sur la communauté, holistiques et inspirants pour vivre une vie saine, à l'intérieur comme à l'extérieur. Sans lever aucun capital extérieur, Alexia a amorcé le lancement et la croissance de Well + Good,
développant finalement l'entreprise pour atteindre des millions de lecteurs soucieux de leur bien-être chaque mois. La marque s'est développée parallèlement au boom du fitness en boutique et aux mouvements de beauté propre et d'alimentation propre, qui ont conduit au démarrage de l'activité événementielle de Well + Good. Ce qui a commencé comme des rencontres dans des studios de fitness locaux est devenu des panels mensuels, des retraites de bien-être de 4 jours à Miraval et, depuis COVID-19, des panneaux numériques et des retraites qui permettent à Well + Good de toucher un public plus large que jamais. Ils ont également publié le Well + Good Cookbook (Random House) qui présente les recettes faciles à utiliser de près de 100 experts et influenceurs du bien-être.

Related: How Success Happened For Ethan Brown, fondateur de Beyond Meat

En 2018, Alexia et Melisse ont vendu l'entreprise à Leaf Group (NYSE: LEAF), permettant de lancer des initiatives à plus forte intensité de capital, comme une chaîne vidéo florissante et des programmes de contenu plus volumineux, y compris leur rapport annuel Well + Good Trends et leur programme de réinitialisation de janvier appelé Re (New) Year. Au fur et à mesure que l’implication quotidienne d’Alexia chez Well + Good diminue, elle se concentre sur l’investissement et le conseil dans des marques de bien-être innovantes destinées aux consommateurs, notamment Otamot, Bubble et Ace of Air. Elle aime également siéger au conseil d'administration de Wellness in the Schools, une organisation à but non lucratif qui propose une nutrition expérientielle et une éducation au fitness dans plus de 200 écoles, et au Global Wellness Institute.

Connexes: Comment le succès est-il arrivé à l'ancien joueur de la NFL Justin Forsett

En ce qui concerne l'avenir post-pandémique du bien-être, Alexia croit que les nouveaux composants numériques (par exemple, la télésanté et le numérique fitness) poursuivront leur croissance exponentielle, tandis que les commerces de détail en personne reviendront en force dès qu'il sera sécuritaire de le faire. Tout comme en 2009, recherchez de nombreuses nouvelles innovations et opportunités en matière de bien-être à venir de cette période de crise – et regardez aussi bien + Bons rapports sur eux en cours de route.




Source link

0 Partages