Comment la réinvention constante et la prise de risque mènent au succès

février
13, 2019

5 min de lecture

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En vous promenant dans la plupart des bureaux de coworking, vous verrez un robinet de bière obligatoire et peut-être un chien ou deux errant dans les couloirs. Ce n'est pas le cas chez Ignitia Office un espace de coworking situé à Brooklyn. La seule chose que vous trouverez sur le robinet est Kombucha, et ils ont une politique stricte sans chiens. Le cadre est aussi unique que l'un des cofondateurs, Josh Bobrowsky.

D'abord, Bobrowsky est diplômé en droit et a joué au poker à fort enjeu pour payer les frais de scolarité du premier cycle et de la faculté de droit. Lorsqu'il a déménagé au Texas, il a découvert que la mise en réseau se faisait au stand de tir, par opposition à un terrain de golf. Donc, afin de construire son réseau, il a passé des mois à apprendre à tirer avec un fusil de chasse. Il a finalement quitté son poste dans une société de capital-risque dans le secteur du pétrole et des technologies pour pouvoir se concentrer sur la mobilisation de capitaux suffisants pour ouvrir Ignitia Office, en compagnie de son cofondateur, Stephen De Rosa. Cela impliquait de conduire du Texas à New York sans emploi, sans appartement et sans filet de sécurité si les choses ne se passaient pas bien.

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Cela ressemble à un énorme risque mais de l'avis de Bobrowsky, le plus gros risque n'était pas de prendre une chance qui, à son avis, serait une opportunité incroyable. Il décrit ici les étapes qu’il a suivies pour créer une entreprise florissante.

Le succès commence avec les gens

"La première entreprise que j’ai créée était une entreprise d’aménagement paysager. J'avais environ 17 ans et vivais à Pittsburgh. vraiment formidable expérience où j'ai appris à parler de vente et à acquérir du leadership . Au cours des cinq dernières années, j'ai probablement eu 50 employés différents. J'ai beaucoup appris sur différentes personnes et sur la manière dont elles aiment être gérées, comment traiter les gens équitablement pour fidéliser les employés et comment améliorer l'atmosphère générale de l'entreprise. "

Suivez votre propre chemin

" J'ai une carrière non traditionnelle qui va de l'obtention d'un diplôme en droit à la consultation et à la haute performance. -Je joue au poker pour diriger une petite chaîne de gymnases CrossFit . Lorsque je suis déménagé à Houston, je venais de prendre un an de voyage autour du monde, que j'ai financé en vendant des gymnases Crossfit. Texas que beaucoup d'entreprises de als ont été terminés sur le champ de tir, alors j’ai engagé l’un des meilleurs tireurs au fusil au monde comme entraîneur personnel. J'ai pu apprendre rapidement et, en quelques mois, je suis passé de ne jamais avoir tiré avec un fusil de chasse à une victoire dans certains tournois locaux. C'était amusant et une grande leçon sur la valeur d'un excellent coach ou mentor pour vous aider à atteindre des niveaux élevés en peu de temps. "

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Les mentors qui ont contribué à sa réussite

"J'ai eu la chance d'avoir plusieurs bons mentors au cours de ma carrière. Trois, en particulier, me viennent à l’esprit: Anthony Westreich, Stuart Romanoff et Steve Cowen. Tous m'ont été d'une aide précieuse dans ma vie professionnelle et personnelle. Tous les trois sont des hommes d’affaires prospères, généreux, gentils et ont une grande famille. Je pense que lorsque vous recherchez un mentor, il est utile de rechercher une personne qui non seulement réussit sa carrière, mais mène également une vie que vous voudriez imiter. "

Importance de prendre soin de soi

"Je pense que les soins personnels sont vraiment importants. Prendre soin de soi implique de perdre du temps pour soi-même, ainsi que du temps pour les personnes qui comptent pour vous. Pour ma part, je travaille probablement quatre ou cinq jours par semaine. Le Jiu-Jitsu brésilien est pratiqué deux à trois jours par semaine. Une journée par semaine de yoga chaud. Et puis peut-être deux jours par semaine d’entraînement physique normal et j’essaie de manger très propre. Pour ce qui est de passer du temps avec les amis et la famille ou de sortir avec un homme, je donne la même priorité à une réunion de travail. Si vous travaillez seulement 16 heures par jour, sept jours par semaine, vous finirez par vous épuiser. "

Des personnes en bonne santé bâtissent des entreprises en bonne santé

" L'entrepreneuriat est un marathon. Ce n'est pas un sprint de trois semaines ou trois mois, ni même trois ans. La plupart des bonnes grandes entreprises mettent plus de 10 ans à se construire, sinon plus. Par conséquent, le meilleur moyen de créer une entreprise en bonne santé est de prendre soin de vous et de pouvoir être un être humain en bonne santé. Je pense que les soins personnels se répercutent. Si vous regardez beaucoup d'entrepreneurs qui travaillent tout le temps, leurs cofondateurs ou leurs employés s'épuisent rapidement, car ils se sentent obligés de travailler autant. Je n'ai jamais été partisan de ce type de culture d'entreprise. "

Lire pour trouver l'inspiration

" La lecture fait également partie de ma routine de soins personnels. Il existe un livre intitulé de Ben Horowitz intitulé The Hard Thing About Hard Things qui jette un regard dur et honnête sur un parcours entrepreneurial. Je pense que beaucoup de gens ne regardent que ce que j'appelle le «porno entrepreneur», qui ressemble généralement à: «Eh bien, j'ai traversé une période difficile à un moment donné, puis x, y et z sont passés et maintenant j'ai du succès et c'est juste été lisse à partir de là. Mais presque chaque entrepreneur traverse une série sans fin de hauts et de bas. Comprendre cela et en savoir plus sur une entreprise qui a connu des moments difficiles, qui a persévéré et réussi à se séparer de plusieurs milliards de dollars et qui est ensuite devenu l'un des plus importants capital-risqueurs au monde, est une histoire assez inspirante. "[19659005] Vous pouvez suivre Josh sur sur Instagram et sur LinkedIn .