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novembre 29, 2021

Comment le succès est arrivé pour Ariel Kaye, fondateur de Parachute


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Avant de commencer Parachute, Ariel Kaye a travaillé dans la publicité, mais a toujours eu une passion pour la maison et le design. En dehors de son travail en entreprise, elle aimait la décoration d'intérieur, aidant des amis à redécorer leurs maisons. En 2014, elle a trouvé un espace dans la catégorie literie pour la maison et a décidé de poursuivre cet intérêt à temps plein et a lancé Parachute à Los Angeles. Depuis lors, elle a fait évoluer l'entreprise en une marque multi-catégories de style de vie pour la maison. Ce qui a commencé comme une entreprise native du numérique s'est développé au cours des sept dernières années, au-delà de ses racines de literie de qualité pour inclure des éléments essentiels pour toutes les pièces de la maison. Sous la direction de Kaye, Parachute a également ouvert 12 magasins de détail avec l'intention d'ouvrir 30 magasins d'ici la fin de 2022, lancé une collection hôtelière et créé une culture d'entreprise de bien-être et de responsabilité sociale.

Ariel Kaye

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Comment passer du monde de l'entreprise à celui d'entrepreneur ? Pour Kaye, il n'y avait pas de place assise. Elle a vu une lacune sur le marché de la literie de haute qualité destinée directement aux consommateurs et a fait un acte de foi, associant son expertise en recherche de consommateurs et en création de marque à sa passion pour la maison et le design. Quelques mois seulement après avoir discuté de Parachute avec le premier investisseur de l'entreprise, elle avait quitté son emploi et visitait des usines en Europe. résoudre et considérer ces problèmes comme des opportunités. Son processus consistait à mettre un pied devant l'autre, jour après jour, et lentement, l'entreprise a commencé à franchir des étapes importantes. L'un d'eux a eu lieu lorsque les commandes ont commencé à affluer de la part de clients qui n'étaient ni des parents ni des amis, mais des personnes véritablement intéressées par la marque. Un autre vendait le premier lot d'inventaire de parachutes plus rapidement que prévu. Elle dit que ce moment a prouvé que les gens étaient intéressés, et cela lui a suffi pour attirer plus d'investisseurs, lever des capitaux et maintenir l'entreprise. Lorsque nous avons parlé, elle a noté que les parties en désordre sont ce qui vous permet de grandir.

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Lorsque j'ai parlé avec Kaye, j'ai pu sentir sa passion non seulement pour la marque Parachute, mais aussi pour ce qu'elle représente. Elle est passionnée par le bien-être et investit dans des choses qui permettent un mode de vie plus sain et plus heureux. Comme elle le note, le sommeil a un impact significatif sur notre santé, notre bonheur et notre productivité dans notre vie de tous les jours. L'objectif de Parachute est de permettre aux gens de créer un meilleur environnement de sommeil dans leur propre maison. Et Kaye a étendu ces valeurs profondément enracinées de qualité et de confort à d'autres domaines de la maison, en lançant des serviettes de bain, des vêtements de détente, des tapis, des décorations et, plus récemment, des meubles, tous avec une esthétique similaire.

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L'engagement de Parachute envers la qualité va au-delà de son assortiment de produits jusqu'au service client sur toutes les plateformes, s'efforçant d'avoir un impact positif sur les acheteurs à la fois en magasin et en ligne. Kaye dit que pour Parachute, la communication est essentielle, tout en étant honnête et transparente tout au long du processus d'achat. Lorsqu'elle a commencé, elle a personnellement contacté les clients, leur donnant des mises à jour sur leurs commandes à chaque étape du processus pour s'assurer qu'ils savaient que la marque leur prêtait attention. Désormais, même les magasins Parachute servent de points de connexion au-delà de leur objectif principal de vente au détail – les emplacements physiques de l'entreprise sont stratégiquement positionnés au cœur des quartiers qu'ils desservent, invitant les passants à s'engager quotidiennement avec la marque et même à servir d'espaces événementiels.

Pour l'avenir, Kaye pense que les tendances apparues au milieu de la pandémie de Covid-19 se poursuivront, au profit de l'industrie de la maison. Elle prédit que les gens continueront d'investir dans leur maison en tant que lieu de travail, de jeu, de détente et d'expression de soi. Quant à Parachute, la société a de grands projets pour introduire plus de catégories, poursuivre son expansion dans le commerce de détail, pénétrer les marchés internationaux, développer son activité hôtelière et travailler avec des architectes d'intérieur et développer des capacités technologiques qui permettront une expérience utilisateur de premier ordre.[19659007] Pour les entrepreneurs en herbe, elle dit qu'une bonne dose de conscience de soi est la clé. Elle s'est rendu compte qu'elle ne savait pas tout, et en posant les bonnes questions et en s'entourant de personnes qui l'ont aidée à compléter ses domaines d'expertise, elle continue de bâtir une entreprise qui inspire les gens et qui a un impact sur le marché. L'objectif final, dit-elle, est de créer une entreprise d'un milliard de dollars. D'après les bruits de celui-ci, Parachute est en bonne voie.




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