Fermer

octobre 24, 2018

Comment la communauté technique de Portland se concentre sur la perturbation du système face au harcèlement sexuel


L'écosystème unique de la ville s'efforce de susciter des changements plutôt que de réagir de manière inefficace aux symptômes.


6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Ce n’est un secret pour personne que la croissance de l’écosystème des entrepreneurs est synonyme de croissance de l’économie locale et nationale . La Silicon Valley peut certes être perçue comme l’épicentre de l’innovation, mais de plus en plus de villes et d’États investissent dans l’esprit d’entreprise pour non seulement construire la nouvelle technologie et l’innovation médicale, mais également pour le présent et l’avenir de leurs résidents. En fait, créer des capitaux, des marchés et des talents plus accessibles et éliminer les réglementations excessives qui nuisent à l'innovation pourrait augmenter le PIB de près de 7% au cours de la prochaine décennie grâce à la création d'emplois, aux revenus et aux transactions à grande échelle.

A Il y a quelques mois, j'ai pris la parole lors de l'événement Startup Maine à Portland. Je n’étais pas allé à Portland depuis près de 25 ans. Dire que la ville a changé est un euphémisme. La vérité est que je ne me souviens pas beaucoup de ma visite à Portland il y a des années. Les gens étaient extrêmement accueillants. La petite ville elle-même n’était pas si mémorable. Avance rapide vers cet été et j’ai trouvé une ville rénovée que je n’oublierai pas longtemps. La ville s'est épanouie avec une grande scène gastronomique, une vie nocturne animée et un écosystème croissant d'entreprises sans perdre son essence du Maine. «Capitale économique du Maine, l’économie de Portland a évolué au fil des ans, passant de la pêche, de la fabrication et de l’agriculture à une économie davantage axée sur les services. Un point commun qui reste une constante de la philosophie de la «marque» du Maine est le haut degré de savoir-faire, d’intégrité et d’ingéniosité », déclare Betsy Peters, entrepreneure et fondatrice de 230Trees à Portland. Néanmoins, la ville se retrouva dans la position habituelle de victime d'un déséquilibre institutionnel du pouvoir.

Related: Il ne s'agit pas de perturbation, la transformation de l'industrie est synonyme de nouveaux marchés

Un autre scandale de harcèlement sexuel

Au début de l’année, certains des principaux piliers de l’écosystème ont été accusés et accusés de harcèlement sexuel, dont Jess Knox, le visage public de la Maine Startup & Create Week (MSCW) et de Venture Hall. contribué à diriger plusieurs femmes dans la communauté. Les conséquences, bien sûr, ont durement touché la communauté. Selon Peters et ses pairs Raffi Der Simonian, Der Simonian LLC et Adam Nyhan, Opticliff Law, Venture Hall était sur le point d’accepter une subvention de 425 000 dollars de la Fondation Ewing Marion Kauffman pour permettre à de nouvelles entreprises de soins de santé de se connecter aux entreprises du Maine. y compris Maine Health et Unum.

Peut-être en raison de l'importante population de greffes de Massachusetts, de Californie et de New York mêlées à l'ingéniosité pratique des Yankees et aux Mainers élevés localement, cette crise n'était en aucun cas la fin de l'histoire. Peters, Der Simonian et Nyhan se sont rapidement regroupés avec leur communauté pour créer un écosystème digne de la croissance et des opportunités pour tous. «Pour les nombreux volontaires qui travaillent sur MSWC depuis plusieurs années, il s’agissait plus d’une courte pause que d’une crise existentielle», déclare Peters.

Related: Qui est une meilleure ville pour les start-up, San Francisco ou New York?

Un problème familier, une réponse très différente

Plutôt que de s'en tenir à l'approche à court terme consistant à licencier les dirigeants accusés sans aucun changement réel dans le système qui a rendu possible ce comportement Paralysés par la peur ou la colère, les dirigeants d'entreprises et de communautés locales de Portland, y compris certains des accusateurs, se sont réunis pour comprendre comment une personne pouvait céder autant de pouvoir sur un programme qui appartient à la communauté dans laquelle il réside. «Notre échec a été dû au pouvoir que Jess avait obtenu contre le manque de gouvernance autour de lui», a déclaré Peters.

Immédiatement après la crise, MSCW a été renommée en Startup Maine sous un nouveau leadership. MaineCanDo a été créée par des défenseurs de l'écosystème et des droits des victimes dans le but de définir et de créer une réponse communautaire systématique comprenant des outils pratiques en ligne et un engagement de responsabilisation signé par plus de 350 organisations et particuliers, notamment des politiciens de DC. , banques, dirigeants d’entreprises, sociétés de capital-risque et sociétés publiques.

Ce qui est si rafraîchissant à propos de la réaction de la communauté de Portland s’explique par la manière dont elle définit le succès de façon unique, au-delà des chiffres précis utilisés traditionnellement pour déterminer la santé et la viabilité d’un écosystème. Bien sûr, Portland fait face aux mêmes défis que de nombreuses villes pour attirer les startups et fondateurs de supernova, comme un réservoir de talents limité constitué d’une petite population, un manque de logos de grands noms et un pool condensé de ressources et d’investisseurs. Véritables ingéniosités dans le Maine, Peters et ses collègues leaders de l'écosystème voient la réelle opportunité de redéfinir à quoi ressemble un entrepreneur. «Nous devons encourager les grappes et les entreprises à forte croissance, mais nous devons également agrandir la tente pour encourager tous les types de nouvelles entreprises à créer une scène authentiquement du Maine», a déclaré Peters.

A la base de leur approche unique de l'esprit d'entreprise dans le Maine. En tant que stimulant économique, Portland utilise le rapport Mesures de la croissance de la Maine Development Foundation, en remplacement du rapport annuel traditionnel qui se concentre principalement sur les dollars et les cents. Initialement installé en 1993, le rapport sur les mesures de la croissance analyse les indicateurs clés dans trois catégories: économie, communauté et environnement. La convergence de ces catégories définit la seule valeur pour laquelle le Maine est connu: la qualité de vie.

Lié: Ce que tout perturbateur a besoin de savoir sur la transformation

Un atout précieux à retenir de la convergence [19659008] Plutôt que de sauver un système en panne, Der Simonian et Nyhan ont collaboré avec plusieurs dirigeants locaux pour comprendre comment leur écosystème permettait de relever les défis auxquels il était confronté et ce qui devait être perturbé pour que l’histoire ne se répète pas. Leur réflexion a été indéniablement menée par le peuple et pour le peuple – tout comme l’état dans lequel ils résident:

Parlez ouvertement des sujets difficiles et inconfortables qui créent une toxicité. N'ayez pas peur d'appeler mauvais comportement ou parler au nom de ceux qui ne se sentent peut-être pas en confiance pour être une voix solitaire dans la foule.

Ne donnez pas tout le pouvoir à quelques-uns. Des contrats au leadership de projet des relations avec des gens puissants, il faut vraiment un grand village pour cultiver un écosystème florissant. Assurez-vous que le pouvoir et l’influence sont délibérément partagés.

En direct de Peter Drucker: Le sage conseil: la culture mange une stratégie pour le petit déjeuner. Plutôt que de traiter le harcèlement comme une question distincte, prévenez le harcèlement dans la façon dont les affaires se déroulent, et non en plus. Embedded est l'exception de l'inclusion dans tous les aspects des relations humaines et des ressources humaines – sans exception et avec une visibilité totale, et une responsabilité personnelle et partagée.

Créez un véritable modèle de gouvernance dans lequel chaque dirigeant et toute personne influente est tenu un haut niveau d'éthique. Assurez-vous que la surveillance financière assure les plus hauts niveaux de transparence et de responsabilité personnelle, à commencer par le conseil d'administration.

Considérez l'inclusion comme une stratégie et non comme une idée après coup. Intégrez intentionnellement des objectifs d'inclusion mettant en œuvre des pratiques équitables cohérentes qui récompensent les talents, quel que soit leur segment de population.




Source link