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mai 8, 2024

Comment l’appel conjoint des employeurs du NLRB pourrait avoir un impact sur votre entreprise

Comment l’appel conjoint des employeurs du NLRB pourrait avoir un impact sur votre entreprise


Comme prévu, le Conseil national des relations du travail (NLRB) a fait appel le District Est du Texas’ décision renverser la règle conjointe de l’employeur élargie. Surtout à la lumière de la décision du président Biden Veto du 3 mai d’une résolution bipartite qui aurait tué la règle élargie (et limité la capacité du NLRB à apporter de futurs changements drastiques aux règles), ce n’est pas une bonne nouvelle. Mais le écrasement de franchise la version étendue de la règle n’est toujours pas en place, et le Association internationale des franchises continue de s’y opposer.

« Les tribunaux ont clairement indiqué que la règle conjointe des employeurs dépasse la portée de l’autorité du NLRB et ne devrait pas être maintenue », a déclaré Michael Layman, vice-président principal des affaires gouvernementales de l’IFA. « L’IFA ne cessera pas de se battre pour protéger les entreprises franchisées des dommages causés par la portée excessive du NLRB, afin que le franchisage puisse continuer à être l’une des meilleures voies pour la propriété d’entreprise et la création d’emplois. »

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« Victoire historique »

En plus de pression législative menant à la résolution bipartite, désormais opposée à son veto, une coalition dirigée par l’IFA, comprenant le Chambre de commerce américaine, a déposé une plainte en 2023, contestant la légalité de la règle élargie dans le district oriental du Texas. Un juge fédéral s’est prononcé en faveur de l’IFA en mars et frappé la règle élargie dans ce que le président et chef de la direction de l’IFA, Matthew Haller, a appelé un « victoire historique pour la franchise« .

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Appel du NLRB

Le NLRB a maintenant fait appel de la décision du district oriental du Texas. Cela signifie que, bien que la règle élargie ne soit toujours pas en vigueur, elle fera l’objet d’un nouvel examen, cette fois par un Cour d’appel du 5e circuit des États-Unis. Ce tribunal pourrait annuler la décision du district Est et rétablir la règle élargie ou confirmer la décision.

Pendant ce temps, à Washington, DC, le Syndicat international des employés de service (SEIU) conteste également cette règle devant les tribunaux, arguant qu’elle est trop restrictive. La même coalition dans l’affaire du Texas, dirigée par l’IFA, est intervenue dans le procès de DC, et le tribunal examine actuellement une requête en rejet.

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Protégez votre entreprise

Selon Alex MacDonald, avocat au sein d’un cabinet de relations de travail Petit Mendelson, franchiseurs peuvent faire quelques choses simples aujourd’hui pour commencer à protéger et à préparer leurs entreprises à une règle conjointe élargie et rétablie des employeurs. MacDonald a pris la parole lors du webinaire de l’IFA du 23 avril : « Employeur conjoint : les sociétés de franchise sont-elles en clair ?« 

Premièrement, MacDonald a recommandé d’examiner minutieusement tous contrats (auprès des vendeurs, franchisés, etc.) pour des spécifications de contrôle indirect ou réservé, telles que :

  • Exigences de formation directes
  • Droit d’exclure les travailleurs
  • Vérification des antécédents exigences
  • Qualifications minimales
  • Exigences spécifiques en matière de personnel et de niveau de couverture

Les propriétaires d’entreprise peuvent contrer ces risques en attribuant clairement la responsabilité du plus grand nombre possible de conditions générales essentielles à l’employeur.

Ensuite, examinez minutieusement vos arrangements commerciaux : mettez l’accent sur les normes de marque plutôt que sur les normes individuelles des travailleurs lorsque vous avez besoin d’exigences de service dans des contrats ou des exigences de service. en interne rapports et inspections. Minimisez votre implication dans le recrutement, la tenue du temps, la tenue des dossiers, les politiques de rémunération et autres opérations.

Si un franchiseur doit inspecter un site, MacDonald recommande encore une fois de se concentrer sur les normes de la marque et non sur les normes individuelles des travailleurs. « Vous voulez surveiller des choses comme la propreté », a-t-il déclaré. « L’étiquette de la marque est-elle affichée au bon endroit ? Indique-t-elle clairement qu’elle est franchisé ? des produits approvisionné? Plutôt que sur le nombre d’employés qui travaillent au bureau et comment ces employés se comportent. Ce genre de choses peut commencer à ressembler à de la supervision plutôt qu’à la protection des normes de votre marque. »

De plus, réduisez votre dépendance à l’égard de fournisseurs non essentiels, surtout s’ils doivent être sur place, et formez vos superviseurs sur la façon d’interagir avec eux. vendeurs. Mais surtout, a déclaré MacDonald : « Choisissez des partenaires fiables. Si vous finissez par conclure un contrat avec un fournisseur qui opère à la limite, alors ces règles rendent plus probable que vous soyez responsable de la mauvaise conduite ou des erreurs de ce fournisseur. »




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