Comment l'apprentissage peut-il être bénéfique pour votre entreprise?

décembre
3 2019

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Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Selon un rapport récent de McKinsey, environ environ 14,7 millions d’employés américains pourraient être déplacés du fait de l’automatisation d’ici 2030. Les plus jeunes qui entrent sur le marché du travail se sont traditionnellement tournés vers des emplois dans le commerce de détail et la restauration, et ces deux secteurs devraient se tourner vers l’automatisation pour remplacer les employés. Cela signifie qu'une partie importante de la population sera sans emploi.

Bien que l'apprentissage soit déjà bien connu en tant qu'opportunité de formation professionnelle pour les électriciens et autres personnes exerçant des métiers spécialisés, il peut également constituer une solide alternative au collège technique ou à d'autres. Enseignement en classe. L’apprentissage profite non seulement aux employés d’un monde en mutation, mais aussi aux entreprises.

Voici quelques raisons pour lesquelles les propriétaires de petites entreprises doivent tirer parti de la formation en apprentissage pour aider leur entreprise.

1. Un système d’apprentissage crée une main-d’œuvre qualifiée.

En recrutant des travailleurs débutants en tant qu’apprentis, vous pourrez poursuivre le développement professionnel de votre main-d’œuvre, en particulier des jeunes. Vous pouvez saisir cette occasion pour former des professionnels non seulement dans le domaine de leur choix, mais spécifiquement pour votre organisation. Quand ils seront employés à plein temps, les apprentis ne développeront pas seulement des compétences professionnelles dans votre secteur. Ils connaîtront le fonctionnement de votre entreprise, les meilleures pratiques et les compétences spécifiques à votre organisation.

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2. Améliorez la satisfaction au travail.

Les employés engagés sont des employés heureux, et les employés heureux ont tendance à rester. Le roulement de personnel est coûteux, car les organisations doivent passer du temps, de l'énergie et de l'argent à identifier et à interroger des demandeurs d'emploi pour des postes vacants. En outre, les taux de rotation élevés indiquent des problèmes internes liés à la culture de l'entreprise et à un manque de satisfaction au travail parmi le personnel. Vous pouvez utiliser les possibilités d'apprentissage pour améliorer la satisfaction au travail et, par conséquent, les taux de rétention des travailleurs. Une étude réalisée par le gouvernement britannique a révélé que en moyenne 73% d'anciens apprentis sont restés dans l'entreprise qui les a formés.

Essentiellement, les apprentis ont tendance à être fidèles à l'organisation qui leur a enseigné des compétences importantes. Ce type de développement de la main-d'œuvre renforce également l'engagement et le moral des employés. Lorsque les gens apprennent constamment, ils finissent par devenir plus enthousiastes et plus fidèles aux personnes qui fournissent cette éducation.

Considérez l'apprentissage comme un essai.

De nombreuses entreprises fixent des délais pour l'apprentissage et d'autres programmes de formation. Ils sont organisés en tant que programme avec un calendrier spécifique, qu’il s’agisse de six semaines, de six mois ou d’un an, selon le domaine. Pendant cette période, vous créerez une main-d’œuvre de grande qualité, prête à travailler pour vous à long terme.

Si vous proposez des programmes d’apprentissage, vous serez en mesure de déterminer qui pourrait être le futur pour votre entreprise. Vous n'avez pas à risquer de faire une mauvaise location sur une quantité inconnue. Vous n'êtes pas obligé d'embaucher quelqu'un après son apprentissage. Utilisez-le simplement pour évaluer qui peut faire une bonne embauche ou qui devrait travailler ailleurs. C'est pourquoi la plupart des propriétaires de petites entreprises ont tendance à apprécier le retour sur investissement de ces programmes. Au moment où vous offrez un poste à un apprenti stellaire, vous saurez tout sur son éthique de travail, son niveau d’habileté, sa personnalité et son apport à l’organisation.

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4. Économiser de l’argent.

L’apprentissage permet aux entreprises d’économiser de l’argent, non seulement parce que les organisations ne doivent pas autant compter sur le processus coûteux d’embauche de nouveaux employés. Comme elles sont en formation, les entreprises rémunèrent les apprentis moins qu’ils ne le feraient avec des employés à temps plein. Cela peut vous faire économiser de l'argent immédiatement, tout en offrant des avantages concrets à l'entreprise. Vous économiserez de l'argent sur les salaires et récolterez ce que vous aurez semé lors de la formation des futurs membres du personnel.

Ne vous y méprenez pas, pour parrainer un apprentissage, vous devez investir. Vous devrez mettre en place un programme de mentorat, élaborer du matériel de formation et des normes d’apprentissage, et travailler avec des personnes novices dans le domaine. Si vous proposez des stages pour jeunes, les participants peuvent être nouveaux sur le marché du travail. Regardez aussi ces jeunes comme un retour sur investissement. Vous économisez de l'argent en les aidant à obtenir des crédits universitaires, à réduire leur dette étudiante et à acquérir des compétences précieuses. Une fois le programme terminé, vous avez un jeune employé qui est prêt à se lancer.

De toutes ces façons et bien plus encore, vous pouvez utiliser l'apprentissage pour former votre équipe et améliorer les performances de l'entreprise. Cela crée un environnement positif pouvant vous aider à maintenir votre entreprise dans le noir pour les années à venir.