Fermer

octobre 9, 2021

Comment diriger avec vos valeurs, quel que soit le secteur d'activité4 minutes de lecture



Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Vous lisez Entrepreneur United States, une franchise internationale d'Entrepreneur Media.

Quels sont les principes éthiques et sociétaux les plus fondamentaux de votre entreprise ? Si vous pouvez les expliquer sans consulter votre site Web, bravo. Même si vous ne pouvez pas, ce qui importe beaucoup plus, c'est de savoir si vous êtes réellement en tête avec eux. Mais est-ce même possible de le faire tout le temps ? Mon expérience a indiqué que la réponse est un « oui » retentissant, et je peux vous dire comment.

Premiers principes

La capacité de diriger avec des valeurs commence, sans surprise, lorsque vous les conceptualisez et les formalisez. S'ils sont fondamentalement alignés sur ceux de l'équipe leadership de votre entreprise, alors vous êtes au bon endroit. Si ce n'est pas le cas, vous devez vous poser des questions plus approfondies. Les valeurs commerciales authentiques ne sont pas créées autour de ce que vous pensez les gens veulent ou du type d'endroit où vous imaginez que de bons talents voudraient travailler – ils représentent le système de croyance fondamental des fondateurs , créé autour du type d'endroit où ils veulent et doivent travailler tous les jours. Dans mon entreprise, ce sont le respect, la flexibilité, et l'engagement. Quelles sont les vôtres ?

Connexe : Les 8 valeurs que chaque entreprise devrait respecter

Construisez-les et respectez-les

Si vous voulez vraiment diriger par vos valeurs, alors les politiques doivent les refléter. Nous ne pouvons pas revendiquer la flexibilité comme principe, par exemple, puis forcer les membres de l'équipe à travailler de 9 à 5 dans une cabine assignée, que cela fonctionne ou non pour leur situation. D'autres entreprises peuvent revendiquer l'honnêteté comme principe fondamental et même avoir des politiques conçues pour le soutenir, mais lorsqu'un employé a une préoccupation valable à soulever, il est invalidé ou pire, étouffé. Si vous êtes sérieux au sujet de diriger avec des valeurs en tant qu'étoile directrice, il ne sera jamais gênant de les appliquer. principes, une culture qui s'y trouve ne va pas se développer si l'on essaie de convertir les gens à votre façon de penser. Ce n'est pas un exercice de conditionnement ; il faut trouver des gens qui partagent déjà le même point de vue. C'est ainsi que de bons environnements commerciaux se développent. Plutôt que d'assumer le rôle de police de la culture, devenez porteurs de cultureet il y a une ligne fine mais nette qui sépare les deux. Si les politiques représentent les convictions partagées de l'entreprise, cela ne devrait pas être difficile. est, en partie, de trouver un moyen d'adopter la flexibilité. Les membres de l'équipe le remarquent et ont tendance à s'y épanouir. Mais l'observation s'applique également ; si vous avez un membre du personnel qui est plus enclin à appliquer des politiques arbitraires plutôt que de protéger les croyances essentielles de votre entreprise, il est peut-être temps de changer, et il est essentiel de ne pas traîner les pieds en le faisant.

Reconnaître les personnes à tous les niveaux.

Récompenser la tutelle des valeurs de l'entreprise est particulièrement précieux pour les membres de l'équipe au niveau de la direction, car ils n'obtiennent souvent pas le même degré de reconnaissance que les autres employés. Et pour le reste de l'équipe, le simple fait de voir quelqu'un à un niveau exécutif être reconnu pour de telles contributions peut changer la donne. Soudain, ils voient, les valeurs ne sont pas seulement des slogans, mais des qualités vécues représentées par des êtres humains qui se tiennent devant eux. En termes très simples, il s'agit d'un renforcement positif. Voici comment vous le faites.

Évitez l'excuse « Mon industrie est différente »

Je peux entendre certains d'entre vous dire : « Mais mon industrie ne fonctionne pas comme ça. » Vous direz peut-être que l'immobilier, les soins de santé ou un certain type de fabrication sont uniques et que ces politiques ne fonctionneront pas de la même manière là-bas.

Ils le seront.

Les valeurs sont des valeurs, quel que soit le produit. vous le vendez ou à qui vous le vendez, car il s'agit de la façon dont vous vous comportez dans cet acte, pas de l'acte lui-même.




Source link

0 Partages