Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Dernièrement, j’ai beaucoup réfléchi à devenir. Lorsqu’il s’agit de mon entreprise et même de qui je suis en tant que personne, je me demande souvent : « Où cela va-t-il ? Nous avons tous tendance à être tourné vers l’avenirsurtout dans les affaires, mais qu’en est-il du passé ? Qu’en est-il de la façon dont nous sommes arrivés ici et où nous en sommes aujourd’hui ?
Chaque spécialiste du marketing sait que vous devez être un conteur expert pour véritablement établir des liens avec votre communauté. Il m’est venu à l’esprit que je n’avais jamais partagé mon histoire sur la façon dont je suis arrivé ici, en écrivant cet article pour Entrepreneur.
De temps en temps, des gens me disent qu’ils regardent mon LinkedIn et voient que je vais si bien, « Je le tue ». Mais la plupart du temps, je ne ressens pas du tout cela.
En rapport: Pourquoi adopter vos forces uniques mènera au succès
Si je suis honnête, les victoires semblent parfois éclipsées par les immenses pertes que je n’aime pas vraiment partager. Hier, lors d’une promenade, j’ai commencé à réfléchir à une rétrospective de mon parcours d’entrepreneur. Je peux être ici aujourd’hui fier de vous parler de l’entreprise que j’ai bâtie, mais pendant les 5 premières années de mon entreprise, j’étais gêné même de dire : « Je suis propriétaire de ma propre entreprise ». Je pensais que ça me ferait passer pour un snob. Mieux vaut dire que je suis un spécialiste du marketing indépendant – il suffit de dire que j’ai un long chemin à parcourir.
Aujourd’hui, je veux partager avec vous ce voyage – en trois actes :
Acte I : La violette qui rétrécit
Comment suis-je arrivé dans le marketing ?
Eh bien, ma mère m’a dit que je devais gagner de l’argent pour quitter la maison après l’université, alors j’étais étudiant en commerce. J’adorais dessiner et créer ; Les chiffres n’ont jamais été mon point fort, donc la finance et la comptabilité ne devaient pas l’être. J’ai atterri sur le marketing car j’y ai vu une opportunité de mélanger entreprise avec créativité. J’excellais dans mes cours universitaires et mes stages et j’étais prêt à affronter le monde… jusqu’à ce que j’obtienne mon diplôme au milieu d’une récession et que je ne trouve pas de travail.
Heureusement, l’incroyable entreprise dans laquelle j’ai effectué mon stage a accepté de me donner un titre sophistiqué, une expérience en marketing et la possibilité de payer ma facture mensuelle Blackberry jusqu’à ce que je trouve quelque chose de permanent un an plus tard.
Je n’oublierai jamais d’avoir décroché mon premier emploi à temps plein en agence. J’étais sur un nuage 9. Cet endroit avait tout, copie, création, production, tout en interne. J’étais assistant de compte sur trois comptes de casino, ce qui impliquait un volume d’emplois et de travail constant. Parfois, je faisais des cauchemars dans lesquels j’oubliais d’envoyer une annonce à une publication – c’était intense, mais j’ai acquis tellement d’expérience.
Mais après la deuxième année, je m’ennuyais. J’ai vu où me mènerait ma vie de gestionnaire de comptes, et j’ai je voulais plus. J’étais également prêt à quitter la maison de mes parents pour m’installer dans la grande ville de Philadelphie. J’ai donc rejoint une organisation mondiale de conseil, devenant ainsi responsable marketing de leur division des sciences de la vie. Il est important de noter ici que je ne connaissais rien aux sciences de la vie et que j’étais entouré d’une équipe composée de certaines des personnes les plus intelligentes que j’ai jamais rencontrées dans ma vie.
L’intimidation ne couvre même pas ce que je ressentais. Finalement, je suis entré dans une phase où j’ai commencé à comprendre ma valeur : les gens voulaient quelqu’un qui pouvait faire avancer les choses. Plus j’accomplissais, meilleure était ma valeur (du moins c’est ce que je pensais à ce stade).
Sur la base de mon expérience passée, il était confortable pour moi de me glisser dans le rôle de maître d’œuvre. Je peux cocher des choses sur une liste comme si ça ne regardait personne ! Mais si on me demandait un avis sur quelque chose, je me transformerais en bernard-l’ermite. Je bégayais mes mots et devenais si maladroit que je m’évanouissais presque et ne me souvenais plus de ce que je disais. Cependant, j’étais certainement doué pour prendre des notes, et chaque fois que quelqu’un me dit de faire quelque chose, il vaut mieux croire que c’est fait.
En rapport: 7 erreurs de prise de parole en public qui affaibliront votre confiance
Ma prochaine évolution de carrière a été vers une agence de stratégie boutique. C’est l’endroit qui m’a fait tomber amoureux du branding. J’ai travaillé sur certaines des marques les plus incroyables et me suis lancé dans la recherche marketing, mais je ne me sentais toujours pas satisfait. Un de mes clients m’a un jour pris à part et m’a demandé pourquoi je ne parlais jamais lors des présentations. Elle a dit que je connaissais mieux leur récit et qu’ils voulaient en savoir plus sur moi. Cela a déconcerté Sunny, 27 ans. Je savais que j’étais la personne la moins intelligente et la moins expérimentée dans cette pièce – pourquoi voudraient-ils avoir de mes nouvelles ?
La vérité est que j’avais peur de parler parce que je pensais que ce ne serait pas la « bonne » chose à dire. Je ne savais pas qu’en marketing, il n’y a pas toujours de bonne réponse. Il s’agit de contribution, et votre opinion est valable et nécessaire. J’avais tellement peur d’avoir l’air stupide que j’étais en fait pire – quelqu’un qui n’avait rien de significatif à apporter à la conversation.
S’il y avait une lueur d’espoir à cette époque, c’était la mentorat J’ai reçu. J’ai eu la chance d’avoir des collègues vraiment formidables qui s’intéressent à moi et à mon développement et prennent ce temps supplémentaire pour m’enseigner des compétences que j’utilise encore aujourd’hui, comme savoir gérer les conflits, parler avec confiance et m’assurer que le téléphone est bien raccroché. avant de commencer à parler mal aux clients.
En rapport: Acceptez les risques et possédez votre succès avec ces 5 stratégies
Acte 2 : La chute libre
Deux ans plus tard, j’avais un autre travail. Je n’ai pas pu m’en empêcher ; J’étais malheureux. J’ai toujours pensé qu’un autre rôle comblerait le vide. C’était comme la pantoufle de Cendrillon : je devais en trouver une qui me convenait parfaitement.
Je savais que le dernier rôle que j’avais n’était pas le bon, mais j’ai été aveuglé lorsque j’ai été licencié. J’aimerais pouvoir vous dire que je l’ai pris comme un champion : cool, calme et serein. Non, j’ai sangloté. La femme de mon patron était au-dessus de moi pendant que je préparais mes affaires, et mes collègues se regardaient tous avec horreur. Pas un bon look. J’aime plaisanter en disant que c’était comme être largué par un petit ami que je n’aimais pas particulièrement, mais cela n’a pas rendu les choses moins effrayantes.
J’avais presque 30 ans, j’étais au chômage et je n’avais aucune idée de ce que je voulais faire de ma vie. J’ai immédiatement commencé à postuler à tous les emplois que je pouvais trouver à Philadelphie – mais chaque entretien me laissait encore plus découragé. J’avais reçu des offres, mais je ne pouvais pas m’empêcher de penser que je ferais toujours la même chose et que j’attendrais des résultats différents.
Un ami m’a suggéré créer ma propre entreprise et commencer à travailler en freelance – tout ce que j’avais à faire était de créer moi-même un site Web et de faire le travail que je savais déjà faire pour les autres. Grâce à un autre ami, j’ai rencontré mon premier client, qui avait besoin d’une aide marketing à temps partiel. C’était suffisant pour payer mon loyer, alors j’ai pensé que ce serait une belle passerelle vers mon prochain emploi à temps plein.
Je ne savais pas que je tomberais amoureux de travailler à mon compte. Il m’a fallu plusieurs années pour en prendre pleinement conscience, mais j’avais le pouvoir et le contrôle nécessaires pour créer ma réalité. Si quelque chose ne me plaisait pas, c’était à moi de le réparer. Mes succès et mes échecs étaient tous les miens. Au fil du temps, j’ai commencé à travailler davantage et à me concentrer davantage sur ce que j’aimais et ce que je n’aimais pas, mais je ressentais toujours ce sentiment écrasant du syndrome de l’imposteur. Je m’en voulais tellement pour chaque petite chose qui arrivait. Tant de jours, je me demandais si je savais ce que je faisais. Mais voilà ce que personne ne vous dit : il faut être là, à la place de l’insécurité, pour trouver la place de la confiance des affaires.
Ma plus grande grâce salvatrice ? Trouver une grande communauté de femmes entrepreneures. Après des années à assister timidement à des événements ponctuels, je me suis finalement engagé à rejoindre un groupe de cerveaux. Ce n’était pas une blague – il y avait une tonne de responsabilité et de travail impliqué, mais le fait de bénéficier du système de soutien d’autres femmes qui avaient vécu des choses similaires dans leur entreprise m’a fait passer au niveau supérieur. On dit que vous êtes la synthèse de ceux qui vous entourent, et c’est vrai. Être dans le entreprise composée de propriétaires d’entreprise vraiment intelligents et motivés m’a fait me sentir plus intelligent et plus confiant à chaque fois que nous nous rencontrions. Je n’avais plus l’impression de devoir jouer petit – au lieu de cela, je me sentais encouragé à rêver grand.
À cette époque, j’ai vraiment commencé à investir dans moi-même et dans mes grands rêves. J’ai embauché quatre spécialistes du marketing extraordinaires, obtenu un espace de bureau, fait passer le marketing de ma propre entreprise à un niveau supérieur et amélioré la qualité de mon travail. Je n’avais plus aucune idée de ce que je faisais et je sentais exactement où j’étais censé être.
En rapport: L’habitude surprenante que partagent toutes les personnes qui réussissent
Acte 3 : Le tueur du marketing
Sachez que je n’aime pas me prendre trop au sérieux et je ris en écrivant ce titre. (Je suis un grand fan de Buffy contre les vampires.) Cette époque de mon entreprise est très différente. Tant de choses ont changé et changé : ce que je veux, où je vais et comment je veux y arriver.
Depuis que j’ai 21 ans et que j’étudie à Rome, je souhaite faire du marketing à l’international. Cette année, je me suis rendu à Londres pour exposer à un salon professionnel destiné aux propriétaires de petites entreprises, j’ai participé à deux présentations marketing au Royaume-Uni pour les PME et je travaille à former des partenariats avec des organisations commerciales internationales au pays et à l’étranger. C’est ce qui illumine mon âme en ce moment.
Je suis également devenu beaucoup plus en phase avec la raison pour laquelle je fais cela. Ce n’est pas seulement pour moi ; c’est parce que je veux laisser un héritage de positivité et de créativité – faire savoir aux autres qu’ils ont également la capacité de créer leur propre chemin. Dans cet esprit, j’ai enseigné des cours avec la Junior Achievement League, fait du bénévolat auprès de Be A Mentor et créé une bourse à mon Alma Mater (shoutout, Rowan University) pour aider à soutenir la prochaine génération de génies du marketing.
Transparence totale : je ne sais plus où tout cela va. Avant, je passais beaucoup de temps à établir des objectifs et à planifier – et même si cela reste utile – j’ai découvert que vivre, expérimenter, grandir et changer est l’une des parties les plus gratifiantes de cette carrière entrepreneuriale.
Lorsque vous prenez le temps de tracer votre propre chemin, vous pouvez dicter où il va. Je pensais que je devais être sur cette voie vers le succès. Je l’ai vu si clairement dans mon esprit. Ce qui est drôle, c’est qu’en cochant des choses sur la liste, j’ai réalisé que ce n’était pas du tout ce que je voulais. Ce qui est primordial pour moi, c’est l’autonomie de créer mon propre voyage et laisser un héritage durable de soutien, de créativité et de plaisir.
Sur le chemin de l’entrepreneuriat, nous nous demandons souvent ce que nous allons obtenir en cours de route : récompenses, distinctions, reconnaissance, etc., mais je pense que la question la plus importante que nous devrions tous nous poser est de savoir ce que nous voulons laisser derrière nous.
octobre 25, 2024
Comment j’ai trouvé ma voix et construit mon propre parcours entrepreneurial
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Dernièrement, j’ai beaucoup réfléchi à devenir. Lorsqu’il s’agit de mon entreprise et même de qui je suis en tant que personne, je me demande souvent : « Où cela va-t-il ? Nous avons tous tendance à être tourné vers l’avenirsurtout dans les affaires, mais qu’en est-il du passé ? Qu’en est-il de la façon dont nous sommes arrivés ici et où nous en sommes aujourd’hui ?
Chaque spécialiste du marketing sait que vous devez être un conteur expert pour véritablement établir des liens avec votre communauté. Il m’est venu à l’esprit que je n’avais jamais partagé mon histoire sur la façon dont je suis arrivé ici, en écrivant cet article pour Entrepreneur.
De temps en temps, des gens me disent qu’ils regardent mon LinkedIn et voient que je vais si bien, « Je le tue ». Mais la plupart du temps, je ne ressens pas du tout cela.
En rapport: Pourquoi adopter vos forces uniques mènera au succès
Si je suis honnête, les victoires semblent parfois éclipsées par les immenses pertes que je n’aime pas vraiment partager. Hier, lors d’une promenade, j’ai commencé à réfléchir à une rétrospective de mon parcours d’entrepreneur. Je peux être ici aujourd’hui fier de vous parler de l’entreprise que j’ai bâtie, mais pendant les 5 premières années de mon entreprise, j’étais gêné même de dire : « Je suis propriétaire de ma propre entreprise ». Je pensais que ça me ferait passer pour un snob. Mieux vaut dire que je suis un spécialiste du marketing indépendant – il suffit de dire que j’ai un long chemin à parcourir.
Aujourd’hui, je veux partager avec vous ce voyage – en trois actes :
Acte I : La violette qui rétrécit
Comment suis-je arrivé dans le marketing ?
Eh bien, ma mère m’a dit que je devais gagner de l’argent pour quitter la maison après l’université, alors j’étais étudiant en commerce. J’adorais dessiner et créer ; Les chiffres n’ont jamais été mon point fort, donc la finance et la comptabilité ne devaient pas l’être. J’ai atterri sur le marketing car j’y ai vu une opportunité de mélanger entreprise avec créativité. J’excellais dans mes cours universitaires et mes stages et j’étais prêt à affronter le monde… jusqu’à ce que j’obtienne mon diplôme au milieu d’une récession et que je ne trouve pas de travail.
Heureusement, l’incroyable entreprise dans laquelle j’ai effectué mon stage a accepté de me donner un titre sophistiqué, une expérience en marketing et la possibilité de payer ma facture mensuelle Blackberry jusqu’à ce que je trouve quelque chose de permanent un an plus tard.
Je n’oublierai jamais d’avoir décroché mon premier emploi à temps plein en agence. J’étais sur un nuage 9. Cet endroit avait tout, copie, création, production, tout en interne. J’étais assistant de compte sur trois comptes de casino, ce qui impliquait un volume d’emplois et de travail constant. Parfois, je faisais des cauchemars dans lesquels j’oubliais d’envoyer une annonce à une publication – c’était intense, mais j’ai acquis tellement d’expérience.
Mais après la deuxième année, je m’ennuyais. J’ai vu où me mènerait ma vie de gestionnaire de comptes, et j’ai je voulais plus. J’étais également prêt à quitter la maison de mes parents pour m’installer dans la grande ville de Philadelphie. J’ai donc rejoint une organisation mondiale de conseil, devenant ainsi responsable marketing de leur division des sciences de la vie. Il est important de noter ici que je ne connaissais rien aux sciences de la vie et que j’étais entouré d’une équipe composée de certaines des personnes les plus intelligentes que j’ai jamais rencontrées dans ma vie.
L’intimidation ne couvre même pas ce que je ressentais. Finalement, je suis entré dans une phase où j’ai commencé à comprendre ma valeur : les gens voulaient quelqu’un qui pouvait faire avancer les choses. Plus j’accomplissais, meilleure était ma valeur (du moins c’est ce que je pensais à ce stade).
Sur la base de mon expérience passée, il était confortable pour moi de me glisser dans le rôle de maître d’œuvre. Je peux cocher des choses sur une liste comme si ça ne regardait personne ! Mais si on me demandait un avis sur quelque chose, je me transformerais en bernard-l’ermite. Je bégayais mes mots et devenais si maladroit que je m’évanouissais presque et ne me souvenais plus de ce que je disais. Cependant, j’étais certainement doué pour prendre des notes, et chaque fois que quelqu’un me dit de faire quelque chose, il vaut mieux croire que c’est fait.
En rapport: 7 erreurs de prise de parole en public qui affaibliront votre confiance
Ma prochaine évolution de carrière a été vers une agence de stratégie boutique. C’est l’endroit qui m’a fait tomber amoureux du branding. J’ai travaillé sur certaines des marques les plus incroyables et me suis lancé dans la recherche marketing, mais je ne me sentais toujours pas satisfait. Un de mes clients m’a un jour pris à part et m’a demandé pourquoi je ne parlais jamais lors des présentations. Elle a dit que je connaissais mieux leur récit et qu’ils voulaient en savoir plus sur moi. Cela a déconcerté Sunny, 27 ans. Je savais que j’étais la personne la moins intelligente et la moins expérimentée dans cette pièce – pourquoi voudraient-ils avoir de mes nouvelles ?
La vérité est que j’avais peur de parler parce que je pensais que ce ne serait pas la « bonne » chose à dire. Je ne savais pas qu’en marketing, il n’y a pas toujours de bonne réponse. Il s’agit de contribution, et votre opinion est valable et nécessaire. J’avais tellement peur d’avoir l’air stupide que j’étais en fait pire – quelqu’un qui n’avait rien de significatif à apporter à la conversation.
S’il y avait une lueur d’espoir à cette époque, c’était la mentorat J’ai reçu. J’ai eu la chance d’avoir des collègues vraiment formidables qui s’intéressent à moi et à mon développement et prennent ce temps supplémentaire pour m’enseigner des compétences que j’utilise encore aujourd’hui, comme savoir gérer les conflits, parler avec confiance et m’assurer que le téléphone est bien raccroché. avant de commencer à parler mal aux clients.
En rapport: Acceptez les risques et possédez votre succès avec ces 5 stratégies
Acte 2 : La chute libre
Deux ans plus tard, j’avais un autre travail. Je n’ai pas pu m’en empêcher ; J’étais malheureux. J’ai toujours pensé qu’un autre rôle comblerait le vide. C’était comme la pantoufle de Cendrillon : je devais en trouver une qui me convenait parfaitement.
Je savais que le dernier rôle que j’avais n’était pas le bon, mais j’ai été aveuglé lorsque j’ai été licencié. J’aimerais pouvoir vous dire que je l’ai pris comme un champion : cool, calme et serein. Non, j’ai sangloté. La femme de mon patron était au-dessus de moi pendant que je préparais mes affaires, et mes collègues se regardaient tous avec horreur. Pas un bon look. J’aime plaisanter en disant que c’était comme être largué par un petit ami que je n’aimais pas particulièrement, mais cela n’a pas rendu les choses moins effrayantes.
J’avais presque 30 ans, j’étais au chômage et je n’avais aucune idée de ce que je voulais faire de ma vie. J’ai immédiatement commencé à postuler à tous les emplois que je pouvais trouver à Philadelphie – mais chaque entretien me laissait encore plus découragé. J’avais reçu des offres, mais je ne pouvais pas m’empêcher de penser que je ferais toujours la même chose et que j’attendrais des résultats différents.
Un ami m’a suggéré créer ma propre entreprise et commencer à travailler en freelance – tout ce que j’avais à faire était de créer moi-même un site Web et de faire le travail que je savais déjà faire pour les autres. Grâce à un autre ami, j’ai rencontré mon premier client, qui avait besoin d’une aide marketing à temps partiel. C’était suffisant pour payer mon loyer, alors j’ai pensé que ce serait une belle passerelle vers mon prochain emploi à temps plein.
Je ne savais pas que je tomberais amoureux de travailler à mon compte. Il m’a fallu plusieurs années pour en prendre pleinement conscience, mais j’avais le pouvoir et le contrôle nécessaires pour créer ma réalité. Si quelque chose ne me plaisait pas, c’était à moi de le réparer. Mes succès et mes échecs étaient tous les miens. Au fil du temps, j’ai commencé à travailler davantage et à me concentrer davantage sur ce que j’aimais et ce que je n’aimais pas, mais je ressentais toujours ce sentiment écrasant du syndrome de l’imposteur. Je m’en voulais tellement pour chaque petite chose qui arrivait. Tant de jours, je me demandais si je savais ce que je faisais. Mais voilà ce que personne ne vous dit : il faut être là, à la place de l’insécurité, pour trouver la place de la confiance des affaires.
Ma plus grande grâce salvatrice ? Trouver une grande communauté de femmes entrepreneures. Après des années à assister timidement à des événements ponctuels, je me suis finalement engagé à rejoindre un groupe de cerveaux. Ce n’était pas une blague – il y avait une tonne de responsabilité et de travail impliqué, mais le fait de bénéficier du système de soutien d’autres femmes qui avaient vécu des choses similaires dans leur entreprise m’a fait passer au niveau supérieur. On dit que vous êtes la synthèse de ceux qui vous entourent, et c’est vrai. Être dans le entreprise composée de propriétaires d’entreprise vraiment intelligents et motivés m’a fait me sentir plus intelligent et plus confiant à chaque fois que nous nous rencontrions. Je n’avais plus l’impression de devoir jouer petit – au lieu de cela, je me sentais encouragé à rêver grand.
À cette époque, j’ai vraiment commencé à investir dans moi-même et dans mes grands rêves. J’ai embauché quatre spécialistes du marketing extraordinaires, obtenu un espace de bureau, fait passer le marketing de ma propre entreprise à un niveau supérieur et amélioré la qualité de mon travail. Je n’avais plus aucune idée de ce que je faisais et je sentais exactement où j’étais censé être.
En rapport: L’habitude surprenante que partagent toutes les personnes qui réussissent
Acte 3 : Le tueur du marketing
Sachez que je n’aime pas me prendre trop au sérieux et je ris en écrivant ce titre. (Je suis un grand fan de Buffy contre les vampires.) Cette époque de mon entreprise est très différente. Tant de choses ont changé et changé : ce que je veux, où je vais et comment je veux y arriver.
Depuis que j’ai 21 ans et que j’étudie à Rome, je souhaite faire du marketing à l’international. Cette année, je me suis rendu à Londres pour exposer à un salon professionnel destiné aux propriétaires de petites entreprises, j’ai participé à deux présentations marketing au Royaume-Uni pour les PME et je travaille à former des partenariats avec des organisations commerciales internationales au pays et à l’étranger. C’est ce qui illumine mon âme en ce moment.
Je suis également devenu beaucoup plus en phase avec la raison pour laquelle je fais cela. Ce n’est pas seulement pour moi ; c’est parce que je veux laisser un héritage de positivité et de créativité – faire savoir aux autres qu’ils ont également la capacité de créer leur propre chemin. Dans cet esprit, j’ai enseigné des cours avec la Junior Achievement League, fait du bénévolat auprès de Be A Mentor et créé une bourse à mon Alma Mater (shoutout, Rowan University) pour aider à soutenir la prochaine génération de génies du marketing.
Transparence totale : je ne sais plus où tout cela va. Avant, je passais beaucoup de temps à établir des objectifs et à planifier – et même si cela reste utile – j’ai découvert que vivre, expérimenter, grandir et changer est l’une des parties les plus gratifiantes de cette carrière entrepreneuriale.
Lorsque vous prenez le temps de tracer votre propre chemin, vous pouvez dicter où il va. Je pensais que je devais être sur cette voie vers le succès. Je l’ai vu si clairement dans mon esprit. Ce qui est drôle, c’est qu’en cochant des choses sur la liste, j’ai réalisé que ce n’était pas du tout ce que je voulais. Ce qui est primordial pour moi, c’est l’autonomie de créer mon propre voyage et laisser un héritage durable de soutien, de créativité et de plaisir.
Sur le chemin de l’entrepreneuriat, nous nous demandons souvent ce que nous allons obtenir en cours de route : récompenses, distinctions, reconnaissance, etc., mais je pense que la question la plus importante que nous devrions tous nous poser est de savoir ce que nous voulons laisser derrière nous.
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