Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Devenir une transformation coach d’affairesvous devez être coachable. Cela signifie être réceptif aux façons émergentes de la pensée et aux techniques de coaching, tout en restant fidèle à votre philosophie de coaching. Les meilleurs entraîneurs d’aujourd’hui combinent leur conviction et leur dévouement aux résultats avec l’adaptabilité, évoluant leurs stratégies en réponse à un monde en constante évolution.
La vérité est qu’il n’y a pas de « clé » unique pour déverrouiller le potentiel d’un client; Le coaching transformationnel nécessite nécessairement une approche personnalisée.
Cependant, il existe des méthodes soutenues par la recherche pour provoquer un changement interpersonnel, une motivation stimulante et une confiance en faveur de la confiance. Ce sont les techniques que de nombreux entraîneurs transformationnels utilisent aujourd’hui.
En rapport: Vous voulez élever votre pratique de coaching? Cette méthodologie est la clé.
Tirez parti du pouvoir de la psychométrie
La psychométrie est un domaine de psychologie axé sur la théorie derrière et l’application des tests d’évaluation psychologique en ce qui concerne la personnalité, l’intelligence, les aptitudes et les compétences. Tests de personnalité Comme le disque (lecteur, l’influence, le soutien, la clarté), l’indicateur de type Myers-Briggs, l’évaluation du génie fonctionnel et le modèle du diagramme Ennéagramme sont quelques-uns des outils utilisés pour aider les clients à mieux se comprendre et à exploiter leurs superpuissances.
Les entraîneurs transformationnels peuvent tirer parti d’outils comme ceux-ci pour obtenir un aperçu du monde intérieur d’un client, découvrir les bloqueurs psychologiques qui les retiennent, abordent les angles morts et révèlent des domaines d’opportunité de croissance personnelle et professionnelle.
Les outils psychométriques autorisent Coachs et leurs clients pour relier les points entre les traits de personnalité et leur impact sur la prise de décision et les relations. Non seulement ces outils fournissent un cadre (souvent quantifiable) par rapport auquel les clients peuvent suivre leurs progrès, mais ils permettent également aux entraîneurs d’adapter leurs interventions aux caractéristiques uniques de leurs clients et d’apporter des changements authentiques.
Tourner les croyances limitant leur tête
De nombreux clients ont un dialogue interne négatif qui leur dit qu’ils ne sont pas assez bons, assez intelligents, suffisamment réussis ou autrement capables d’atteindre leur plein potentiel. Parfois, il faut une perspective extérieure pour identifier ces voix négatives pour ce qu’ils sont (limiter les croyances) et présenter une autre façon de penser. Les entraîneurs transformationnels peuvent être les nouveaux clients POV pour surmonter le doute de soi et les angoisses.
La pratique visant à lutter contre les croyances limitantes consiste recadrage cognitif et un état d’esprit axé sur la croissance. La science derrière le recadrage cognitif est bien documentée, et de nombreuses organisations, telles que Université de Harvardont couvert sa demande à la vie professionnelle et aux relations personnelles.
Premièrement, les entraîneurs peuvent aider les clients à identifier et à remettre en question les pensées négatives automatiques qui entrent dans leur esprit (telles que «Je ne suis pas assez bonne» ou «Je n’ai pas assez d’expérience»). Ensuite, ensemble, ils peuvent évaluer les preuves qui soutiennent ou réfute les croyances négatives. Enfin, les entraîneurs peuvent aider les clients à considérer des points de vue alternatifs et plus équilibrés qui tournent leur point de vue vers le positif. En recadrant, les clients peuvent développer des schémas de réflexion plus sains et plus de confiance en soi.
En rapport: 6 façons de renforcer la confiance des entreprises inébranlables
Pratiquer la résilience et la gestion du stress
Des études montrent que les individus dans un état de stress chronique peuvent vivre Effets significatifs sur leur hippocampele domaine du cerveau le plus responsable de l’apprentissage et de la mémoire. Cela rend difficile pour les gens de comprendre et d’intégrer de nouvelles compétences. Dans un environnement de coaching, le niveau de stress et la résilience d’un client doivent être gérés pour qu’ils soient réceptifs aux nouveaux processus de pensée et aux changements de comportement.
La formation à la pleine conscience et à la résilience sont des outils puissants pour que tout entraîneur transformationnel ait dans leur arsenal. Pratiques comme haleinela méditation et la journalisation du scan corporel peuvent aider les clients à gérer le stress, à améliorer la concentration, à renforcer la résilience et à cultiver la confiance en eux-mêmes.
En tant que entraîneurs, nous devons être à l’écoute de la réalité que les clients ont de nombreux facteurs extérieurs ayant un impact sur leur état d’esprit et leur bien-être. Si nous voulons nourrir un environnement propice à la croissance transformationnelle, nous devons aider les clients à gérer les facteurs de stress externes et à les équiper d’outils pour construire résilience émotionnelle et fixer des limites saines. Cela permet aux clients de naviguer dans la complexité de la vie tout en restant aligné avec leurs objectifs.
Dans le coaching transformationnel, la science est le pouvoir
Les meilleurs entraîneurs transformationnels savent qu’ils ne savent pas tout. Bien que vous apportez votre nouvelle perspective et vos philosophies de coaching au travail client, il est important de rester ouvert aux stratégies alternatives, aux études et aux outils de coaching. Les sciences comme la psychométrie et la psychologie comportementale peuvent fournir un aperçu incroyable du fonctionnement des esprits des gens, de ce qui inspire la motivation et ce qui peut aider à provoquer un changement interpersonnel.
En incorporant les idées de ces sciences, les entraîneurs peuvent mieux comprendre besoins des clients et des modes de fonctionnement. Un mélange de connaissances fondées sur des preuves et de coaching adaptatif peut être utilisé pour favoriser des connexions plus profondes avec les clients et fournir les outils dont ils ont besoin pour apporter des changements durables. C’est à cela que consiste notre travail!
En rapport: Vous pouvez libérer votre potentiel de leadership grâce à un coaching exécutif. Voici comment.
février 3, 2025
Comment devenir un meilleur entraîneur et déverrouiller le plein potentiel de vos clients
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Devenir une transformation coach d’affairesvous devez être coachable. Cela signifie être réceptif aux façons émergentes de la pensée et aux techniques de coaching, tout en restant fidèle à votre philosophie de coaching. Les meilleurs entraîneurs d’aujourd’hui combinent leur conviction et leur dévouement aux résultats avec l’adaptabilité, évoluant leurs stratégies en réponse à un monde en constante évolution.
La vérité est qu’il n’y a pas de « clé » unique pour déverrouiller le potentiel d’un client; Le coaching transformationnel nécessite nécessairement une approche personnalisée.
Cependant, il existe des méthodes soutenues par la recherche pour provoquer un changement interpersonnel, une motivation stimulante et une confiance en faveur de la confiance. Ce sont les techniques que de nombreux entraîneurs transformationnels utilisent aujourd’hui.
En rapport: Vous voulez élever votre pratique de coaching? Cette méthodologie est la clé.
Tirez parti du pouvoir de la psychométrie
La psychométrie est un domaine de psychologie axé sur la théorie derrière et l’application des tests d’évaluation psychologique en ce qui concerne la personnalité, l’intelligence, les aptitudes et les compétences. Tests de personnalité Comme le disque (lecteur, l’influence, le soutien, la clarté), l’indicateur de type Myers-Briggs, l’évaluation du génie fonctionnel et le modèle du diagramme Ennéagramme sont quelques-uns des outils utilisés pour aider les clients à mieux se comprendre et à exploiter leurs superpuissances.
Les entraîneurs transformationnels peuvent tirer parti d’outils comme ceux-ci pour obtenir un aperçu du monde intérieur d’un client, découvrir les bloqueurs psychologiques qui les retiennent, abordent les angles morts et révèlent des domaines d’opportunité de croissance personnelle et professionnelle.
Les outils psychométriques autorisent Coachs et leurs clients pour relier les points entre les traits de personnalité et leur impact sur la prise de décision et les relations. Non seulement ces outils fournissent un cadre (souvent quantifiable) par rapport auquel les clients peuvent suivre leurs progrès, mais ils permettent également aux entraîneurs d’adapter leurs interventions aux caractéristiques uniques de leurs clients et d’apporter des changements authentiques.
Tourner les croyances limitant leur tête
De nombreux clients ont un dialogue interne négatif qui leur dit qu’ils ne sont pas assez bons, assez intelligents, suffisamment réussis ou autrement capables d’atteindre leur plein potentiel. Parfois, il faut une perspective extérieure pour identifier ces voix négatives pour ce qu’ils sont (limiter les croyances) et présenter une autre façon de penser. Les entraîneurs transformationnels peuvent être les nouveaux clients POV pour surmonter le doute de soi et les angoisses.
La pratique visant à lutter contre les croyances limitantes consiste recadrage cognitif et un état d’esprit axé sur la croissance. La science derrière le recadrage cognitif est bien documentée, et de nombreuses organisations, telles que Université de Harvardont couvert sa demande à la vie professionnelle et aux relations personnelles.
Premièrement, les entraîneurs peuvent aider les clients à identifier et à remettre en question les pensées négatives automatiques qui entrent dans leur esprit (telles que «Je ne suis pas assez bonne» ou «Je n’ai pas assez d’expérience»). Ensuite, ensemble, ils peuvent évaluer les preuves qui soutiennent ou réfute les croyances négatives. Enfin, les entraîneurs peuvent aider les clients à considérer des points de vue alternatifs et plus équilibrés qui tournent leur point de vue vers le positif. En recadrant, les clients peuvent développer des schémas de réflexion plus sains et plus de confiance en soi.
En rapport: 6 façons de renforcer la confiance des entreprises inébranlables
Pratiquer la résilience et la gestion du stress
Des études montrent que les individus dans un état de stress chronique peuvent vivre Effets significatifs sur leur hippocampele domaine du cerveau le plus responsable de l’apprentissage et de la mémoire. Cela rend difficile pour les gens de comprendre et d’intégrer de nouvelles compétences. Dans un environnement de coaching, le niveau de stress et la résilience d’un client doivent être gérés pour qu’ils soient réceptifs aux nouveaux processus de pensée et aux changements de comportement.
La formation à la pleine conscience et à la résilience sont des outils puissants pour que tout entraîneur transformationnel ait dans leur arsenal. Pratiques comme haleinela méditation et la journalisation du scan corporel peuvent aider les clients à gérer le stress, à améliorer la concentration, à renforcer la résilience et à cultiver la confiance en eux-mêmes.
En tant que entraîneurs, nous devons être à l’écoute de la réalité que les clients ont de nombreux facteurs extérieurs ayant un impact sur leur état d’esprit et leur bien-être. Si nous voulons nourrir un environnement propice à la croissance transformationnelle, nous devons aider les clients à gérer les facteurs de stress externes et à les équiper d’outils pour construire résilience émotionnelle et fixer des limites saines. Cela permet aux clients de naviguer dans la complexité de la vie tout en restant aligné avec leurs objectifs.
Dans le coaching transformationnel, la science est le pouvoir
Les meilleurs entraîneurs transformationnels savent qu’ils ne savent pas tout. Bien que vous apportez votre nouvelle perspective et vos philosophies de coaching au travail client, il est important de rester ouvert aux stratégies alternatives, aux études et aux outils de coaching. Les sciences comme la psychométrie et la psychologie comportementale peuvent fournir un aperçu incroyable du fonctionnement des esprits des gens, de ce qui inspire la motivation et ce qui peut aider à provoquer un changement interpersonnel.
En incorporant les idées de ces sciences, les entraîneurs peuvent mieux comprendre besoins des clients et des modes de fonctionnement. Un mélange de connaissances fondées sur des preuves et de coaching adaptatif peut être utilisé pour favoriser des connexions plus profondes avec les clients et fournir les outils dont ils ont besoin pour apporter des changements durables. C’est à cela que consiste notre travail!
En rapport: Vous pouvez libérer votre potentiel de leadership grâce à un coaching exécutif. Voici comment.
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