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août 19, 2019

Comment faire avancer les choses même lorsque votre entreprise est au chaos6 minutes de lecture

How to Get Things Done Even When Your Business Is in Chaos


Tout le chaos n'est pas mauvais et voici comment l'exploiter.


6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Les entrepreneurs soulignent souvent lorsqu'ils entendent le mot de chaos . Si c'est vous, j'ai quelque chose à vous dire: tout le chaos n'est pas créé égal.

Une entreprise en un mauvais chaos – le type que vous craignez – semble perdre du temps, l'énergie dépensée dans les mauvais domaines et les personnes n’utilisant pas pleinement leurs talents. Lorsque votre entreprise subit ce chaos, elle ne vous fait pas mal à la tête. Votre portefeuille fait également mal .

Mais le chaos n’est pas toujours mauvais. Si votre entreprise gagne de plus en plus d’argent, ce chaos est sous contrôle. Au milieu de ce chaos, vous pouvez faire les choses efficacement et faire avancer la mission de votre entreprise.

Voici comment rester en vie au milieu du chaos.

Prenez le contrôle de vous-même

Si vous ne voyez rien mais le chaos autour de vous, c'est à cause de votre propre chaos interne. Lorsque vous êtes submergé et inquiet, vous le projetez dans le monde entier. Je l’ai vu jouer dans ma vie personnelle. Lorsque je suis stressé par un nouveau projet au travail, tout ce que ma femme fait me rend soudain stressant.

Ma femme ne fait rien de mal. Je suis.

Quand je réalise ce que je fais, je me lève et s’excuse . Vous devez faire la même chose avec votre entreprise. Prenez le temps de vous vider la tête. Ensuite, vous pourrez déterminer si ce que vous voyez comme du chaos dans votre entreprise est un chaos destructeur ou juste dans votre tête.

Lâchez les rênes

«Dès le premier jour, j’ai dû microgérer chaque une partie de cette société. Pourquoi? Parce que je connais l'entreprise mieux que quiconque et que les personnes que j'ai embauchées ne sont pas très brillantes. ”

Si vous avez déjà pensé à cela – ou en particulier si vous pensez bien. Maintenant, vous avez besoin d'un coup de pied rapide.

Les personnes que vous avez embauchées sont douées pour ce qu'elles font et chaque fois que vous indiquez à votre ingénieur comment concevoir un produit ou indice que le spécialiste du marketing est incompétent, vous créez le chaos. Et ce genre de chaos n'est jamais bon. Il met les entreprises à genoux.

N'oubliez pas que vous avez embauché des personnes formidables possédant de grandes compétences pour travailler à votre place. Et si vous avez en quelque sorte engagé une équipe de dépoussiéreurs, vous devez soit les les entraîner soit les entraîner et les remplacer. Quoi qu'il en soit, lorsque vous avez une équipe solide, dégagez-vous et laissez-les le faire. Arrêtez la microgestion et rendez-vous à votre bureau pour une réflexion globale.

Je vous garantis que, si vous agissez ainsi, votre équipe commencera à se pavaner à travers le bureau avec un nouveau dynamisme. Ils vont commencer à résoudre des problèmes qui étaient considérés auparavant impossibles. Tout cela parce que vous avez cessé d’apporter le chaos provoqué par les contrôles dans leur vie professionnelle.

Créez un environnement que vous pouvez contrôler

Ce n’est pas à vous de contrôler les autres et d’essayer de vous rendre fou. C'est une bonne nouvelle car le chaos est un sous-produit de l'être humain, et même les meilleures personnes en portent une certaine quantité. Puisque vous ne pouvez pas contrôler les autres, contrôlez votre environnement.

Je le fais tous les jours et cela commence au moment où je me réveille. Les courriels ne me parviennent pas quand je ne veux pas les voir. Les appels téléphoniques ne passent pas lorsque je fais de gros efforts mentaux. Les notifications ne s'affichent jamais sur mon téléphone

Pourquoi

Parce que je dois contrôler mon temps de travail

La technologie ne s’arrête pas. Je passe beaucoup de temps seul à réfléchir. Des décisions concernant la logistique, le marketing et le recrutement doivent être prises. Mais pas par moi. Surtout le matin.

C’est parce que mon équipe sait que je ne suis pas disponible avant 10 heures, quand je rentre au bureau. Ils respectent cela, car je travaille dur pour améliorer notre entreprise, leur travail et notre résultat final . Et cela commence à 6 heures du matin.

Quand tout le monde gagne plus d’argent, tout le monde est heureux.

Pleins feux sur l’essentiel

En parlant de bonheur, repensez au moment où vous avez démarré votre entreprise. Vous étiez une boule d'énergie excitée, un sourire constant sur votre visage.

Au fil du temps, vous avez proposé des dizaines d'idées killer et vous les avez toutes mises en oeuvre. Maintenant, la mission de votre entreprise qui était autrefois très claire est si vaste que vous ne pouvez pas la reconnaître.

Conservez un peu de raison en déterminant quels aspects de votre entreprise nécessitent une attention particulière (indice: ce sont les domaines qui rapportent le plus d’argent), et travailler sur eux en premier. Une fois que vous vous en occuperez et que vous vous assurerez de la solidité financière de votre entreprise vous serez mieux placé pour gérer le chaos.

Je sais que je l'ai dit un million de fois, mais le but de votre entreprise consiste à gagner un montant obscène afin de pouvoir contribuer aux causes qui vous tiennent à cœur. Tout ce qui ne sert à rien dans cet objectif est un véritable chaos. La tuerie stimulera votre entreprise comme nulle part ailleurs.

Voir le chaos comme un outil de croissance

Depuis toujours, vous avez été dans une entreprise où tout est en règle, où les employés savent quoi porter, dire, réfléchir et faire le jour? Ces endroits fonctionnent comme des machines bien huilées. Mais je n’ai pas encore vu les cogs dans une machine bien huilée avoir un impact significatif sur l’activité dans laquelle elle fonctionne.

Si votre entreprise vit un moment chaotique, détendez-vous. L'argent est attiré par l'optimisme, la résolution de problèmes et l'action. Le chaos est le véritable test de ces qualités.

Encouragez votre peuple à utiliser le chaos pour développer ses capacités de pensée critique en résolvant des problèmes pour vous. Donnez-leur la liberté de trouver des moyens de sortir du chaos, surmontez-le transformez-le en quelque chose qui peut leur être bénéfique maintenant et aller de l'avant.

En considérant les temps fous comme un potentiel de croissance folle, vous vous positionnerez pour construire l'empire dont vous rêviez lorsque vous avez commencé cette vie entrepreneuriale.

Alors arrêtez de craindre le chaos dans votre entreprise. Prenez soin de votre propre chaos interne, puis examinez bien votre entreprise. Si vous gagnez plus d’argent qu’aujourd’hui, c’est le chaos avec lequel vous pouvez vivre.



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