Cette séance de questions-réponses Side Hustle Spotlight présente Cathryn Lavery, fondatrice de BestSelf Co.une société de planification et de jeux de cartes de conversation qui a vendu 45 millions de dollars de produits avant son acquisition en 2022. Les réponses ont été modifiées pour plus de longueur et de clarté.
Crédit d’image : Avec l’aimable autorisation de BestSelf Co. Cathryn Lavery.
Quand avez-vous déménagé à New York et qu’est-ce qui vous a inspiré à commencer votre bousculade secondaire là?
J’ai déménagé à New York en 2011 pour un stage d’architecture. En 2012, on m’a proposé un poste à temps plein, mais un poste de dernière minute réduction de salaire et la date de début retardée m’a laissé dans une situation financière précaire. Avec moins de 800 $ à mon actif dans une ville où je ne connaissais pratiquement personne, je devais agir rapidement pour lancer une activité secondaire. De plus, en tant qu’immigrant irlandais, je ne pouvais légalement travailler pour cette entreprise que parce qu’elle parrainait mon visa, donc obtenir un emploi temporaire n’était pas envisageable.
Mon premier bousculade secondaire j’ai tiré parti de mes compétences en conception issues de l’architecture. Je me suis plongé dans la conception graphique, la création de logos et j’ai même appris le formatage de livres Kindle. J’ai accepté tous les travaux liés au design que je pouvais trouver : création de sites Web, formatage de livres ou création de graphiques. Si vous aviez besoin de faire quelque chose, je trouverais comment le faire.
Cette expérience m’a ouvert les yeux sur les possibilités au-delà emploi traditionnel et a préparé le terrain pour mon parcours entrepreneurial.
En rapport: Cette ancienne princesse Disney vivait « d’un chèque de paie à l’autre » avant de se lancer dans une activité secondaire à la maison – elle gagne désormais 250 000 $ par an
Comment avez-vous développé le journal de productivité que vous avez répertorié sur Shopify ?
L’idée du Self Journal est née d’un besoin personnel. Après avoir réalisé que je souffrais de TDAH plus tard dans ma vie, j’ai eu du mal avec rester organisé. J’ai créé le journal en combinant les cadres de divers livres de développement personnel que j’avais lus et en y apportant ma propre touche. Il a été conçu pour m’aider à gérer mon propre productivité défis, mais j’ai vite compris que cela pouvait aussi profiter à d’autres.
Il est intéressant de noter que ma formation en architecture a joué un rôle crucial. À l’école, j’ai conçu un livre annuel qui m’a appris la composition et la mise en page – des compétences qui se sont révélées inestimables pour la création du journal. Comme Steve Emplois a dit : « Vous ne pouvez pas relier les points en regardant vers l’avant ; vous ne pouvez les relier qu’en regardant en arrière. »
Les gens me demandent souvent si je regrette d’avoir étudié l’architecture car cela ne semble pas avoir de rapport avec ce que je fais actuellement. Mais la vérité est que je me retrouve souvent à utiliser les compétences que j’ai acquises pendant mes études. Cette expérience m’a appris que les compétences se combinent au fil du temps et que plus vos compétences sont diversifiées, mieux vous êtes équipé pour relever divers défis.
Lorsque je me suis lancé dans l’entrepreneuriat, je pensais que mon manque de formation formelle en commerce serait un énorme désavantage. Cependant, j’ai vite compris que compétences professionnelles peut être appris par la lecture et la pratique. Parallèlement, mes compétences en conception m’ont donné un avantage significatif, me permettant d’agir et d’avancer plus rapidement que mes pairs qui avaient besoin d’embaucher.
Ce voyage a renforcé ma conviction qu’aucune connaissance ou compétence n’est jamais gaspillée. Chaque nouvelle compétence que vous acquérez s’ajoute à votre boîte à outils, souvent de manière inattendue. Pour les aspirants entrepreneurs, j’encourage à adopter des expériences et des compétences diverses : on ne sait jamais comment elles pourraient se combiner pour vous donner un avantage unique à l’avenir.
En rapport: Cette maman a lancé une activité parallèle sur Facebook : elle gagne désormais en moyenne 14 000 $ par mois et elle peut « travailler dans un complexe aux Maldives »
Comment l’entreprise a-t-elle continué à décoller à partir de là ? Quels rôles ont joué Daymond John et Tony Robbins ?
Le Kickstarter La campagne pour le Self Journal a été cruciale, collectant plus de 326 000 $ et donnant naissance à BestSelf Co. Notre croissance rapide nous a permis de remporter le Shopify Build a Business Award un an après notre lancement, ce qui a ouvert les portes à des opportunités incroyables.
Lors de la remise des prix, j’ai eu la chance de rencontrer John Daymond. Lors d’une partie de Monopoly, il a reconnu mes compétences stratégiques, ce qui l’a amené à devenir affilié pour nos produits. Cette approbation d’un « Requin » a été un coup de pouce significatif pour notre marque.
J’ai un lien avec Tony Robbins, cependant, cela va beaucoup plus loin. J’étais un admirateur du travail de Tony et j’avais assisté à plusieurs de ses événements avant même de créer BestSelf. Nos chemins se sont à nouveau croisés lors du Build a Business Award, où il a passé une journée à encadrer les gagnants. Alors que notre entreprise poursuivait sa croissance, nous avons réalisé quelque chose de sans précédent : remporter à la fois le prix Build a Business et Build a Bigger Business Award un an plus tard, alors que nous avons progressé de plus de 300 % en un an.
En rapport: Comment Tony Robbins a surmonté ses 5 plus gros revers
Le prix Build a Bigger Business Award a donné lieu à une expérience incroyable : s’envoler pour Fidji, séjourner dans le complexe privé de Tony et bénéficier d’un mentorat personnel de sa part. Cette fois avec Tony a été transformatrice pour moi et pour l’entreprise. Il m’a aidé à réaliser que nous devions nous concentrer non seulement sur l’amour de notre produit, mais aussi sur aimer nos clients.
Ce changement de perspective m’a incité à réfléchir plus largement à la manière dont nous pourrions servir notre public. Quels autres problèmes pourrions-nous résoudre pour eux ? Comment pourrions-nous élargir notre offre initiale de revues ? celui de Tony mentorat a joué un rôle déterminant en me poussant à voir plus grand et à considérer à la fois notre modèle commercial actuel et nos orientations futures.
Pourquoi avez-vous décidé de vendre l’entreprise en 2022 ?
Après sept années intenses de construction de BestSelf Co., j’ai atteint un point où j’avais besoin d’une pause. Le secteur a considérablement évolué et ma vie personnelle a changé : j’étais mariée et j’avais un bébé de 6 mois.
Les années précédentes avaient été particulièrement difficiles, avec la rupture d’un partenaire commercial, des problèmes de détournement de fonds, des perturbations de la chaîne d’approvisionnement et Covid obstacles. Vendre l’entreprise en octobre 2022 m’a permis de retirer un peu d’argent et de me ressourcer. À l’époque, je pensais que j’étais prêt pour un nouveau chapitre de ma vie.
En rapport: L’activité secondaire de ce jeune de 26 ans que « tout le monde peut faire » s’est développée pour gagner 170 000 $ par mois. Voici ce qui s’est passé lorsque je l’ai testé.
Vous avez racheté l’entreprise. Comment est-ce arrivé?
À la mi-décembre 2023, le PDG de la société qui a racheté BestSelf m’a contacté pour le racheter. Le capital-investissement L’entreprise était confrontée à des difficultés financières : l’investissement promis ne s’était pas concrétisé et elle mettait fin à ses activités.
Au départ, j’étais hésitant. La plupart des membres de mon équipe d’origine étaient partis après l’expiration de leurs primes de rétention. Cependant, en explorant les options, j’ai réalisé que j’avais un avantage unique dans négociations. J’ai pu prendre la relève sans problème, sans période de transition, ce qui était crucial compte tenu de l’équipe restreinte qui dirigeait l’entreprise.
L’accord que nous avons négocié était incroyablement favorable. Comme Warren Buffett a dit : « Le risque vient du fait de ne pas savoir ce que vous faites. » Compte tenu de mes années d’expérience avec la marque, cela me semblait être une opportunité à faible risque et à fort potentiel. C’était l’occasion d’appliquer les nouvelles compétences que j’avais développées en codage, en IA et en automatisation à un scénario commercial réel.
En rapport: J’ai négocié avec Warren Buffett et voici la seule chose qui tenait à l’Oracle d’Omaha
Quelles sont les leçons les plus précieuses que vous avez apprises au cours de ce voyage ? bousculade secondaire à une entreprise à temps plein ?
Ce voyage a été une masterclass en entrepreneuriat, m’apprenant l’importance de la résilience et adaptabiliténégociation, formation continue, résolution de problème et équilibrer ambition et bien-être. Et ces leçons façonnent la façon dont je dirige l’entreprise aujourd’hui. Je me concentre sur la création d’un modèle commercial plus durable et plus supportable, en tirant parti des nouvelles technologies et en abordant les défis avec de nouvelles perspectives. Je suis ravi de prouver que je peux faire les choses encore mieux cette fois-ci.
juillet 23, 2024
Comment elle a fait croître une activité secondaire jusqu’à 45 millions de dollars avec les conseils de Tony Robbins
Cette séance de questions-réponses Side Hustle Spotlight présente Cathryn Lavery, fondatrice de BestSelf Co.une société de planification et de jeux de cartes de conversation qui a vendu 45 millions de dollars de produits avant son acquisition en 2022. Les réponses ont été modifiées pour plus de longueur et de clarté.
Quand avez-vous déménagé à New York et qu’est-ce qui vous a inspiré à commencer votre bousculade secondaire là?
J’ai déménagé à New York en 2011 pour un stage d’architecture. En 2012, on m’a proposé un poste à temps plein, mais un poste de dernière minute réduction de salaire et la date de début retardée m’a laissé dans une situation financière précaire. Avec moins de 800 $ à mon actif dans une ville où je ne connaissais pratiquement personne, je devais agir rapidement pour lancer une activité secondaire. De plus, en tant qu’immigrant irlandais, je ne pouvais légalement travailler pour cette entreprise que parce qu’elle parrainait mon visa, donc obtenir un emploi temporaire n’était pas envisageable.
Mon premier bousculade secondaire j’ai tiré parti de mes compétences en conception issues de l’architecture. Je me suis plongé dans la conception graphique, la création de logos et j’ai même appris le formatage de livres Kindle. J’ai accepté tous les travaux liés au design que je pouvais trouver : création de sites Web, formatage de livres ou création de graphiques. Si vous aviez besoin de faire quelque chose, je trouverais comment le faire.
Cette expérience m’a ouvert les yeux sur les possibilités au-delà emploi traditionnel et a préparé le terrain pour mon parcours entrepreneurial.
En rapport: Cette ancienne princesse Disney vivait « d’un chèque de paie à l’autre » avant de se lancer dans une activité secondaire à la maison – elle gagne désormais 250 000 $ par an
Comment avez-vous développé le journal de productivité que vous avez répertorié sur Shopify ?
L’idée du Self Journal est née d’un besoin personnel. Après avoir réalisé que je souffrais de TDAH plus tard dans ma vie, j’ai eu du mal avec rester organisé. J’ai créé le journal en combinant les cadres de divers livres de développement personnel que j’avais lus et en y apportant ma propre touche. Il a été conçu pour m’aider à gérer mon propre productivité défis, mais j’ai vite compris que cela pouvait aussi profiter à d’autres.
Il est intéressant de noter que ma formation en architecture a joué un rôle crucial. À l’école, j’ai conçu un livre annuel qui m’a appris la composition et la mise en page – des compétences qui se sont révélées inestimables pour la création du journal. Comme Steve Emplois a dit : « Vous ne pouvez pas relier les points en regardant vers l’avant ; vous ne pouvez les relier qu’en regardant en arrière. »
Les gens me demandent souvent si je regrette d’avoir étudié l’architecture car cela ne semble pas avoir de rapport avec ce que je fais actuellement. Mais la vérité est que je me retrouve souvent à utiliser les compétences que j’ai acquises pendant mes études. Cette expérience m’a appris que les compétences se combinent au fil du temps et que plus vos compétences sont diversifiées, mieux vous êtes équipé pour relever divers défis.
Lorsque je me suis lancé dans l’entrepreneuriat, je pensais que mon manque de formation formelle en commerce serait un énorme désavantage. Cependant, j’ai vite compris que compétences professionnelles peut être appris par la lecture et la pratique. Parallèlement, mes compétences en conception m’ont donné un avantage significatif, me permettant d’agir et d’avancer plus rapidement que mes pairs qui avaient besoin d’embaucher.
Ce voyage a renforcé ma conviction qu’aucune connaissance ou compétence n’est jamais gaspillée. Chaque nouvelle compétence que vous acquérez s’ajoute à votre boîte à outils, souvent de manière inattendue. Pour les aspirants entrepreneurs, j’encourage à adopter des expériences et des compétences diverses : on ne sait jamais comment elles pourraient se combiner pour vous donner un avantage unique à l’avenir.
En rapport: Cette maman a lancé une activité parallèle sur Facebook : elle gagne désormais en moyenne 14 000 $ par mois et elle peut « travailler dans un complexe aux Maldives »
Comment l’entreprise a-t-elle continué à décoller à partir de là ? Quels rôles ont joué Daymond John et Tony Robbins ?
Le Kickstarter La campagne pour le Self Journal a été cruciale, collectant plus de 326 000 $ et donnant naissance à BestSelf Co. Notre croissance rapide nous a permis de remporter le Shopify Build a Business Award un an après notre lancement, ce qui a ouvert les portes à des opportunités incroyables.
Lors de la remise des prix, j’ai eu la chance de rencontrer John Daymond. Lors d’une partie de Monopoly, il a reconnu mes compétences stratégiques, ce qui l’a amené à devenir affilié pour nos produits. Cette approbation d’un « Requin » a été un coup de pouce significatif pour notre marque.
J’ai un lien avec Tony Robbins, cependant, cela va beaucoup plus loin. J’étais un admirateur du travail de Tony et j’avais assisté à plusieurs de ses événements avant même de créer BestSelf. Nos chemins se sont à nouveau croisés lors du Build a Business Award, où il a passé une journée à encadrer les gagnants. Alors que notre entreprise poursuivait sa croissance, nous avons réalisé quelque chose de sans précédent : remporter à la fois le prix Build a Business et Build a Bigger Business Award un an plus tard, alors que nous avons progressé de plus de 300 % en un an.
En rapport: Comment Tony Robbins a surmonté ses 5 plus gros revers
Le prix Build a Bigger Business Award a donné lieu à une expérience incroyable : s’envoler pour Fidji, séjourner dans le complexe privé de Tony et bénéficier d’un mentorat personnel de sa part. Cette fois avec Tony a été transformatrice pour moi et pour l’entreprise. Il m’a aidé à réaliser que nous devions nous concentrer non seulement sur l’amour de notre produit, mais aussi sur aimer nos clients.
Ce changement de perspective m’a incité à réfléchir plus largement à la manière dont nous pourrions servir notre public. Quels autres problèmes pourrions-nous résoudre pour eux ? Comment pourrions-nous élargir notre offre initiale de revues ? celui de Tony mentorat a joué un rôle déterminant en me poussant à voir plus grand et à considérer à la fois notre modèle commercial actuel et nos orientations futures.
Pourquoi avez-vous décidé de vendre l’entreprise en 2022 ?
Après sept années intenses de construction de BestSelf Co., j’ai atteint un point où j’avais besoin d’une pause. Le secteur a considérablement évolué et ma vie personnelle a changé : j’étais mariée et j’avais un bébé de 6 mois.
Les années précédentes avaient été particulièrement difficiles, avec la rupture d’un partenaire commercial, des problèmes de détournement de fonds, des perturbations de la chaîne d’approvisionnement et Covid obstacles. Vendre l’entreprise en octobre 2022 m’a permis de retirer un peu d’argent et de me ressourcer. À l’époque, je pensais que j’étais prêt pour un nouveau chapitre de ma vie.
En rapport: L’activité secondaire de ce jeune de 26 ans que « tout le monde peut faire » s’est développée pour gagner 170 000 $ par mois. Voici ce qui s’est passé lorsque je l’ai testé.
Vous avez racheté l’entreprise. Comment est-ce arrivé?
À la mi-décembre 2023, le PDG de la société qui a racheté BestSelf m’a contacté pour le racheter. Le capital-investissement L’entreprise était confrontée à des difficultés financières : l’investissement promis ne s’était pas concrétisé et elle mettait fin à ses activités.
Au départ, j’étais hésitant. La plupart des membres de mon équipe d’origine étaient partis après l’expiration de leurs primes de rétention. Cependant, en explorant les options, j’ai réalisé que j’avais un avantage unique dans négociations. J’ai pu prendre la relève sans problème, sans période de transition, ce qui était crucial compte tenu de l’équipe restreinte qui dirigeait l’entreprise.
L’accord que nous avons négocié était incroyablement favorable. Comme Warren Buffett a dit : « Le risque vient du fait de ne pas savoir ce que vous faites. » Compte tenu de mes années d’expérience avec la marque, cela me semblait être une opportunité à faible risque et à fort potentiel. C’était l’occasion d’appliquer les nouvelles compétences que j’avais développées en codage, en IA et en automatisation à un scénario commercial réel.
En rapport: J’ai négocié avec Warren Buffett et voici la seule chose qui tenait à l’Oracle d’Omaha
Quelles sont les leçons les plus précieuses que vous avez apprises au cours de ce voyage ? bousculade secondaire à une entreprise à temps plein ?
Ce voyage a été une masterclass en entrepreneuriat, m’apprenant l’importance de la résilience et adaptabiliténégociation, formation continue, résolution de problème et équilibrer ambition et bien-être. Et ces leçons façonnent la façon dont je dirige l’entreprise aujourd’hui. Je me concentre sur la création d’un modèle commercial plus durable et plus supportable, en tirant parti des nouvelles technologies et en abordant les défis avec de nouvelles perspectives. Je suis ravi de prouver que je peux faire les choses encore mieux cette fois-ci.
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