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décembre 3, 2019

Comment démarrer une agence de marketing numérique à distance8 minutes de lecture



En mai de l'année dernière, IWG, un fournisseur de bureaux équipé basé en Suisse, a publié une étude montrant que plus des deux tiers des employés dans le monde travaillent à distance au moins un jour par semaine, avec plus de 50% des professionnels travaillant en dehors du bureau la moitié de la semaine.

Sommes-nous surpris? Pas vraiment. Le travail à distance est de plus en plus populaire, offrant des avantages environnementaux, des économies de coûts opérationnels et un équilibre travail-vie personnelle.

Le lancement d’une agence de marketing numérique à distance n’a jamais été aussi économique ni aussi facile, le marché étant mûr pour cela. les entreprises à s'épanouir.

Les secrets du succès

Bien sûr, si c'était aussi simple, tout le monde le ferait! Mais pour le spécialiste du marketing expérimenté qui souhaite passer à l’état actuel de la propriété, cela ne devrait pas être très difficile. Nous avons rassemblé quelques indications clés.

Vous devez savoir quel est votre public cible. Vous devriez le savoir, c’est ce que vous faites! Déterminez votre USP. Avez-vous une connaissance approfondie du secteur de l'optométrie? Êtes-vous passionné par la nourriture végétalienne ou paléo? Utilisez vos compétences et vos centres d'intérêt pour définir l'orientation de votre entreprise.

Il est essentiel de connaître le type de client que vous souhaitez pour rédiger votre plan d'entreprise, la conception visuelle de votre site Web et même les stratégies que vous utilisez pour la chasse. pour vos clients. Intégrez ces informations dans votre plan d’affaires et laissez-les informer de votre stratégie de sortie.

Oui, je sais, vous n’avez même pas encore commencé à négocier et vous devez déjà penser à partir! Mais vous n’êtes pas freelance. Ce n'est pas que vous preniez un peu de travail pour payer les factures. Vous développez une entité et lorsque vous êtes prêt à relever le prochain défi, vous avez besoin d'une entreprise que vous pouvez vendre.

Le travail à distance permet à votre entreprise de répondre à la croissance et aux besoins de ses clients de manière rapide et appropriée. Vous pouvez choisir de gérer vous-même votre charge de clients en commençant par embaucher des personnes au fur et à mesure que l'entreprise grandit. C’est une stratégie plutôt désuète. De nombreuses agences prospères font appel à des pigistes avec des horaires flexibles et une variété de spécialités sur lesquelles vous pouvez puiser.

Assurez-vous de pouvoir compter sur une gamme de freelances que vous pouvez appeler dès le début, que ce soit pour la conception, la copie ou la gestion des médias sociaux. Cela vous aidera à répondre de manière transparente aux besoins de vos clients et à vous permettre de passer plus de temps à travailler pour l’entreprise, pas pour l’entreprise. En tant que propriétaire d’entreprise, votre travail est la croissance et la stratégie, pas les rouages ​​de base.

Si vous n’êtes pas habitué à gérer une équipe en particulier une équipe distante, ne paniquez pas. Il existe de nombreux outils en ligne pour les ressources humaines disponibles pour vous aider.

Vous travaillez peut-être de votre arrière-boutique, du café local ou d'un camping-car en Azerbaïdjan; votre client ne se soucie pas de savoir où vous êtes, tant qu'il peut vous joindre.

  • Soyez visible avec un site Web fantastique, facile à trouver. Optimisez votre classement Google avec toutes les astuces numériques que vous connaissez de SEO aux backlinks aux balises d'en-tête.
  • Affichez un numéro de téléphone, une adresse email, un pseudo Twitter, une page Facebook et un nom Skype sur votre page d'accueil.
  • Obtenez un gestionnaire de bureau distant. Ne comptez pas sur vos clients pour laisser des messages sur le répondeur. Les responsables d'officiers distants sont abordables et ajoutent un niveau de crédibilité.
  • Suivez rapidement les demandes d'informations. Encore une fois, vous n’êtes pas un pigiste. Vous ne pouvez pas vous permettre de partir pendant une semaine et d’accepter un roulement moins élevé. Reconnaissez toujours le même jour.

Apprenez à connaître vos clients. Construisez une relation personnelle avec eux. Cela aide avec la rétention des clients et les rend plus susceptibles de renvoyer votre service à leurs contacts professionnels.

Vous avez peut-être un bon site web, mais vous ne pouvez pas rester assis à attendre que des gens viennent vous voir. Obtenez votre nom là-bas avec articles de blog . Soyez actif sur les médias sociaux. Publier sur LinkedIn. Connectez-vous avec votre communauté d'affaires cible. Les appels à froid ne sont pas l’outil de marketing le plus sophistiqué de votre boîte, mais ils fonctionnent toujours.

Identifiez les entreprises pour lesquelles vous souhaitez travailler, contactez-nous et montrez-leur ce que vous pouvez faire pour elles. Lorsque vous avez terminé un travail réussi, criez-le. Obtenez un témoignage sur votre site et incitez votre client à vous recommander à d'autres. Activement recherchez et engagez votre public cible .

  • Soyez conscient de la ligne du bas

L'un des principaux avantages de la gestion d'une agence distante est la réduction des dépenses de l'entreprise, mais cela ne signifie pas que vous pouvez ignorer ce que vous dépensez. Si vous vous concentrez trop sur ce qui arrive et pas assez sur ce qui sort, vous constaterez peut-être que votre résultat final est bas.

Utilisez tous les outils promotionnels gratuits à votre disposition. Faites appel à des entreprises d’appel sur Internet, recherchez l’offre FAI la moins chère. Ne voyagez pas sauf si vous en avez besoin, et assurez-vous d’en tenir compte dans le devis de votre client, ce n’est pas une dépense à prendre au menton. Obtenez des astuces pour économiser de l'argent auprès de sources fiables.

Surtout, ne vous faites pas sous-vendre pour obtenir du travail. Demander ce que vous valez et ajouter de la valeur, ne réduisez pas la valeur en sous-cotant.

Trois astuces des spécialistes du marketing numérique qui ont réussi

Vos résultats doivent être tangibles, mesurables et répétables. Je sais que vous vous voyez comme un créateur, mais cela ne signifie pas que vous pouvez ignorer les faits. Utilisez des données pour suivre votre succès modifiez-le et signalez-le aux clients. Qu'il s'agisse de mesures ou d'analyses de médias sociaux sur un site Web client lié à une campagne spécifique, vous devez associer leur retour sur investissement à des résultats concrets.

Valeur ajoutée avec des détails précis. Parlez aux clients de ce qui a bien fonctionné, dites-leur quel groupe d'âge semble le plus intéressé, discutez des variations régionales et utilisez-le comme point de départ pour une discussion honnête sur les prochaines étapes à suivre.

Oui, vous venez de persuader votre client de dépenser de l'argent pour vos compétences, il peut sembler un peu riche de lui demander un budget publicitaire. Cependant, une partie de vos compétences pour lesquelles ils paient est de savoir qui cibler et comment.

Les publicités Facebook sont abordables, ciblées et mesurables, les dépenses pour les publicités Facebook et Instagram devraient augmenter dans les années à venir. États-Unis de [6759027] dollars entre 67 et 95 milliards de dollars au cours des deux prochaines années. De plus, le geofencing devient un outil de plus en plus puissant. Si votre client a un emplacement physique spécifique, vous pouvez suggérer une campagne de geofencing. Les notifications push sont également utiles ici.

La cohérence des messages est essentielle à un engagement efficace du public. Assurez-vous que les annonces et les opportunités de messagerie de marque gagnées sont intégrées sur toutes vos plateformes. Bien entendu, cela ne signifie pas que vous devez utiliser les mêmes mots et les mêmes images: vous pouvez adapter vos éléments de conception à la plateforme ou au sous-groupe spécifique de l'auditoire que vous souhaitez engager. par des messages sur d'autres plates-formes, telles que des notifications push à l'arrière de des annonces dans les médias sociaux ou des opportunités de marketing par courrier électronique offertes à l'aide de contenu attrayant. Cela maximisera votre taux de conversion client mesurable pour votre client.

Pensées finales

Une dernière chose, prenez le temps de prendre soin de vous. Une enquête 2017 des Nations Unies a révélé que 41% des travailleurs distants avaient un niveau de stress élevé, par rapport à 25% des employés de bureau. Rester allumé, être accessible, et ne pas différencier clairement le travail et la vie de famille peut avoir des conséquences néfastes, donc prenez des pauses occasionnellement pour favoriser un bon équilibre.

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