Comment devenir un aimant humain

Ancien président Barack Obama est probablement l’incarnation de l’humain magnétisme. Presque tous les discours qu’il a prononcés ont été parfaitement calibrés dans le ton, l’autorité et l’inspiration.

Quand tu le regardes parler, tu sens que force d’attraction – il ressemble à d’autres grands leaders du passé et du présent qui non seulement savaient quoi dire mais comment le dire.

Ne vous méprenez pas. Je sais que la plupart des grands leaders ont des rédacteurs de discours ; mais voici le problème – tout le monde ne peut pas s’en sortir. Tout le monde ne peut pas simplement prononcer des mots qui les rendent captivants à regarder.

Quel est exactement ce trait, pourriez-vous demander? Cette magnétisme vous attire vers quelqu’un. Je crois que cela a quelque chose à voir avec le fait d’être captivant – quelqu’un qui possède cette qualité rare de charisme vous ne pouvez pas vous détourner.

Au cours de mes 16 années passées à diriger ma propre entreprise de construction de formulaires, j’ai appris que c’est une qualité essentielle que les dirigeants doivent posséder. Parce que lorsque vous pouvez influencer les gens autour de vous, cela vous rend imparable.

« Peu importe la situation, être capable de parler avec assurance, que vous passiez un entretien d’embauche, que vous fassiez une présentation ou que vous essayiez de courtiser quelqu’un montre aux autres que vous valez la peine d’être pris au sérieux. » écrit Victor Mong pour Moyen.

Pour cette raison, j’aimerais parler davantage de ce que je considère comme des stratégies pour cultiver cette qualité.

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Comment devenir un aimant humain

Dans son livre Comment gagner des amis et influencer les gensécrivain américain Dale Carnegie discute des façons dont les gens peuvent développer des relations clés de toutes sortes. Mais l’une de ses citations les plus éclairantes, à mon avis, est celle-ci : « Pour être intéressant, soyez intéressé. »

Pourquoi? Parce que les gens se soucient quand vous vous souciez. Les gens ressentent la passion que vous émanez quand elle ne tourne pas seulement autour de vous et de vos motivations égoïstes.

Je sais que mes plus grands mentors — dont compétences en leadership inspirer le mien – ont eu cette qualité. Ils s’intéressent beaucoup plus aux autres qu’à eux-mêmes.

Ainsi, la première étape pour devenir un aimant humain est de tourner votre intérêt vers l’extérieur. « Parlez à quelqu’un de lui-même et il vous écoutera pendant des heures », recommande Carnegie. Mais cela doit aussi provenir d’un endroit authentique en vous-même où vous pouvez exploiter à la fois votre curiosité et votre empathie.

Les dirigeants font des discours tout le temps. Certains échouent terriblement. Et je crois que l’une des principales raisons est qu’ils placent leur ego au-dessus de tout.

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La confiance est essentielle

Dans un discours précédentObama a déclaré un simple vérité qui a beaucoup résonné: « Le changement ne viendra pas si nous attendons quelqu’un d’autre ou si nous attendons un autre moment. Nous sommes ceux que nous attendions. »

En tant que dirigeants et entrepreneurs, nous pouvons comprendre ce sentiment, car nous avons décidé de créer quelque chose de nouveau ; qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service innovant. Mais cela ne se fera pas sans la confiance nécessaire pour le poursuivre et pour convaincre les autres qu’ils doivent aussi croire en notre vision.

Être un aimant humain exige du courage et de la confiance en nos capacités et nos idées. Selon Mong, on peut affichage cela aux autres de différentes manières : en racontant des histoires engageantes comme des leçons, en utilisant des métaphores fortes et en projetant une croyance en nous-mêmes à laquelle les autres peuvent aspirer. Il écrit:

Le charisme va au-delà du simple fait d’être un orateur poli et engageant. Les gens vous admirent non seulement pour votre capacité à les impliquer, mais aussi pour la façon dont vous les faites ressentir lorsque vous parlez. C’est pourquoi ils sont attirés vers vous ne serait-ce que pour savourer de tels moments.

Chaque fois que je prononce un discours, je pense aux grands leaders du passé et du présent. J’ai regardé d’innombrables Conférences TED et j’ai remarqué à quel point la personnalité de chaque personne transparaît à sa manière. Cela m’a aidé à définir mon style de leadership et la manière de communiquer avec les autres. Je ne suis (heureusement) plus le même orateur que j’étais il y a 16 ans, parce que je voulais grandir et attirer toute l’attention des gens, non seulement dans mon entreprise, mais aussi dans d’autres domaines de ma vie.

N’ayez pas peur de devenir vulnérable

En 2020, je a écrit à propos de mon expérience d’hospitalisation à cause de Covid-19. Cela me semblait extrêmement vulnérable d’exposer cela publiquement, mais cela a également fait autre chose : cela a ouvert de nouveaux dialogues et conversations dans mon entreprise et au-delà. Parce que j’ai mis à nu ce que j’avais vécu, cela a permis aux autres de se sentir à l’aise de parler de leurs luttes et de partager leurs propres expériences difficiles. Je donne cet exemple parce que sans vulnérabilitéil est impossible d’être un aimant humain.

Pourquoi? À cause de cette simple vérité : nous sommes attirés par ceux qui sont authentiques et courageux par rapport à ce qu’ils ont traversé.

En ayant le courage pour exprimer des choses difficiles, nous transmettons ce même flambeau de bravoure afin que d’autres puissent se sentir libres de faire de même. Maintenant, quand je parle de mon hospitalisation, je fais savoir aux gens que même si cela a été difficile, je suis reconnaissant pour l’introspection et la réflexion qui ont découlé de cette période.

J’aime rappeler à mon équipe que la vulnérabilité – qu’il s’agisse de partager un passé difficile ou des problèmes de santé mentale – est la bienvenue dans mon entreprise. Nous ne sommes pas des robots qui ne peuvent vivre que pour être productifs – nous sommes de vrais êtres humains avec des émotions et des cicatrices, et il est important pour moi que les gens se sentent vus.

Car finalement, le charisme sans empathie et la compassion n’est qu’une illusion vide que nous projetons.

Le vrai magnétisme consiste à être courageux et à se montrer comme notre moi le plus authentique – avec nos défauts et tout pour que ceux qui nous entourent puissent faire de même.

Enfin, il y a une dernière citation que j’aimerais partager par l’incomparable poète Maya Angelou qui exprime le mieux ce point : « J’ai appris que les gens oublieront ce que vous avez dit, les gens oublieront ce que vous avez fait, mais les gens n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir. »

Je ne pourrais pas être plus d’accord.

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