Comment créer une entreprise qui sert votre vie idéale

Demandez à tout entrepreneur pourquoi ils ont choisi de démarrer une entreprise, et vous obtiendrez probablement une centaine de réponses différentes. Cependant, vous verrez probablement un thème sous-jacent émerger. Bien que les raisons individuelles puissent être différentes, elles se résument généralement à une seule idée – liberté. L’une des meilleures choses à propos d’être entrepreneur est de pouvoir échapper aux limites d’un emploi traditionnel, vous donnant plus de contrôle sur votre horaire et votre potentiel de gain.

Malgré leurs meilleures intentions, de nombreux entrepreneurs se retrouvent piégés dans une entreprise qui exige plus de temps et d’énergie qu’ils ne l’avaient prévu. Au lieu d’atteindre la liberté de gérer leur propre vie, leur entreprise appelle les coups de feu. La bonne nouvelle est que vous n’avez pas à abandonner votre entreprise pour regagner votre liberté. Il s’agit de concevoir intentionnellement votre modèle d’entreprise d’une manière qui soutient votre vision personnelle, vous permettant de Récupérez votre temps et l’accomplissement.

En rapport: Mon entreprise est devenue ma prison. C’est ainsi que je me suis libéré.

1. Revisitez votre « pourquoi »

Les entreprises peuvent évoluer avec le temps. À mesure qu’ils grandissent, ils peuvent prendre leur propre vie et, dans certains cas, s’écarter entièrement de la vision que vous aviez à l’origine pour l’entreprise. Bien que vous ayez peut-être envisagé votre vie en tant qu’entrepreneur qui n’est pas lié à un horaire, votre entreprise peut rapidement consommer votre instant.

Asseyez-vous et réfléchissez aux raisons Pourquoi tu as commencé l’entreprise en premier lieu. Atteignez-vous ces objectifs? Ce n’est qu’une fois que vous avez une vision claire de votre vie idéale que vous pouvez commencer à ajuster votre modèle commercial. Ces principes peuvent alors vous guider lorsque vous prenez des décisions commerciales à l’avenir.

2. Effectuer un audit de temps

Les entrepreneurs ont beaucoup de choses dans leur assiette. Il est facile de travailler 12-15 heures par jour et d’avoir toujours l’impression de ne rien accomplir. L’une des meilleures façons de récupérer votre temps est de savoir exactement comment vous le dépensez grâce à un audit de temps. Un audit de temps implique le suivi Comment tu passe ton temps sur une période, comme une semaine ou un mois.

Bien que cet exercice puisse être fastidieux, il peut être extrêmement utile pour comprendre où vous passez votre temps précieux et identifier les opportunités de déléguer des tâches ou d’éliminer complètement les déchets. Vous pourriez être surpris de constater que vous passez un temps ridicule sur une certaine tâche, comme la vérification des e-mails, qui pourraient être bien mieux utilisés sur activités de grande valeur.

En rapport: 5 façons d’obtenir une réelle liberté en tant que propriétaire d’entreprise (sans abandonner le contrôle)

3. Automatiser ou déléguer les tâches

De nombreuses tâches dans votre entreprise sont essentielles et doivent être faites, mais cela ne signifie pas que vous devez les faire vous-même. Pendant que vous effectuez votre audit de temps, recherchez des tâches qui peuvent être automatisées avec la technologie ou délégué à une autre personne. Par exemple, si vous passez beaucoup de temps à trier et à répondre aux e-mails, vous pouvez tirer parti d’un outil automatisé pour aider à garder votre boîte de réception. La bonne nouvelle est que les outils et les fonctionnalités comme celui-ci deviennent de plus en plus courants avec la montée en puissance de l’intelligence artificielle.

Il est particulièrement important d’éviter les tâches qui doivent être effectuées mais ne produisent pas beaucoup de valeur. Les tâches qui sont répétitives ou qui nécessitent des connaissances spéciales, telles que la comptabilité, pourraient être mieux adaptées à l’un des membres de votre équipe. En retirant les choses de votre assiette, vous pouvez déplacer votre objectif vers des activités plus ajoutées à la valeur comme planification stratégique ou développer des relations avec les clients.

4. Définir les limites claires

Les entrepreneurs ont souvent du mal à se débarrasser des frontières entre leur travail et leur vie personnelle. Séparer les deux malheureusement est nécessaire pour Éviter l’épuisement professionnel et protéger votre bien-être mental. Commencez par établir des limites claires telles que la planification des temps d’arrêt pour vous éloigner de l’entreprise et recharger. Il est important que, à moins que la demande ne soit vraiment une urgence, vous vous en tenez à vos limites.

Il ne suffit pas de créer ces règles pour vous-même. Il est essentiel que vous communiquiez ces limites à votre équipe, afin qu’ils comprennent ce que l’on attend d’eux. Une bonne pratique consiste à s’assurer qu’il existe un cadre supérieur en place qui peut aider à soutenir l’équipe et prendre des décisions lorsque vous n’êtes pas disponible.

En rapport: Je suis très occupé – mais j’ai encore beaucoup de temps libre. Voici 10 hacks que j’utilise pour profiter de ma vie

5. insensé de votre sortie

Bien que vous n’ayez peut-être pas l’intention de prendre sa retraite ou de vendre votre entreprise de sitôt, en passant par la pratique de l’ingénierie inverse de votre stratégie de sortie Peut être un moyen puissant de récupérer votre liberté. Imaginez que vous prévoyez de prendre votre retraite dans un an. Que pouvez-vous faire pour vous assurer que l’entreprise peut fonctionner sans vous? Avec cette approche, vous pourrez créer des processus durables sans votre implication. À la fin de la journée, il est difficile pour votre entreprise de vous tenir captif si vous l’avez construit afin qu’il puisse fonctionner sans vous.

La construction d’une entreprise prospère ne doit pas toujours être une question de revenus. Il existe de nombreux autres avantages importants et de la valeur personnelle que vous pouvez gagner en gestion d’une entreprise. L’idée est de trouver le bon solde où vous gagnez l’argent dont vous avez besoin pour vivre la vie que vous voulez sans être consommé par l’entreprise lui-même.