Comment j'ai créé une agence de marketing réussie

Depuis mes débuts dans l'industrie du marketing en 2018, j'ai construit une agence de marketing à succès qui s'est étendue à plusieurs six chiffres. Le voyage n'était pas toujours facile et il y avait beaucoup de barrages routiers le long du chemin. Voici quelques conseils que j'ai recueillis en cours de route.

1. Génération de leads maître

Trouver un moyen de générer des leads devrait être la priorité numéro un du démarrage d'une petite entreprise. Même si votre service n'est pas parfait, il est nécessaire d'obtenir des commentaires réels des clients pour perfectionner votre service. Vous devez trouver une source de génération de leads cohérente, telle que le marketing par e-mail et le marketing sur les réseaux sociaux. Vous devez savoir exactement quelle portée vous faites pour générer des affaires.

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2. Gardez une trace de vos impôts

En tant que propriétaire d'entreprise, il est extrêmement important de mettre de l'argent de côté pour les impôts. La dernière chose que vous voulez, c'est que l'IRS frappe à votre porte. Il est important d'apprendre à payer des impôts trimestriels et de suivre chaque dépense et revenu dans une feuille de calcul dès que vous l'obtenez. De nombreux entrepreneurs luttent chaque trimestre et à la fin de l'année pour obtenir leurs impôts correctement. Lorsque j'ai démarré mon entreprise, j'ai ignoré toutes mes dépenses et revenus pour les trois premiers trimestres, j'ai donc dû passer trois semaines à revoir mes impôts à la fin de l'année pour m'assurer que tout était correct. Ce fut l'une des périodes les plus stressantes de mon entreprise.

3. Tout systématiser

En tant qu'entrepreneur débutant, j'ai dû porter plusieurs chapeaux. Je devais être le comptable, le support client, le gestionnaire de réalisation et le vendeur. Il est extrêmement important de documenter tout ce que vous faites dans Google Sheets et Google Drive. De nombreux entrepreneurs tombent dans le piège de se créer un autre emploi. Au cours de la première année de mon entreprise, j'ai lutté car c'était le chaos complet. Je me réveillais à une heure aléatoire, envoyais des messages aux gens sur Facebook et j'espérais générer des affaires.

J'ai vraiment commencé à voir la croissance de mon entreprise lorsque j'ai commencé à créer des systèmes autour de tout ce que je fais. J'ai compris que si j'envoie un certain nombre de mails, j'obtiens un certain nombre de rendez-vous, ce qui se traduit par un certain nombre de ventes. J'ai compris quoi dire aux clients, à quelle fréquence communiquer et comment faire de la sensibilisation auprès des clients. Il est particulièrement important de noter les tâches que vous effectuez quotidiennement avec répétition. Prendre le temps de créer des systèmes peut être beaucoup de travail, mais finalement c'est nécessaire si vous voulez passer du rôle de « freelance » à celui de « PDG ». Avec le temps, j'ai pu externaliser une grande partie des tâches de base avec l'automatisation des e-mails, les assistants virtuels et l'embauche d'une force de vente.

Connexe : Pourquoi devriez-vous embaucher une petite agence de marketing numérique[19659003]4. Créer une marque

Un autre piège auquel de nombreux entrepreneurs sont la proie est qu'ils ne parviennent pas à créer une marque autour d'eux. Ils deviennent obsédés par le simple fait d'acquérir un autre client. En conséquence, de nombreux entrepreneurs sont incapables de vendre leur entreprise et y restent piégés. Vous devez déterminer ce que vous voulez que votre entreprise représente et le présenter en ligne sur vos plateformes de médias sociaux et établir une couverture médiatique pour vous-même. Si vous ne montrez pas qui vous êtes en ligne, vous deviendrez simplement une autre marchandise pour vos clients. Votre image de marque vous aide à acquérir de nouvelles affaires et aide les clients actuels à rester avec vous plus longtemps. De plus, lorsque vous cherchez à quitter votre entreprise, cela aidera à attirer de nouveaux investisseurs.

Au fil du temps, j'ai généré beaucoup de presse et créé une forte présence sur les réseaux sociaux. Cela a aidé mon entreprise à croître à un rythme exponentiel.

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