Comment le coaching peut aider les femmes à progresser dans l'industrie des technologies

Octobre
15 2018

5 min de lecture

Cette histoire a paru à l'origine dans Ellevate

Les femmes dans la technologie se heurtent à des obstacles bien connus au développement de carrière. Selon le Centre national de la femme et de la technologie de l'information seuls 25% des professionnels de l'informatique sont des femmes et ce pourcentage diminue de plus en plus. En fait, seulement 11 pour cent des cadres des sociétés de technologie de la Silicon Valley sont des femmes. Et les chiffres pour les femmes de couleur sont encore plus .

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Les causes de ce déséquilibre sont nombreuses et encore débattues. Ils comprennent les préjugés (à la fois conscients et inconscients), les barrières structurelles et la culture organisationnelle . En outre, research a révélé que les femmes travaillant dans des secteurs et des fonctions traditionnellement dominés par les hommes (comme la technologie) avaient moins d'opportunités en matière de développement du leadership que les hommes dans ces domaines.

des femmes en sciences, en ingénierie et en technologie déclarent «aimer leur travail», le taux d'attrition féminine dans ces domaines est plus élevé que celui des hommes. Dans les industries de «haute technologie», elles partent à plus du double du taux que les hommes (41% contre 17%).

Qu'est-ce qu'une femme de talent à faire lorsqu'elle se sent tiraillée entre rester et partir ? Que doit faire son organisation pour s’assurer qu’elle reste ?

Qu'est-ce que le coaching?

Le coaching est une stratégie de plus en plus utilisée pour aider les femmes talentueuses à développer leurs compétences et à progresser dans leur carrière. De nombreuses organisations investissent elles-mêmes dans l'encadrement de leurs employés "à fort potentiel" et Les recherches ont montré que l'encadrement peut être particulièrement efficace pour réduire l'écart entre les sexes dans le développement du leadership.

Le coaching est une relation individuelle dans laquelle un coach professionnel travaille avec un employé ou un client pour atteindre des objectifs professionnels personnels, en fournissant des informations en retour et une orientation facilitant l'amélioration. Parfois, des organisations ou des individus recrutent des entraîneurs extérieurs à l’organisation. De plus en plus, bien que ils forment des gestionnaires ou d'autres employés à servir de coachs au sein de l'organisation, notamment pour soutenir la performance ou compléter des programmes plus formels d'apprentissage et de développement . [19659005] Related: 11 Stratégies pour diriger et réussir une femme appartenant à une minorité

Avantages pour l'organisation

Outre les avantages évidents de démontrer son soutien et ses encouragements aux employées, une organisation profite (littéralement) sous d'autres formes que de fournir ou de soutenir un coaching pour ses femmes à fort potentiel. Coaching améliore l'engagement, la productivité et la rétention des employés, ainsi que la gestion des affaires et l'efficacité des équipes.

À mesure que les individus apprennent à mieux gérer leurs relations, toute l'organisation en tire parti. Maintenant que les organisations commencent à utiliser le coaching à travers les niveaux plutôt que seulement pour les cadres, elles développent la résilience entre les équipes. Le coaching soutient également le recrutement en particulier de la génération du millénaire toujours en demande.

Avantages pour la femme

Que se passe-t-il précisément dans ces conversations de coaching et comment peuvent-elles aider les femmes dans la technologie?

Bien que le coaching ne remplace pas la thérapie, le mentorat ou la formation, il peut fournir des résultats connexes et constituer un élément important d'un plan de développement personnel et professionnel plus complet. Le coaching peut favoriser l'amélioration des compétences en leadership, en communication et en gestion du temps, ainsi que la confiance en soi, les relations et l'équilibre entre vie privée et personnelle.

Les objectifs recherchés sont:

• Travailler vers un rôle de leadership. [19659021] Amélioration des performances professionnelles
• Amélioration des relations
• Augmentation de la confiance en soi
• Gestion de la conciliation travail-vie personnelle

Cela vous semble familier? Beaucoup de ces défis – en particulier devenir des leaders et gérer l'équilibre entre le travail et la vie personnelle – sont fréquents chez les femmes dans la technologie.

Une recherche récente a révélé des données prometteuses sur le coaching, notamment en ce qui concerne son potentiel d'égaliser le développement du leadership l'accès entre les hommes et les femmes. Dans un sondage mené en 2017, les hommes étaient 50% plus susceptibles que les femmes d'affirmer que leur formation en leadership était «très efficace». Cependant, lorsque les répondants ont déclaré avoir bénéficié d'un coaching dans le cadre de leur développement en leadership, cette différence a presque disparu.

Si une femme de la technologie veut occuper un poste de direction, il peut être utile de trouver un coach en dehors de l’organisation pour vous aider à développer vos compétences. Cependant, vous pouvez également demander à un membre expérimenté de votre équipe – un membre de votre entourage qui, selon vous, a le temps et les compétences en relations humaines de faire le travail – soit un coach informel sur le tas. Assurez-vous que cette personne est disposée à vous coacher et comprend également le rôle d’un coach (par exemple, ce n’est pas la même chose qu’un mentor ). Vous pourriez même découvrir que des membres de votre organisation ont été formés aux techniques de coaching .

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Si vous ' C’est un dirigeant d’entreprise, en particulier dans le secteur de la technologie, qui souhaite améliorer la mixité dans l’ensemble de votre organisation, envisager de faire appel à un coach externe ou d’offrir une formation aux managers pour les aider à apprendre à diriger des femmes à fort potentiel. Vous constaterez peut-être que le coût de la perte de vos employées dépasse largement les coûts de leur coaching.

(By Taryn Oesch, CPTM . Oesch est un éditeur primé de Training Industry, Inc., société de marketing de contenu et de contenus en ligne destinée au secteur de la formation en entreprise.)