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La notion traditionnelle de relation mentor-mentori change. Au lieu que le mentorat soit un système à sens unique où la personne la plus expérimentée dit simplement aux jeunes quoi faire, cela devient désormais un moyen que les dirigeants actuels puissent également apprendre des jeunes qu’ils encadrent.
Selon le 2025 du Forum économique mondial Rapport d’impact des Shapers Globalles jeunes ne sont plus considérés comme des consommateurs du futur, mais plutôt en tant que futurs changemakers eux-mêmes. En fait, les jeunes ont même maintenant un impact. Selon le rapport, des centaines de projets dirigés par des jeunes à travers le monde aident les communautés locales à résoudre des problèmes dans des domaines, de l’atténuation des effets du changement climatique au développement dans l’éducation, de l’exploitation du pouvoir de nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle.
En tant que chef d’entreprise et philanthrope moi-même, j’ai personnellement connu les avantages du mentorat et de l’apprentissage de certains des étudiants les plus brillants du monde. Au cours des 30 dernières années, j’ai eu l’occasion de encadrer les chercheurs sous le Fondation éducative William SD Loueyque j’ai créé pour donner à certains des jeunes esprits les plus brillants de la Chine à l’accès à l’éducation de classe mondiale au Royaume-Uni.
Voici cinq raisons pour lesquelles je pense que le mentorat de Bright Young Minds est inestimable pour les chefs d’entreprise:
1. Vous développez une conscience intergénérationnelle
Avec des carrières allant plus longtemps, nous avons maintenant une main-d’œuvre composée de cinq générations différentes: Gen Z, Millennials, Gen X, Baby Boomers et Traditionalistes. Les jeunes mentorants vous donnent l’occasion parfaite de comprendre le besoins et les valeurs de diverses générations, ce qui est important pour les chefs d’entreprise qui embaucheront de plus en plus les travailleurs de plus de jeunes et de jeunes au fil du temps.
Comprendre ce que les jeunes veulent, en particulier dans un environnement commercial, vous aidera à créer une culture de respect et communication ouverte entre les employés et les dirigeants appartenant à diverses générations. De cette façon, les employés se sentiront appréciés pour pouvoir partager des idées et des perspectives quel que soit leur âge, ce qui augmentera leur niveau de productivité.
2. Vous êtes exposé à de nouvelles façons de penser
En tant que chef d’entreprise, je suis un partisan ferme de pensée innovante sur le lieu de travail. L’expérience de mentorat peut vous donner de nouvelles façons de penser, souvent dans différentes disciplines. Ceux-ci sont très utiles pour garder votre entreprise pertinente dans un environnement en constante évolution.
Par exemple, lorsque je mentorais les chercheurs, j’ai acquis un aperçu de divers domaines technologiques qui changent notre façon de travailler, de l’ingénierie à l’énergie nucléaire en passant par la biotechnologie et la modélisation mathématique. Tout ce que je devais faire était d’écouter mes mentorés parler des sujets qui leur passionnaient, ce qui m’a ouvert un tout nouveau monde et a enrichi mes connaissances générales.
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3. Cela vous aide à devenir plus empathique
Aider une personne plus jeune à atteindre ses objectifs peut vous rendre plus empathique en tant que personne et leader. C’est parce que empathie est une compétence clé que l’on développe en tant que mentor lorsque vous essayez de comprendre ce dont un mentoré a besoin pour le développement personnel et comment il peut les rencontrer avec ses propres compétences et expertise.
Un leader plus empathique est automatiquement plus apprécié et fait confiance au sein d’une organisation. Ils peuvent également être plus ouverts et honnêtes avec les membres de leur équipe, qui développe un lieu de travail culture de confiance et une compréhension approfondie.
4. Il vous apprend la patience
La communication avec les mentorés des jeunes générations aura sans aucun doute ses défis, et trouver comment les naviguera aidera le mentor à devenir plus patient. En effet, le point de mentorat est que la plus jeune se développe et se développe à son rythme au lieu d’être forcée de le faire dans un calendrier déraisonnable. De plus, les erreurs sont couramment considérées comme opportunités Pour que les mentorés apprennent et que le fait d’être un bon mentor vous obligera à devenir plus conscient de cela, ce qui à son tour vous rend plus calme et tolérant et agir comme un guide doux.
Patience est une vertu particulièrement utile lorsque, en tant que leader, vous faites face à un moment de crise, où vous devez garder votre sang-froid et penser à des solutions pour aider également le reste de votre équipe à rencontrer des difficultés. La patience est également le trait d’un chef d’entreprise qui pense à des solutions à long terme plutôt qu’à des correctifs rapides, ce qui assure alors la longévité de l’entreprise et les membres de l’équipe sur lesquels vous comptez.
5. Vous apprenez à faire confiance aux autres et à déléguer
Le mentorat des jeunes est un exercice à long terme en matière de création de relations qui s’appuie sur un degré élevé de confiance et de communication ouverte. Le mentorat des jeunes peut particulièrement aider les mentors à apprendre à faire confiance aux autres dans le monde des affaires. En conséquence, les dirigeants qui ont une expérience significative sur le mentorat des jeunes générations seront naturellement plus enclins à aider leurs équipes à développer leurs compétences et leur potentiel. Cela aidera les dirigeants déléguer les responsabilités Plus efficacement pour éviter l’épuisement professionnel et créer un environnement de travail plus positif.
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Cependant, la chose la plus importante à considérer avant de vous porter volontaire pour encadrer les autres est de comprendre que la raison pour laquelle vous le faites n’est pas simplement pour acquérir des compétences en leadership de votre mentoré. Le mentorat, à la base, est une action altruiste, et ce n’est qu’en développant une relation authentique (au lieu d’une relation réciproque) avec votre mentoré que vous pouvez vous attendre à certains des résultats bénéfiques que j’ai énumérés dans cet article.
En tout cas, entrer dans une relation de mentorat avec un esprit ouvert est le meilleur moyen d’acquérir une expérience vraiment épanouissante. Je suis toujours en contact avec mes mentorés, qui sont maintenant devenus mes sympathisants et qui encadrent maintenant d’autres jeunes également. Il y a vraiment très peu d’expériences dans la vie comme elle, je peux vous assurer que.
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