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septembre 2, 2022

Comment faire face à l’inflation : pensez à la technologie numérique6 minutes de lecture



Après avoir examiné certaines des façons les plus courantes dont l’inflation affecte les entreprises, la grande question est maintenant de savoir quoi faire à ce sujet ? Dans un passé pas si lointain, les technologies d’entreprise autonomes vivaient dans des silos et accumulaient les données. Les chefs d’entreprise sont devenus frustrés parce que même avec les meilleures intentions, la main droite n’avait souvent aucune idée de ce que faisait la main gauche.

Mais aujourd’hui, l’essence des systèmes commerciaux numériques est l’intégration. Les données de départements disparates informent les actions et les rapports en temps réel. Les personnes et les machines d’une chaîne d’approvisionnement mondiale partagent des informations au fur et à mesure. Les informations de tous les coins de l’entreprise et du monde sont centralisées, sécurisées et accessibles de n’importe où, ce qui permet une plus grande agilité et une prise de décision plus rapide et plus sûre.

Voici quelques façons technologie numérique peut aider votre entreprise pendant l’inflation :

Dépensez plus stratégiquement

Lorsque les équipes d’approvisionnement peuvent produire rapidement et facilement une variété de rapports de dépenses et profils, cela les aide à prendre des décisions éclairées. La possibilité de personnaliser l’analyse des données et de tirer parti de l’analyse prédictive ajoute encore à la précision et à une meilleure capacité à jeter un coup d’œil dans les coins. Cette couche supplémentaire de confiance et de perspicacité peut aider les entreprises à faire des investissements d’entreprise et à tirer parti du faible coût de la dette (pendant l’inflation). Cela peut également aider à éclairer des mesures de réduction des coûts utiles et innovantes, sans compromettre les normes.

Prévoir des niveaux de liquidité optimaux

Les chaînes d’approvisionnement romaines en huile d’olive remontent à près de 2,000 ans et il existe encore des archives de ces premiers gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement qui s’arrachent les cheveux, tentent de gérer les stocks et de prévoir l’offre et la demande. Heureusement, moderne solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement peut aider à centraliser et à intégrer la prévision des stocks et la planification des besoins en matériaux (avec DDMRP). En accédant aux données de l’ensemble de l’entreprise et en les analysant, ces solutions peuvent vous aider à couvrir plus précisément la valeur de vos stocks et de vos matières premières. Et logiciel de financement des stocks peut vous protéger davantage en vous permettant de spéculer sur de futurs achats aux taux actuels – en prévision d’un taux d’inflation qui dépassera le coût de cette dette.

Diversifiez vos approvisionnements

Même avant les leçons enseignées par COVID, ce n’était un secret pour personne qu’il était imprudent pour les entreprises de mettre tous leurs œufs dans le même panier en ce qui concernait leurs fournisseurs. Pourtant, si les entreprises connaissaient les risques, pourquoi y a-t-il eu tant d’inertie autour de la diversification des fournisseurs ? La réponse est principalement due aux tracas et aux risques liés à la recherche et à l’intégration de nouveaux fournisseurs et prestataires de services. Ce que les entreprises recherchent aujourd’hui, ce sont des systèmes logiciels qui peuvent les aider trouver et vérifier de nouveaux fournisseursintègrent leurs processus et applications, et gèrent toutes leurs interactions sur une plateforme unique et unifiée.

Optimisez votre fabrication

Les meilleures entreprises d’aujourd’hui ont déjà mis en place des objectifs et des cibles de développement durable formidables. Et avec la montée de l’inflation, il n’y a pas de meilleur moment pour que les entreprises minimisent les déchets et la consommation d’énergie. Heureusement, fabrication intelligente les technologies sont littéralement conçues pour ce genre de choses. Par exemple : les réseaux IoT industriels peuvent non seulement économiser sur les coûts de maintenance en prévoyant la maintenance et le service, mais ils peuvent également s’intégrer aux ERP et aux systèmes intelligents pour recommander des flux de travail plus ergonomiques et économes en énergie. Et avec les systèmes d’entreprise intégrés, les fabricants peuvent reprendre littéralement leurs mesures de réduction des coûts à la planche à dessin. Grâce à l’analyse et aux simulations, les concepteurs peuvent réinventer des produits nouveaux et existants qui conservent la qualité tout en réduisant la quantité et le coût des matières premières utilisées dans la fabrication.

Rationalisez les opérations de votre chaîne d’approvisionnement

La nécessité et la complexité combinées d’une chaîne d’approvisionnement mondiale en font un élément particulièrement vulnérable de votre entreprise. Si elle est gérée avec stratégie et soin, votre chaîne d’approvisionnement peut vous aider à surpasser vos concurrents. Pourtant, s’il est autorisé à devenir cloisonné et inefficace – en particulier pendant les perturbations économiques – il peut vous entraîner comme un sac de pierres. Il n’est donc pas surprenant que certaines des solutions logicielles modernes les plus puissantes concernent l’optimisation et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, notamment :

  • Tours de contrôle de la chaîne d’approvisionnement qui offrent une visibilité en temps réel sur l’ensemble de l’entreprise, sur une plate-forme cloud unifiée
  • Outils de planification d’entreprise intégrés pour centraliser et optimiser les activités allant des ventes et des opérations (S&OP) à la planification de la réponse et de l’approvisionnement
  • Des simulations alimentées par l’IA et des jumeaux numériques qui permettent de tester de nouveaux processus de chaîne d’approvisionnement et de pousser les actifs virtuels à leurs limites, sans risque coûteux de dommages physiques

Resserrez vos dettes et créances

Pendant l’inflation, les entreprises ne veulent pas laisser traîner leurs dettes plus longtemps que nécessaire. De plus, en période d’instabilité, les entreprises veulent minimiser le risque de gros montants de créances impayées. Les processus financiers traditionnels sont complexes et lents – prenant des semaines (voire des mois) pour régler les comptes. Lorsque l’économie est un peu chancelante, les entreprises ont besoin solutions de gestion financière qui peut fournir des rapports personnalisés en temps réel et rendre l’argent disponible plus tôt, avant que l’inflation ne réduise sa valeur.

Optimisez vos effectifs et vos processus métier

Lorsqu’il est temps de se serrer la ceinture, les solutions numériques peuvent vous aider à augmenter votre productivité et votre efficacité. Dans l’usine ou dans le back-office, les technologies cloud intelligentes permettent d’automatiser les tâches physiques et administratives. Cela profite à vos équipes en réduisant leur charge de tâches sujettes aux erreurs et répétitives. Cela les libère pour travailler sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Et les technologies connectées vous aident également à avoir une vue d’ensemble de votre main-d’œuvre et de vos processus métier, en vous montrant où se trouvent les goulots d’étranglement et les problèmes, et ce qu’il faut faire pour les réduire.




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