Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Quand on pense à l’entrepreneuriat, beaucoup de choses nous viennent à l’esprit. Parmi eux, j’en suis sûr, il y a ceux grand Histoires de réussite américaines – Bezos, Jobs, Musk.
Chaque fois que je demande à mes clients quelle marque ils admirent le plus, ils choisissent généralement Apple, Tesla ou Amazon. Ce sont toutes des marques au succès retentissant, mais elles ont aussi des figures de proue très vénérées – des leaders qui ont défié tous les pronostics, amorcé et construit des marques massives à partir du groupe. C’est ce que nous, en tant qu’entrepreneurs, visons tous à réaliser, n’est-ce pas ? Nos visages en couverture de magazines, des millions de dollars sur un compte bancaire, c’est ça le succès, non ?
L’autre jour, j’ai entendu un personnage fascinant lors d’un sermon qui m’a arrêté net. Les enseignants sont classés au troisième rang des professions des millionnaires américains. Pour moi, cela n’avait aucun sens ; ils sont au niveau des ingénieurs et des médecins – mais avec des salaires nettement inférieurs. Comment cela est-il possible ? Les recherches indiquent que c’est parce qu’ils réussissent mieux à créer de la richesse lentement et régulièrement. Ce sont de meilleurs épargnants et de meilleurs dépensiers. Cela n’a pas l’air sexy, mais leur valeur nette se situe aux côtés de nos salariés les plus riches aux États-Unis.
En rapport: 2 vérités simples et un mensonge qui sabotent vos efforts de marketing
Ce même sermon touchait à une idée qui me reste depuis lors. Nous idolâtrons les valeurs aberrantes. Pourquoi? Une grande partie de cela est imprégnée de notre culture américaine. Nous construisons un pays fondé sur la rébellion, et si vous regardez nos idoles, aucune d’entre elles ne « se conforme » aux normes sociales. Marlboro Man, Motley Crue, Michael Jordan, Taylor Swift, James Dean, Jay-Z – ils ont rejeté nos normes. Ils faisaient les choses à leur manière et ça marchait. En tant que culture, nous adorons ça.
Chacun des humains extraordinaires mentionnés ci-dessus est l’exception : l’éclair dans une bouteille. Leurs histoires sont emblématiques, amusantes et passionnantes – racontées encore et encore « regardez ce qu’ils sont capables de réaliser ». Mais qu’en est-il du reste d’entre nous ?
Les valeurs aberrantes nous donnent de l’espoir. Ils nous laissent rêver et aspirer. Mais lorsque nous levons les yeux, nous ne regardons pas autour de nous ; nous avons des œillères. Et c’est de cela dont je veux parler aujourd’hui.
Le succès est tel notion arbitraire. Cela semble différent pour tout le monde. Je disais la couverture de Forbes était ma définition du succès – et même si ce serait toujours génial, je n’ai plus l’impression d’avoir besoin de la validation d’une couverture de magazine pour me sentir accompli.
Pour moi, il y a 3 questions que je me suis posées et qui m’ont vraiment aidé à redéfinir ce que j’attendais de mon entreprise et ce qu’il me faudrait pour vraiment réussir :
1. Qui sont vos idoles et pourquoi ?
Quand je pense à l’ultime réussite d’un entrepreneur, je pense à ma copine Taylor Swift. Non seulement parce que je suis fan de sa musique mais aussi parce qu’elle a créé une culture incroyable autour de sa marque tout en redéfinissant complètement son industrie et sans jamais faire de compromis sur ses valeurs.
Je regarde ses décisions et je me sens inspiré pour tracer mon propre chemin également. Je l’admire non pas à cause de sa popularité, mais à cause de son intégrité et de ses prises de décisions judicieuses. Je pense aussi à ma mère et à ma grand-mère, qui étaient deux femmes indéniablement fortes qui m’ont aidé à ouvrir la voie pour être ici, et j’écris cet article aujourd’hui.
Parfois, les choses deviennent difficiles et je me sens vraiment déprimé. Dans ces moments-là, je pense aux personnes que j’admire. J’essaie de me voir à travers leur objectif et je me demande comment ils me verraient à ce moment-là. Il s’agit d’un recadrage puissant qui vous aide à vous recentrer sur ce qui compte. Enfin, et cela peut paraître étrange, je pense à la version plus jeune de moi-même. La version de moi-même à 10 ans, la version de 18 ans de moi-même. Je lui demande ce qu’elle penserait si elle pouvait me voir maintenant. Je connais la réponse : elle serait fière comme l’enfer.
2. Quelles sont vos valeurs fondamentales ?
La notion de valeurs en entreprise est une telle épée à double tranchant. Chaque marque en a, mais dans quelle mesure y vivent-ils ? S’agit-il simplement de mots sur une feuille de papier ? Il en va de même pour vous en tant qu’individu – et je soutiens que les valeurs que vous avez en tant qu’humain devraient être alignées à 100 % sur vos valeurs en tant qu’entrepreneur.
En période de doute, mon système de valeurs agit comme mon étoile polaire. Disons que je perds un gros client. Évidemment, ça craint. Mais si je me demande : « Étais-je authentiquement moi-même ? » et « Étais-je créatif et ai-je fourni des solutions originales ? et « Ai-je fait de mon mieux? »
Si la réponse est oui, je peux repartir la tête haute. Je peux revenir à l’état d’esprit de « ceci ou quelque chose de mieux » et savoir qu’une chose part pour faire de la place à quelque chose de plus grand. Plus important encore, je peux me séparer en tant que personne de l’entreprise que j’ai créée, sachant que ce n’est pas personnel.
En rapport: L’approche marketing de Miley Cyrus – Pourquoi c’est une méthode radicalement différente pour obtenir un impact sur la marque
3. Quel héritage souhaitez-vous laisser ?
L’un de mes poèmes préférés est « What is Success » de Ralph Waldo Emerson. Il y décrit de nombreuses façons de réussir, comme gagner le respect, gagner de l’affection et rire souvent. Certaines des choses qu’il décrit ne sont même pas sur le radar de notre mentalité actuelle de « gardien d’objectifs », que nous avons tendance à mesurer avec des zéros supplémentaires sur le compte bancaire et davantage de distinctions pour notre LinkedIn.
Il termine le poème avec quelques lignes vraiment profondes : « Laisser le monde un peu meilleur, que ce soit par un enfant en bonne santé, un jardin ou une condition sociale rachetée ; Savoir qu’une seule vie a respiré plus facilement parce que vous avez vécu ; C’est ont réussi. »
J’y pense souvent en termes de l’héritage que je veux laisser à ce monde. Pour moi, il ne s’agit pas seulement de gagner plus d’argent ou d’obtenir toutes les récompenses. J’ai passé tellement de temps à courir après ça, et c’était tellement vide. Tout a changé pour moi lorsque j’ai commencé à penser à l’impact.
Comment puis-je utiliser mes dons pour rendre cette industrie, ma communauté et le monde meilleurs ? Si ce n’est pas ça, à quoi ça sert ? Quand je mesure le succès par l’héritage et impactje travaille pour plus que pour moi. C’est important – et je peux travailler avec les clients pour que leur travail soit également plus important. Cela m’a fait creuser plus profondément et rallumer le feu intérieur qui fonctionnait grâce aux fumées de l’épuisement professionnel.
Je suis ravi de parler à n’importe quel entrepreneur de son entreprise et des raisons pour lesquelles il l’a créée. J’aime entendre leurs rêves et leurs désirs. Je grince aussi des dents quand j’entends : « Je veux être la pomme de [Insert industry here]. C’est bien de viser haut et d’avoir des idoles, mais c’est aussi bien de définir le succès selon ses propres termes. Pourquoi Apple ? Est-ce parce qu’ils sont un tel géant de la marque ? Ou est-ce parce que vous appréciez leur innovation ? Laissez vos valeurs et votre impact devenir votre référence, en utilisant vos idoles comme vérification instinctive et comme guide. C’est avoir vraiment réussi.
septembre 20, 2024
Comment j’ai redéfini mon succès en posant ces 3 questions
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Quand on pense à l’entrepreneuriat, beaucoup de choses nous viennent à l’esprit. Parmi eux, j’en suis sûr, il y a ceux grand Histoires de réussite américaines – Bezos, Jobs, Musk.
Chaque fois que je demande à mes clients quelle marque ils admirent le plus, ils choisissent généralement Apple, Tesla ou Amazon. Ce sont toutes des marques au succès retentissant, mais elles ont aussi des figures de proue très vénérées – des leaders qui ont défié tous les pronostics, amorcé et construit des marques massives à partir du groupe. C’est ce que nous, en tant qu’entrepreneurs, visons tous à réaliser, n’est-ce pas ? Nos visages en couverture de magazines, des millions de dollars sur un compte bancaire, c’est ça le succès, non ?
L’autre jour, j’ai entendu un personnage fascinant lors d’un sermon qui m’a arrêté net. Les enseignants sont classés au troisième rang des professions des millionnaires américains. Pour moi, cela n’avait aucun sens ; ils sont au niveau des ingénieurs et des médecins – mais avec des salaires nettement inférieurs. Comment cela est-il possible ? Les recherches indiquent que c’est parce qu’ils réussissent mieux à créer de la richesse lentement et régulièrement. Ce sont de meilleurs épargnants et de meilleurs dépensiers. Cela n’a pas l’air sexy, mais leur valeur nette se situe aux côtés de nos salariés les plus riches aux États-Unis.
En rapport: 2 vérités simples et un mensonge qui sabotent vos efforts de marketing
Ce même sermon touchait à une idée qui me reste depuis lors. Nous idolâtrons les valeurs aberrantes. Pourquoi? Une grande partie de cela est imprégnée de notre culture américaine. Nous construisons un pays fondé sur la rébellion, et si vous regardez nos idoles, aucune d’entre elles ne « se conforme » aux normes sociales. Marlboro Man, Motley Crue, Michael Jordan, Taylor Swift, James Dean, Jay-Z – ils ont rejeté nos normes. Ils faisaient les choses à leur manière et ça marchait. En tant que culture, nous adorons ça.
Chacun des humains extraordinaires mentionnés ci-dessus est l’exception : l’éclair dans une bouteille. Leurs histoires sont emblématiques, amusantes et passionnantes – racontées encore et encore « regardez ce qu’ils sont capables de réaliser ». Mais qu’en est-il du reste d’entre nous ?
Les valeurs aberrantes nous donnent de l’espoir. Ils nous laissent rêver et aspirer. Mais lorsque nous levons les yeux, nous ne regardons pas autour de nous ; nous avons des œillères. Et c’est de cela dont je veux parler aujourd’hui.
Le succès est tel notion arbitraire. Cela semble différent pour tout le monde. Je disais la couverture de Forbes était ma définition du succès – et même si ce serait toujours génial, je n’ai plus l’impression d’avoir besoin de la validation d’une couverture de magazine pour me sentir accompli.
Pour moi, il y a 3 questions que je me suis posées et qui m’ont vraiment aidé à redéfinir ce que j’attendais de mon entreprise et ce qu’il me faudrait pour vraiment réussir :
1. Qui sont vos idoles et pourquoi ?
Quand je pense à l’ultime réussite d’un entrepreneur, je pense à ma copine Taylor Swift. Non seulement parce que je suis fan de sa musique mais aussi parce qu’elle a créé une culture incroyable autour de sa marque tout en redéfinissant complètement son industrie et sans jamais faire de compromis sur ses valeurs.
Je regarde ses décisions et je me sens inspiré pour tracer mon propre chemin également. Je l’admire non pas à cause de sa popularité, mais à cause de son intégrité et de ses prises de décisions judicieuses. Je pense aussi à ma mère et à ma grand-mère, qui étaient deux femmes indéniablement fortes qui m’ont aidé à ouvrir la voie pour être ici, et j’écris cet article aujourd’hui.
Parfois, les choses deviennent difficiles et je me sens vraiment déprimé. Dans ces moments-là, je pense aux personnes que j’admire. J’essaie de me voir à travers leur objectif et je me demande comment ils me verraient à ce moment-là. Il s’agit d’un recadrage puissant qui vous aide à vous recentrer sur ce qui compte. Enfin, et cela peut paraître étrange, je pense à la version plus jeune de moi-même. La version de moi-même à 10 ans, la version de 18 ans de moi-même. Je lui demande ce qu’elle penserait si elle pouvait me voir maintenant. Je connais la réponse : elle serait fière comme l’enfer.
2. Quelles sont vos valeurs fondamentales ?
La notion de valeurs en entreprise est une telle épée à double tranchant. Chaque marque en a, mais dans quelle mesure y vivent-ils ? S’agit-il simplement de mots sur une feuille de papier ? Il en va de même pour vous en tant qu’individu – et je soutiens que les valeurs que vous avez en tant qu’humain devraient être alignées à 100 % sur vos valeurs en tant qu’entrepreneur.
En période de doute, mon système de valeurs agit comme mon étoile polaire. Disons que je perds un gros client. Évidemment, ça craint. Mais si je me demande : « Étais-je authentiquement moi-même ? » et « Étais-je créatif et ai-je fourni des solutions originales ? et « Ai-je fait de mon mieux? »
Si la réponse est oui, je peux repartir la tête haute. Je peux revenir à l’état d’esprit de « ceci ou quelque chose de mieux » et savoir qu’une chose part pour faire de la place à quelque chose de plus grand. Plus important encore, je peux me séparer en tant que personne de l’entreprise que j’ai créée, sachant que ce n’est pas personnel.
En rapport: L’approche marketing de Miley Cyrus – Pourquoi c’est une méthode radicalement différente pour obtenir un impact sur la marque
3. Quel héritage souhaitez-vous laisser ?
L’un de mes poèmes préférés est « What is Success » de Ralph Waldo Emerson. Il y décrit de nombreuses façons de réussir, comme gagner le respect, gagner de l’affection et rire souvent. Certaines des choses qu’il décrit ne sont même pas sur le radar de notre mentalité actuelle de « gardien d’objectifs », que nous avons tendance à mesurer avec des zéros supplémentaires sur le compte bancaire et davantage de distinctions pour notre LinkedIn.
Il termine le poème avec quelques lignes vraiment profondes : « Laisser le monde un peu meilleur, que ce soit par un enfant en bonne santé, un jardin ou une condition sociale rachetée ; Savoir qu’une seule vie a respiré plus facilement parce que vous avez vécu ; C’est ont réussi. »
J’y pense souvent en termes de l’héritage que je veux laisser à ce monde. Pour moi, il ne s’agit pas seulement de gagner plus d’argent ou d’obtenir toutes les récompenses. J’ai passé tellement de temps à courir après ça, et c’était tellement vide. Tout a changé pour moi lorsque j’ai commencé à penser à l’impact.
Comment puis-je utiliser mes dons pour rendre cette industrie, ma communauté et le monde meilleurs ? Si ce n’est pas ça, à quoi ça sert ? Quand je mesure le succès par l’héritage et impactje travaille pour plus que pour moi. C’est important – et je peux travailler avec les clients pour que leur travail soit également plus important. Cela m’a fait creuser plus profondément et rallumer le feu intérieur qui fonctionnait grâce aux fumées de l’épuisement professionnel.
Je suis ravi de parler à n’importe quel entrepreneur de son entreprise et des raisons pour lesquelles il l’a créée. J’aime entendre leurs rêves et leurs désirs. Je grince aussi des dents quand j’entends : « Je veux être la pomme de [Insert industry here]. C’est bien de viser haut et d’avoir des idoles, mais c’est aussi bien de définir le succès selon ses propres termes. Pourquoi Apple ? Est-ce parce qu’ils sont un tel géant de la marque ? Ou est-ce parce que vous appréciez leur innovation ? Laissez vos valeurs et votre impact devenir votre référence, en utilisant vos idoles comme vérification instinctive et comme guide. C’est avoir vraiment réussi.
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