Comment la numérisation renforce l'agilité et la résilience de la fabrication


Sree Hameed, stratège de l'industrie des produits de consommation chez AVEVA.
Au cours des deux dernières années, l'accent a été mis sur les opérations de fabrication dans le secteur des biens de consommation emballés (CPG). est rapidement passé de l'efficacité globale à l'agilité et à la résilience.
Historiquement, l'objectif des investissements numériques a été de maintenir et d'améliorer la maîtrise des coûts. Et même lorsque les chaînes d'approvisionnement sont devenues mondiales, augmentant encore le risque de perturbations, les fabricants ont protégé les usines de la variabilité avec des stocks afin qu'ils puissent continuer à se concentrer sur l'efficacité. Cependant, la pandémie a fondamentalement remis en question cette façon de travailler. La vitesse à laquelle il a pu perturber les chaînes d'approvisionnement mondiales a été un test de résistance sans précédent, et nous en sommes toujours au milieu.
L'année dernière, un rapport du Forum économique mondial a identifié quatre changements d'orientation permanents des entreprises confrontées à l'incertitude de la demande et aux perturbations.
Permettre l'agilité grâce aux jumeaux numériques
Construits avec des données opérationnelles en temps réel, les jumeaux numériques peuvent aider à comprendre ce que l'usine est « capable de promettre » en fournissant une connaissance de la situation en temps réel via une visibilité de la périphérie à l'entreprise. De plus, le jumeau numérique fournit la base de l'IA et de l'analyse prédictive pour fournir des informations puissantes qui permettent aux travailleurs d'optimiser les processus et le débit.
Pour répondre efficacement aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement qui se produisent presque quotidiennement, des fonctionnalités telles que la planification avancée et la planification peut aligner l'usine sur la planification de la chaîne d'approvisionnement pour s'adapter rapidement aux situations en évolution rapide. processus.
Permettre l'agilité grâce aux travailleurs connectés
Une entreprise connectée, avec un accès à l'information partout et à tout moment, augmente l'agilité et permet aux fabricants de répondre au défi des marchés dynamiques d'aujourd'hui.
Associées à des travailleurs compétents et autonomes – qui sont les moteurs ultimes de l'amélioration continue et de la résilience – les entreprises peuvent vraiment repousser les limites de leur agilité. En effet, un facteur clé pour les futures améliorations des opérations de fabrication est la collaboration des personnes et des systèmes.
La transformation numérique rend les informations plus accessibles aux employés, en les connectant aux processus, aux données et aux systèmes de l'usine ainsi qu'aux autres travailleurs dans les domaines fonctionnels et les fonctions. , développant un référentiel vivant des connaissances et de l'expérience du personnel.
Le CIO de Cargill, par exemple, a expliqué comment les murs organisationnels de l'entreprise se sont effondrés et que des experts en la matière se sont levés en réponse aux premiers jours de la pandémie. En effet, les bonnes personnes se sont réunies, dit-il, ajoutant qu'il a été agréablement surpris qu'une si grande entreprise puisse être si agile. chaîne d'approvisionnement, mais avoir de l'agilité et de la résilience leur permet de s'adapter rapidement. En prenant des mesures pour améliorer la vôtre dès aujourd'hui, vous serez bien placé pour prendre les bonnes décisions lorsque des problèmes surviennent, ainsi que pour recueillir des données sur les tendances et les modèles à long terme qui vous permettront d'être encore plus agile et résilient à l'avenir. .
Les fournisseurs de technologies sont là pour offrir des conseils et disposer des outils nécessaires pour aider les fabricants de CPG tout au long de leur parcours de transformation numérique. Un fournisseur de confiance peut vous aider à découvrir comment la transformation numérique peut améliorer l'agilité et la résilience de votre entreprise, et vous aider à mieux vous préparer à naviguer dans le paysage changeant de la chaîne d'approvisionnement de fabrication d'aujourd'hui.
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