Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Lors d’un matin d’automne net en 1964, dans la ville historique de Hangzhou, en Chine, un garçon est né dans un monde qui offrait peu d’opportunité. Ses parents étaient des conteurs et des musiciens traditionnels – une carrière respectable mais qui ne lui a pas offert de fortune ou de stabilité.
Au fur et à mesure qu’il grandissait, la Chine a enchevêtré dans l’agitation de la transformation politique et économique. Ces conditions, cependant, n’étaient pas des contraintes pour le jeune ma yun, mieux connu du monde comme Secouer; Ils ont plutôt servi de cadre à une histoire inspirante d’ambition inébranlable, de ténacité et de leadership pionnier.
Un esprit curieux dans une Chine en mutation
Jack Ma était unique même comme un petit enfant. Alors que ses contemporains jouaient dans les ruelles sinueuses de Hangzhou, il s’est retrouvé attiré dans un monde en dehors de la Chine. Alors que la nation commençait à s’ouvrir aux touristes internationaux dans les années 1970, le célèbre lac West de Hangzhou est devenu une destination populaire. Ma a reconnu une chance.
Équipé uniquement de curiosité et de ténacité, il a commencé à fournir des visites gratuites aux touristes occidentaux en échange de l’enseignement de la langue anglaise. Il attendait que les touristes arrivent à l’hôtel Hangzhou chaque matin pendant 40 minutes sur son vélo. Il a pratiqué sans relâche, a étudié et écouté. Il était un anglophone fluide autodidacte, qui était inhabituel dans un pays où peu de gens parlaient la langue. Il s’est même lié d’amitié avec un visiteur qui lui a donné le surnom de « Jack », qui finirait par se propager dans toute la communauté des affaires internationales. Cependant, malgré ses aspirations, le chemin à parcourir était loin d’être simple.
En rapport: Comment Jack Ma a surmonté ses 7 plus grands échecs
Les luttes d’un étudiant déterminé
Ma n’était pas un étudiant brillant. L’échec n’était pas une option en Chine, où les examens d’admission ont servi de passerelle vers l’enseignement supérieur. Ma, cependant, n’a pas réussi son examen d’entrée universitaire. Pas une fois. Mais deux fois.
Sa faiblesse était les mathématiques. Il a souffert dans une société qui semblait valoriser les nombres, mais il n’a pas laissé cela le définir. Il a finalement été accepté au Hangzhou Teachers Institute, une petite école par rapport aux meilleures institutions chinoises, lors de son troisième essai. Sa décision de se spécialiser en anglais semblait offrir peu de sécurité financière pour le moment, mais cela se révélerait crucial à long terme.
Ma est devenue passionnée par l’enseignement et a perfectionné ses capacités de prise de parole en public à l’université. Il a accepté un emploi en enseignant l’anglais après avoir obtenu son diplôme en 1988, ce qui a fait un pitoyable 12 $ par mois. Il était motivé, enthousiaste et s’est engagé à motiver ses enfants, mais il a également compris que ce n’était pas là qu’il allait finir.
Une série de refus
Avec un diplôme en main, Ma est sortie pour obtenir un emploi plus rémunéré. Ce qui a suivi était une série de refus humiliants qui auraient écrasé un esprit moindre.
Il a été fréquemment rejeté de dizaines de demandes d’emploi. Vingt-quatre personnes ont postulé lorsque KFC a établi son premier emplacement à Hangzhou. Ils ont embauché 23 ans. La seule personne qui a été refoulée était MA. Ils lui ont dit qu’il n’était pas assez bon quand il voulait rejoindre les forces de police. Même si chaque rejet était douloureux, Ma a persisté dans ses efforts parce qu’il pensait que l’échec n’était qu’une étape nécessaire sur la voie de la réussite.
Ensuite, les choses changeraient lorsqu’il se rendait aux États-Unis pour affaires au milieu des années 1990.
L’éveil Internet
MA est d’abord entré en contact avec Internet aux États-Unis. Il l’a trouvé fascinant. Il était étonnant de savoir combien d’informations étaient disponibles en appuyant sur un bouton. Cependant, il a remarqué qu’il n’y avait pratiquement aucune information concernant la Chine.
Un concept a commencé à prendre forme. Et s’il pouvait aider les entreprises chinoises à se connecter avec le reste du monde en créant un répertoire Internet? Après son retour en Chine, il a établi des pages chinoises en 1995 malgré aucun savoir-faire technologique, un financement minimal et aucune expérience préalable dans le secteur Internet.
Cependant, les pages chinoises avaient une longueur d’avance. En Chine, Internet était encore une idée nouvelle et les investisseurs se méfiaient. Ma a dû quitter l’entreprise après avoir souffert. Bien que ce soit une dure leçon, il a acquis un coup d’œil à l’avenir, ce qui était beaucoup plus précieux.
En rapport: 22 choses folles que nous avons apprises sur le milliardaire Alibaba Jack Ma
La naissance d’Alibaba
Dans son petit appartement de Hangzhou, Ma a accueilli 18 amis et collègues en 1999. Il avait une idée pour une entreprise qui utiliserait Internet pour aider les petites entreprises chinoises à accéder aux marchés internationaux.
Alibaba a vu le jour.
Ce fut un début dur. Le capital était limité, les investisseurs étaient douteux et l’infrastructure Internet chinoise en était à ses balbutiements. Les investisseurs en capital-risque ont rejeté le concept de Ma à plusieurs reprises après qu’il leur ait présenté. Cependant, il avait appris de ses erreurs et était déterminé à ne pas abandonner cette fois.
Le Titan Softbank japonais a reconnu le potentiel d’Alibaba en 2000 et a contribué 25 millions de dollars. C’était le moment pivot. Alibaba a commencé à se développer rapidement après avoir reçu de nouveaux fonds.
La montée d’un empire mondial
Alibaba n’était pas simplement un autre détaillant en ligne. Il y avait un mouvement. Afin de donner aux entrepreneurs qui avaient été ignorés par les modèles commerciaux conventionnels une voix, MA envisageait un marché numérique où de minuscules entreprises pourraient s’épanouir.
En 2003, la société a lancé Taobao, un marché des consommateurs à consommation qui a rapidement dépassé eBay en Chine. Puis est venu Alipayun système de paiement tiers qui a transformé les achats en ligne et a donné à des millions de personnes la commodité et la sécurité.
La renommée de Ma s’est développée avec l’impact d’Alibaba. Il s’était imposé comme une icône d’entreprise mondiale au moment où Alibaba est devenue publique à la Bourse de New York en 2014, collectant 25 milliards de dollars sans précédent.
Un héritage au-delà des affaires
Ma aurait pu s’arrêter là, mais sa vision allait bien au-delà d’Alibaba. Il est devenu champion des petites entreprises, parcourant le monde pour promouvoir la technologie et l’entrepreneuriat comme outils pour l’autonomisation économique. Il a pris sa retraite en tant que président d’Alibaba en 2019 après avoir démissionné de son poste de PDG en 2013, en se concentrant sur la philanthropie et en investissant son temps et son énergie dans les projets environnementaux, l’éducation et le développement rural à travers le Fondation Jack Ma Parce qu’il pensait que le vrai leadership était de redonner plutôt que d’accumuler des richesses.
En rapport: La règle de 5 heures utilisée par Bill Gates, Jack Ma et Elon Musk
Une histoire de résilience
Plus qu’une histoire de succès financier, le chemin de Ma sert de leçon de persévérance. Ils lui ont continuellement dit qu’il n’était pas assez bon, l’a rejeté et s’est moqué de lui. Cependant, l’échec ne l’a jamais dissuadé.
D’un jeune garçon offrant des visites gratuites en échange de cours d’anglais à un individu sans emploi qui a continué à être refusé pour un emploi à un homme d’affaires multibillionaire qui a révolutionné le commerce international, le conte de Ma montre que le succès n’est pas déterminé par son point de départ. Tout se résume à votre engagement à persévérer.
Son expérience rappelle que les défis sont des tremplins plutôt que des obstacles. Et que souvent les débuts les plus modestes conduisent aux plus grands rêves.
mars 21, 2025
Comment Jack Ma a surmonté l’échec et est devenu milliardaire
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Lors d’un matin d’automne net en 1964, dans la ville historique de Hangzhou, en Chine, un garçon est né dans un monde qui offrait peu d’opportunité. Ses parents étaient des conteurs et des musiciens traditionnels – une carrière respectable mais qui ne lui a pas offert de fortune ou de stabilité.
Au fur et à mesure qu’il grandissait, la Chine a enchevêtré dans l’agitation de la transformation politique et économique. Ces conditions, cependant, n’étaient pas des contraintes pour le jeune ma yun, mieux connu du monde comme Secouer; Ils ont plutôt servi de cadre à une histoire inspirante d’ambition inébranlable, de ténacité et de leadership pionnier.
Un esprit curieux dans une Chine en mutation
Jack Ma était unique même comme un petit enfant. Alors que ses contemporains jouaient dans les ruelles sinueuses de Hangzhou, il s’est retrouvé attiré dans un monde en dehors de la Chine. Alors que la nation commençait à s’ouvrir aux touristes internationaux dans les années 1970, le célèbre lac West de Hangzhou est devenu une destination populaire. Ma a reconnu une chance.
Équipé uniquement de curiosité et de ténacité, il a commencé à fournir des visites gratuites aux touristes occidentaux en échange de l’enseignement de la langue anglaise. Il attendait que les touristes arrivent à l’hôtel Hangzhou chaque matin pendant 40 minutes sur son vélo. Il a pratiqué sans relâche, a étudié et écouté. Il était un anglophone fluide autodidacte, qui était inhabituel dans un pays où peu de gens parlaient la langue. Il s’est même lié d’amitié avec un visiteur qui lui a donné le surnom de « Jack », qui finirait par se propager dans toute la communauté des affaires internationales. Cependant, malgré ses aspirations, le chemin à parcourir était loin d’être simple.
En rapport: Comment Jack Ma a surmonté ses 7 plus grands échecs
Les luttes d’un étudiant déterminé
Ma n’était pas un étudiant brillant. L’échec n’était pas une option en Chine, où les examens d’admission ont servi de passerelle vers l’enseignement supérieur. Ma, cependant, n’a pas réussi son examen d’entrée universitaire. Pas une fois. Mais deux fois.
Sa faiblesse était les mathématiques. Il a souffert dans une société qui semblait valoriser les nombres, mais il n’a pas laissé cela le définir. Il a finalement été accepté au Hangzhou Teachers Institute, une petite école par rapport aux meilleures institutions chinoises, lors de son troisième essai. Sa décision de se spécialiser en anglais semblait offrir peu de sécurité financière pour le moment, mais cela se révélerait crucial à long terme.
Ma est devenue passionnée par l’enseignement et a perfectionné ses capacités de prise de parole en public à l’université. Il a accepté un emploi en enseignant l’anglais après avoir obtenu son diplôme en 1988, ce qui a fait un pitoyable 12 $ par mois. Il était motivé, enthousiaste et s’est engagé à motiver ses enfants, mais il a également compris que ce n’était pas là qu’il allait finir.
Une série de refus
Avec un diplôme en main, Ma est sortie pour obtenir un emploi plus rémunéré. Ce qui a suivi était une série de refus humiliants qui auraient écrasé un esprit moindre.
Il a été fréquemment rejeté de dizaines de demandes d’emploi. Vingt-quatre personnes ont postulé lorsque KFC a établi son premier emplacement à Hangzhou. Ils ont embauché 23 ans. La seule personne qui a été refoulée était MA. Ils lui ont dit qu’il n’était pas assez bon quand il voulait rejoindre les forces de police. Même si chaque rejet était douloureux, Ma a persisté dans ses efforts parce qu’il pensait que l’échec n’était qu’une étape nécessaire sur la voie de la réussite.
Ensuite, les choses changeraient lorsqu’il se rendait aux États-Unis pour affaires au milieu des années 1990.
L’éveil Internet
MA est d’abord entré en contact avec Internet aux États-Unis. Il l’a trouvé fascinant. Il était étonnant de savoir combien d’informations étaient disponibles en appuyant sur un bouton. Cependant, il a remarqué qu’il n’y avait pratiquement aucune information concernant la Chine.
Un concept a commencé à prendre forme. Et s’il pouvait aider les entreprises chinoises à se connecter avec le reste du monde en créant un répertoire Internet? Après son retour en Chine, il a établi des pages chinoises en 1995 malgré aucun savoir-faire technologique, un financement minimal et aucune expérience préalable dans le secteur Internet.
Cependant, les pages chinoises avaient une longueur d’avance. En Chine, Internet était encore une idée nouvelle et les investisseurs se méfiaient. Ma a dû quitter l’entreprise après avoir souffert. Bien que ce soit une dure leçon, il a acquis un coup d’œil à l’avenir, ce qui était beaucoup plus précieux.
En rapport: 22 choses folles que nous avons apprises sur le milliardaire Alibaba Jack Ma
La naissance d’Alibaba
Dans son petit appartement de Hangzhou, Ma a accueilli 18 amis et collègues en 1999. Il avait une idée pour une entreprise qui utiliserait Internet pour aider les petites entreprises chinoises à accéder aux marchés internationaux.
Alibaba a vu le jour.
Ce fut un début dur. Le capital était limité, les investisseurs étaient douteux et l’infrastructure Internet chinoise en était à ses balbutiements. Les investisseurs en capital-risque ont rejeté le concept de Ma à plusieurs reprises après qu’il leur ait présenté. Cependant, il avait appris de ses erreurs et était déterminé à ne pas abandonner cette fois.
Le Titan Softbank japonais a reconnu le potentiel d’Alibaba en 2000 et a contribué 25 millions de dollars. C’était le moment pivot. Alibaba a commencé à se développer rapidement après avoir reçu de nouveaux fonds.
La montée d’un empire mondial
Alibaba n’était pas simplement un autre détaillant en ligne. Il y avait un mouvement. Afin de donner aux entrepreneurs qui avaient été ignorés par les modèles commerciaux conventionnels une voix, MA envisageait un marché numérique où de minuscules entreprises pourraient s’épanouir.
En 2003, la société a lancé Taobao, un marché des consommateurs à consommation qui a rapidement dépassé eBay en Chine. Puis est venu Alipayun système de paiement tiers qui a transformé les achats en ligne et a donné à des millions de personnes la commodité et la sécurité.
La renommée de Ma s’est développée avec l’impact d’Alibaba. Il s’était imposé comme une icône d’entreprise mondiale au moment où Alibaba est devenue publique à la Bourse de New York en 2014, collectant 25 milliards de dollars sans précédent.
Un héritage au-delà des affaires
Ma aurait pu s’arrêter là, mais sa vision allait bien au-delà d’Alibaba. Il est devenu champion des petites entreprises, parcourant le monde pour promouvoir la technologie et l’entrepreneuriat comme outils pour l’autonomisation économique. Il a pris sa retraite en tant que président d’Alibaba en 2019 après avoir démissionné de son poste de PDG en 2013, en se concentrant sur la philanthropie et en investissant son temps et son énergie dans les projets environnementaux, l’éducation et le développement rural à travers le Fondation Jack Ma Parce qu’il pensait que le vrai leadership était de redonner plutôt que d’accumuler des richesses.
En rapport: La règle de 5 heures utilisée par Bill Gates, Jack Ma et Elon Musk
Une histoire de résilience
Plus qu’une histoire de succès financier, le chemin de Ma sert de leçon de persévérance. Ils lui ont continuellement dit qu’il n’était pas assez bon, l’a rejeté et s’est moqué de lui. Cependant, l’échec ne l’a jamais dissuadé.
D’un jeune garçon offrant des visites gratuites en échange de cours d’anglais à un individu sans emploi qui a continué à être refusé pour un emploi à un homme d’affaires multibillionaire qui a révolutionné le commerce international, le conte de Ma montre que le succès n’est pas déterminé par son point de départ. Tout se résume à votre engagement à persévérer.
Son expérience rappelle que les défis sont des tremplins plutôt que des obstacles. Et que souvent les débuts les plus modestes conduisent aux plus grands rêves.
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