Comment demander à quelqu'un d'être votre mentor
Il ne fait aucun doute qu'un bon mentor peut s'avérer inestimable pour votre carrière. Après tout, les mentors sont en mesure de vous fournir des informations intéressantes, de vous présenter des liens importants et peut-être même de vous aider à trouver l'emploi de vos rêves.
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Cette histoire a été à l'origine publiée sur Glassdoor
Il ne fait aucun doute qu'un bon mentor peut être précieux pour votre carrière. Après tout, les mentors peuvent vous fournir des informations utiles, vous présenter des liens importants et peut-être même vous aider à trouver l'emploi de vos rêves .
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Malheureusement, une excellente occasion de mentorat n'aboutit que rarement sur vos genoux. Plus souvent qu'autrement, vous devez tendre la main de manière proactive afin de créer le type de relation professionnelle qui peut réellement vous être bénéfique. Mais vous ne pouvez pas simplement aller chercher quelqu'un et lui demander: "Voulez-vous être mon mentor?" (Bien, vous le pouvez, mais ce ne serait probablement pas très efficace.)
Alors, comment demandez-vous avec tact quelqu'un pour être ton mentor? Nous avons contacté cinq experts en carrière pour le savoir – voici leur conseil:
1. Identifiez le bon mentor
Avant de demander à quelqu'un de devenir votre mentor, vous devez vous assurer qu'il s'agit de la bonne personne.
«Ne vous attendez pas à ce que quelqu'un joue un rôle de leadership de haut niveau, comme le PDG d'un grande entreprise, d’accepter immédiatement d’être votre mentor. Bien qu'ils veuillent peut-être vous conseiller, ils n'auront peut-être pas le temps de le faire », explique Mary Grace Gardner, stratège de carrière chez The Young Professionista . «Un mentor utile à avoir est une personne qui se situe à deux ou trois niveaux au-dessus de vous mais qui ne travaille pas directement avec vous. Il est plus difficile pour un mentor de vous donner des réactions neutres et constructives si votre travail les impacte directement. ”
Déterminez qui vous devez choisir et pensez à ce dont vous avez le plus besoin en ce moment de votre carrière.
«Commencez par vous demander en quoi un mentor vous sera utile dans votre situation actuelle et ce que vous gagnerez en commençant ce type de relation», a déclaré Eden Waldon, spécialiste des carrières chez Ama La Vida . «Vous recherchez peut-être un mentor qui peut soutenir vos objectifs de carrière et offrir des conseils judicieux sur l’orientation professionnelle. Ou peut-être êtes-vous à la recherche d'une personne possédant une expertise en la matière pour vous aider à résoudre un problème particulier. Vous pouvez même avoir différents mentors qui vous soutiennent sur le plan professionnel, personnel et spirituel. ”
Il est également important de vous assurer que votre mentor potentiel a un style de communication qui fonctionne pour vous.
«Vous devez savoir ce que vous voulez de cette personne pour pouvoir identifier le bon mentor. Voulez-vous une caisse de résonance ou une honnêteté coriace? Voulez-vous des conseils sur l'orientation de votre carrière dans son ensemble ou sur un aspect particulier? Si vous le souhaitez, vous pouvez également demander à quelqu'un qui vous connaît tous les deux (si possible) s'il pense que vous pouvez être un bon partenaire », déclare Jill Santopietro-Panall, consultante en ressources humaines et propriétaire de 21Oak HR Consulting, LLC . ] Alors, où pouvez-vous trouver des gens comme celui-ci
Roy Cohen, coach de carrière et auteur de Guide de survie de The Wall Street Professional est un bon début de carrière dans votre propre entreprise ].
“Demandez à votre service des ressources humaines. Il existe peut-être déjà un système en place pour identifier et affecter des mentors. Si c'est le cas, trouvez [out] comment être pris en compte et d'autres critères d'éligibilité », déclare Cohen. «Si un programme n'existe pas, le responsable des ressources humaines peut néanmoins jouer un rôle important dans la réflexion et l'organisation d'une introduction."
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Toutefois, "si Si votre entreprise est petite ou si vous vous sentez mal à l'aise de demander un mentor interne, rejoignez une association sectorielle », suggère Cohen. «C'est un excellent moyen de rencontrer des personnes plus expérimentées dans l'industrie et de développer des relations de mentorat informelles.»
Mais peu importe qui vous choisissez, «assurez-vous de vous identifier avec le cheminement de carrière, les objectifs et surtout les valeurs de cette personne», Waldon actions.
2. Faites votre demande
Une fois que vous avez identifié le mentor idéal, il est temps de le contacter. Cependant, cela ne doit pas toujours être une demande officielle, surtout si vous ne connaissez pas bien la personne.
«Personnellement, je ne suis pas en faveur de dire simplement: seras-tu mon mentor? – Il peut être très difficile de demander à une personne qui a déjà beaucoup de pain sur la planche », déclare Santopietro-Panall. «Je recommanderais de commencer par quelque chose comme« j'admire vraiment votre travail (ou votre trajectoire de carrière, ou ce que vous admirez) – et je me demandais si je pouvais vous demander votre avis sur ma propre carrière? »Si la personne dit oui, alors assieds-toi et discute avec eux. "
Ensuite, si tout va bien, vous pouvez introduire la possibilité d'organiser une réunion récurrente.
" Si vous aimez vraiment leurs conseils et qu'ils semblent investis en vous , vous pourriez demander quelque chose comme «J'aimerais beaucoup continuer à apprendre de vous, seriez-vous disposé à prendre un café avec moi une fois par trimestre / tous les quelques mois et bavarder?», suggère Santopietro-Panall.
Toutefois, si vous souhaitez faire une demande plus officielle – peut-être connaissez-vous bien votre potentiel mentor et souhaitez-vous formaliser votre relation mentor / mentoré – vous le pouvez certainement. Assurez-vous simplement d’expliquer ce que vous leur demandez exactement.
«L’un des principaux griefs des mentors est qu’ils ne savent pas ce que leur mentoré recherche dans la relation. Lorsque vous demandez à quelqu'un d'être votre mentor, expliquez-lui clairement vos attentes. Demandez-vous trente minutes une fois par trimestre ou une heure une fois par mois? Voulez-vous rencontrer par téléphone ou pendant le déjeuner? Faire connaître vos souhaits dès le départ aidera votre mentor et vous-même », a déclaré Angela Copeland coach de carrière
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