Comment la C-Suite de Tech gère la grande démission

Au cours de la dernière année, de plus en plus de travailleurs américains ont quitté leur emploi. En raison des effets de la pandémie de COVID-19, les taux de chômage ont diminué tandis que le nombre d’offres d’emploi a augmenté. Soudainement, les employés se sont retrouvés avec une pléthore d’options d’emploi, menant au plus haut niveau national « taux d’abandon» dans 20 ans. Mais pourquoi tant d’employés ont-ils démissionné ? Et que peuvent faire les entreprises pour gérer leurs environnements de travail et leurs emplois actuels pendant la Grande Démission ?

Lors d’une récente enquête, les travailleurs américains ont cité les bas salaires, l’absence de possibilités d’avancement et le manque de respect comme principales raisons de quitter leur emploi. Les autres principales raisons comprenaient les problèmes de garde d’enfants, le manque de flexibilité et les faibles avantages sociaux. La grande démission n’est pas terminée, mais de nombreuses entreprises de haute technologie s’efforcent de gérer efficacement leur lieu de travail afin de conserver leurs talents en offrant plus de flexibilité, en augmentant les salaires, en offrant des avantages de premier ordre et en obtenant les commentaires des employés.

Offrez plus de flexibilité

Avant la pandémie, seuls 8 % des employés américains travaillaient à domicile à plein temps, mais en raison de la pandémie, ce nombre a grimpé à 70 pour cent. Maintenant qu’il est plus sûr de permettre aux employés de retourner au bureau, il est important que les organisations réfléchissent à ce que veulent leurs employés. Avec près de 60 % des employés souhaitant travailler de manière hybride (à la maison et au bureau), de nombreuses entreprises proposent une option hybride.

Google, par exemple, annoncé récemment son modèle hybride, permettant aux salariés de continuer à travailler à domicile deux jours par semaine. Ils ont également déclaré: « Nous vous offrirons également des opportunités de postuler pour un travail complètement à distance (loin de votre équipe ou de votre bureau) en fonction de votre rôle et des besoins de votre équipe. » Avec 45 % des employés citant le manque de flexibilité comme raison pour laquelle ils ont quitté leur emploi, la mise en place de ces modalités de travail flexibles est cruciale pour la rétention.

Augmenter le salaire et offrir des avantages de premier ordre

Les principales raisons pour lesquelles les employés ont démissionné pendant la Grande Démission sont liées au salaire. Pour que les entreprises conservent leurs meilleurs talents, il est important de fournir un salaire compétitif, non seulement aux nouvelles recrues, mais également aux employés existants. De nombreuses entreprises de haute technologie comme Amazon reconnaissent la nécessité d’augmenter les salaires.

Amazone a récemment annoncé qu’elle augmentait son salaire de base maximum de 160 000 $ à 350 000 $ dans le but de mieux concurrencer les autres entreprises de pointe. L’entreprise a publié sur son site interne qu’elle ajusterait la rémunération au cours de son processus d’évaluation des employés. Ce n’est pas seulement le salaire qui est important pour les employés, mais aussi les avantages sociaux. Les entreprises doivent garder à l’esprit que les faibles avantages sociaux étaient une autre raison courante pour laquelle les employés ont démissionné pendant la Grande Démission. Des études montrent qu’en 2022, en plus des régimes de travail hybrides, les employés veulent un programme amélioré de santé émotionnelle et mentale et une stratégie holistique de congé des employés.

Écoutez vos employés pour un impact durable

Bien qu’il existe de nombreuses façons d’améliorer les opérations et la culture de votre entreprise afin de réduire l’impact de la grande démission, il est important d’écouter vos employés et de déterminer ce qu’ils veulent. Pensez à suivre les leader d’autres grandes entreprises et prenez la température de votre lieu de travail. Envisagez d’utiliser un logiciel d’engagement des employés qui peut vous aider à mener des sondages pour mieux déterminer ce que vos employés veulent sur leur lieu de travail.

Si vous cherchez à développer ou à déménager votre entreprise dans l’un des principaux pôles technologiques du pays, l’Autorité de développement économique du comté de Fairfax est là pour vous aider. La Virginie du Nord abrite plus de 8 600 entreprises technologiques, dont le siège social d’Amazon. Selon Tech Crunch, la région métropolitaine de Washington DC possède le marché des talents technologiques le plus concentré du pays après la région de la baie de San Francisco. Pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires dans le comté de Fairfax, visitez notre site Web.