Pendant longtemps, les équipes marketing et data ont fonctionné dans des mondes distincts. Les équipes de données se sont concentrées sur la création et la gestion de bases de données internes. Marketing axé sur les campagnes créatives et la communication client. Il n’était pas vraiment nécessaire qu’ils se chevauchent.
Cette séparation avait du sens à l’époque où la publicité était principalement hors ligne. Mais une fois que le marketing est devenu numérique, les données clients ont commencé à croître rapidement. Soudain, le besoin de collaboration est devenu inévitable. Malgré cela, de nombreuses entreprises ont eu du mal à synchroniser le travail de ces deux groupes.
Habituellement, l’équipe de données gère l’entrepôt de données cloud de l’entreprise. Pendant ce temps, le marketing s’appuie sur des logiciels qui s’exécutent en dehors de celui-ci. Différents outils, différentes mesures, différentes définitions du succès. Cette déconnexion conduit à la confusion et à des histoires souvent contradictoires.
S’appuyer sur les mêmes données
C’est là que les architectures composables, ou natives d’entrepôt, commencent à changer la donne. Contrairement aux plateformes de données clients traditionnelles qui stockent les données dans des systèmes distincts, une approche composable permet aux deux équipes de travailler à partir de la même source : l’entrepôt.
Lorsque les entreprises opèrent ce changement, cela impose un véritable alignement. Les équipes de données et de marketing doivent se mettre d’accord sur les tables et les champs qui seront mis à disposition et sur la façon dont tout sera nommé. Cela peut paraître simple, mais cela conduit souvent à des avancées majeures. Les équipes marketing découvrent des ensembles de données dont elles ignoraient l’existence. Les équipes data gagnent en visibilité sur la manière dont leur travail soutient directement l’engagement client.
Le résultat est puissant. Le marketing a enfin accès à des données clients fiables et gouvernées. Et les équipes chargées des données peuvent voir leur travail générer des résultats concrets. Les spécialistes du marketing peuvent créer des audiences et des campagnes plus intelligentes. Les équipes data voient de meilleurs retours sur l’infrastructure qu’elles ont déjà construite. Tout le monde gagne.
Travailler à partir de données partagées accélère également les résultats. Dans l’ancien modèle, les spécialistes du marketing avaient souvent besoin de développeurs ou de consultants externes uniquement pour collecter de nouvelles données ou mettre en place une intégration. Cela pourrait prendre des mois et épuiser le budget.
Avec une configuration composable, les données sont déjà dans l’entrepôt. Lancer une nouvelle campagne ne signifie pas réinventer la roue. Il s’agit davantage d’activer l’accès que de construire à partir de zéro. Ce type de vitesse peut réduire les délais de quelques quarts à quelques semaines tout en réduisant les coûts, la complexité et la duplication.
Une pile qui s’adapte
La composabilité aide également les entreprises à rester résilientes. Martech est en constante évolution. Les outils sont acquis, renommés ou complètement arrêtés. Chaque fois que cela se produit, les équipes sont obligées de reconstruire les intégrations et les flux de données à partir de zéro.
Dans une architecture composable, la majeure partie de la logique réside à l’intérieur de l’entrepôt, qui ne change pas souvent. Cela signifie qu’en cas d’arrivée ou de départ d’un outil, vos données et systèmes de base n’ont pas besoin d’être reconstruits. Votre stack reste plus stable et plus flexible.
Cela ouvre également la porte à l’utilisation des modèles de données que les équipes construisent déjà. De nombreuses entreprises disposent de modèles d’apprentissage automatique qui prédisent le taux de désabonnement, calculent la valeur à vie ou évaluent la probabilité qu’une personne achète. Grâce à la composabilité, ces modèles peuvent être utilisés directement dans les flux de travail marketing sans duplication ni exportations compliquées.
Un autre avantage majeur est l’alignement. Lorsque chaque équipe provient du même entrepôt, les indicateurs s’alignent. Les rapports marketing et BI racontent la même histoire, éliminant l’une des sources de frustration interne les plus courantes. Les données partagées signifient une vérité partagée, ce qui renforce la confiance depuis les hauts dirigeants.
Plus que de simples outils
La composabilité n’est pas seulement une mise à niveau technique. C’est un changement culturel. Cela pousse les équipes marketing et données à travailler plus étroitement, à partager la responsabilité des résultats et à instaurer une véritable confiance. Pour de nombreuses organisations, c’est la première fois que ces équipes sont véritablement alignées, non seulement en théorie mais aussi dans l’exécution quotidienne.
En regardant le passage du marketing analogique au marketing numérique, une chose est claire. L’époque du fonctionnement en silos est révolue. Si vos équipes data et marketing ne travaillent pas ensemble, vous prenez du retard.
L’architecture composable ne résout pas seulement les problèmes d’intégration. Il crée les bases d’une véritable collaboration, de données fiables et d’expériences client plus intelligentes. Lorsque les deux parties partagent les mêmes données et les mêmes objectifs, les résultats parlent d’eux-mêmes.
novembre 10, 2025
Comment la composabilité rassemble enfin les équipes de données et de marketing
Pendant longtemps, les équipes marketing et data ont fonctionné dans des mondes distincts. Les équipes de données se sont concentrées sur la création et la gestion de bases de données internes. Marketing axé sur les campagnes créatives et la communication client. Il n’était pas vraiment nécessaire qu’ils se chevauchent.
Cette séparation avait du sens à l’époque où la publicité était principalement hors ligne. Mais une fois que le marketing est devenu numérique, les données clients ont commencé à croître rapidement. Soudain, le besoin de collaboration est devenu inévitable. Malgré cela, de nombreuses entreprises ont eu du mal à synchroniser le travail de ces deux groupes.
Habituellement, l’équipe de données gère l’entrepôt de données cloud de l’entreprise. Pendant ce temps, le marketing s’appuie sur des logiciels qui s’exécutent en dehors de celui-ci. Différents outils, différentes mesures, différentes définitions du succès. Cette déconnexion conduit à la confusion et à des histoires souvent contradictoires.
S’appuyer sur les mêmes données
C’est là que les architectures composables, ou natives d’entrepôt, commencent à changer la donne. Contrairement aux plateformes de données clients traditionnelles qui stockent les données dans des systèmes distincts, une approche composable permet aux deux équipes de travailler à partir de la même source : l’entrepôt.
Lorsque les entreprises opèrent ce changement, cela impose un véritable alignement. Les équipes de données et de marketing doivent se mettre d’accord sur les tables et les champs qui seront mis à disposition et sur la façon dont tout sera nommé. Cela peut paraître simple, mais cela conduit souvent à des avancées majeures. Les équipes marketing découvrent des ensembles de données dont elles ignoraient l’existence. Les équipes data gagnent en visibilité sur la manière dont leur travail soutient directement l’engagement client.
Le résultat est puissant. Le marketing a enfin accès à des données clients fiables et gouvernées. Et les équipes chargées des données peuvent voir leur travail générer des résultats concrets. Les spécialistes du marketing peuvent créer des audiences et des campagnes plus intelligentes. Les équipes data voient de meilleurs retours sur l’infrastructure qu’elles ont déjà construite. Tout le monde gagne.
Travailler à partir de données partagées accélère également les résultats. Dans l’ancien modèle, les spécialistes du marketing avaient souvent besoin de développeurs ou de consultants externes uniquement pour collecter de nouvelles données ou mettre en place une intégration. Cela pourrait prendre des mois et épuiser le budget.
Avec une configuration composable, les données sont déjà dans l’entrepôt. Lancer une nouvelle campagne ne signifie pas réinventer la roue. Il s’agit davantage d’activer l’accès que de construire à partir de zéro. Ce type de vitesse peut réduire les délais de quelques quarts à quelques semaines tout en réduisant les coûts, la complexité et la duplication.
Une pile qui s’adapte
La composabilité aide également les entreprises à rester résilientes. Martech est en constante évolution. Les outils sont acquis, renommés ou complètement arrêtés. Chaque fois que cela se produit, les équipes sont obligées de reconstruire les intégrations et les flux de données à partir de zéro.
Dans une architecture composable, la majeure partie de la logique réside à l’intérieur de l’entrepôt, qui ne change pas souvent. Cela signifie qu’en cas d’arrivée ou de départ d’un outil, vos données et systèmes de base n’ont pas besoin d’être reconstruits. Votre stack reste plus stable et plus flexible.
Cela ouvre également la porte à l’utilisation des modèles de données que les équipes construisent déjà. De nombreuses entreprises disposent de modèles d’apprentissage automatique qui prédisent le taux de désabonnement, calculent la valeur à vie ou évaluent la probabilité qu’une personne achète. Grâce à la composabilité, ces modèles peuvent être utilisés directement dans les flux de travail marketing sans duplication ni exportations compliquées.
Un autre avantage majeur est l’alignement. Lorsque chaque équipe provient du même entrepôt, les indicateurs s’alignent. Les rapports marketing et BI racontent la même histoire, éliminant l’une des sources de frustration interne les plus courantes. Les données partagées signifient une vérité partagée, ce qui renforce la confiance depuis les hauts dirigeants.
Plus que de simples outils
La composabilité n’est pas seulement une mise à niveau technique. C’est un changement culturel. Cela pousse les équipes marketing et données à travailler plus étroitement, à partager la responsabilité des résultats et à instaurer une véritable confiance. Pour de nombreuses organisations, c’est la première fois que ces équipes sont véritablement alignées, non seulement en théorie mais aussi dans l’exécution quotidienne.
En regardant le passage du marketing analogique au marketing numérique, une chose est claire. L’époque du fonctionnement en silos est révolue. Si vos équipes data et marketing ne travaillent pas ensemble, vous prenez du retard.
L’architecture composable ne résout pas seulement les problèmes d’intégration. Il crée les bases d’une véritable collaboration, de données fiables et d’expériences client plus intelligentes. Lorsque les deux parties partagent les mêmes données et les mêmes objectifs, les résultats parlent d’eux-mêmes.
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