Comment créer une chaîne d'approvisionnement plus durable

Septembre
3, 2020

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Le monde change plus vite que jamais. Avoir une chaîne d'approvisionnement durable est essentiel pour les entreprises qui tentent de rester à flot au milieu de toute l'incertitude d'aujourd'hui. La durabilité a longtemps été quelque chose qui a été recherché au niveau individuel, mais maintenant la société attend la même chose des entreprises.

Dans une étude de cas complète par Harvard Business Review les chercheurs Temsie Whelan et Carly Fink ont ​​affirmé que la mise en place d'un modèle d'entreprise durable pouvait affecter jusqu'à 70 pour cent des bénéfices, et que «les dirigeants ne peuvent plus se permettre de considérer la durabilité comme une avoir «ou en tant que fonction solide séparée de la« vraie »entreprise.»

Minimiser l'impact environnemental, réduire les coûts inutiles et créer une histoire de marque qui se connecte authentiquement avec un public sont tous objectifs finaux positifs que les entreprises désirent.

Cependant, les étapes et les chemins précis pour y parvenir peuvent être difficiles à discerner. Parfois, les solutions sont enracinées dans des domaines souvent négligés par les entreprises qui commencent tout juste leur chemin vers une chaîne d'approvisionnement durable.

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Projeter de manière réaliste la demande des clients [19659009] Etre capable de prévoir avec précision les demandes de vos clients vous permet de prendre des décisions basées sur des faits plutôt que sur des instincts . Lorsque vous avez des données qui sauvegardent vos décisions d'achat vous évitez que le logement déprécie des montagnes de backstock.

Le surplus de backstock peut gêner votre entreprise pendant des années avec des craquements potentiels de trésorerie et cela ne nuit pas à l'environnement. favorise avec le coût de possession des produits de surveillance pour contrôle de qualité . Les ressources financières et environnementales dépensées pour maintenir la qualité des produits sont nuisibles, inutiles et évitables lorsque vous avez une chaîne d'approvisionnement intelligente et durable en place.

Avec une meilleure idée de la quantité de produit dont vous aurez besoin pour répondre à la demande future des clients, la même chose les ressources consacrées au matériel, à l'espace et aux frais généraux pourraient être mieux réparties ailleurs. Cela vous permet une plus grande flexibilité globale et la capacité de répondre aux tendances et données disponibles les plus récentes.

Les données concernant la demande des clients, qui sont nécessaires pour optimiser votre chaîne d'approvisionnement, sont essentielles à avoir sous la main, mais elles nécessitent un peu aider à rassembler et évaluer correctement.

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Toujours regarder vers l'avenir

Il n'y a pas de place pour le repos dans le domaine de la durabilité comme nouveau des percées technologiques se produisent presque quotidiennement. Rester bien informé et conscient d'eux peut faire la différence entre votre entreprise étant un flash dans la casserole ou conçue pour fonctionner pendant des décennies.

Nous avons tous entendu l'approche constante de l'automatisation depuis des années, et une étude récente de la Information Technology and Innovation Foundation confirme que pas moins de 40 pour cent de certaines industries pourraient être remplacées par l'IA au cours des 10 prochaines années. Cela changera à jamais la main-d'œuvre telle que nous la connaissons, mais qu'est-ce que tout cela signifie pour les chaînes d'approvisionnement en ce moment?

La réponse réside dans la mise en œuvre et la préparation. Les entreprises qui prennent actuellement des mesures pour comprendre pleinement les nouvelles technologies et former leurs employés à leur utilisation auront l'avantage face à des concurrents qui sont lents ou hésitent à déplacer leur chaîne d'approvisionnement loin des stratégies traditionnelles.

Ce type de réflexion avant-gardiste a gagné traction avec des leaders de l'industrie tels que Janna Juhala, PDG de Logmore qui dans un récent échange de courriels a écrit: «Les systèmes d'expédition numériques ne se contentent plus de suivre l'emplacement physique d'un colis, mais surveillent également que les conditions clés restent stables tout au long le processus. Cela garantit l'uniformité de la qualité du produit, ce qui à son tour augmente la confiance des clients. »

a poursuivi Juhala,« Si quelque chose ne va pas, il est facile de déterminer où et quand le problème s'est produit. Enseigner à nos clients comment utiliser ces types de systèmes permet à chacun d’économiser du temps et des ressources à l’avenir. En gardant une longueur d'avance dans ce domaine, les entreprises peuvent commencer à positionner leurs entreprises pour avoir une chaîne d'approvisionnement durable pour les années à venir.

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Lorsque votre chaîne d'approvisionnement fonctionne correctement, il est temps de saisir les détails. Le chemin parcouru par votre produit de la production au consommateur peut être long, compliqué et souvent coûteux.

Si vous disposez de suffisamment de temps, les méthodes de transport partagées peuvent réduire considérablement les coûts et sont bien plus durables que expéditions d'urgence expédiées individuellement. Les urgences vont forcément se produire parfois, bien sûr, mais en faire l'exception plutôt que la norme devrait être l'objectif ici.

Simplement en utilisant un meilleur routage et des technologies plus avancées, Wal-Mart a pu économiser près de 11 millions de dollars de 2005 à 2015 en améliorant son efficacité énergétique. Dans le même temps, ils ont évité de pomper 15 000 tonnes métriques de C02 dans l'atmosphère. Les économies réalisées à la fois pour l'entreprise et pour l'environnement parlent d'elles-mêmes, mais illustrent également à quel point des modifications apparemment mineures d'une chaîne d'approvisionnement peuvent générer des avantages substantiels.

Plus encore, pour le transport international, les coûts de transport augmentent de façon exponentielle lorsque le temps est un problème et la planification d'utiliser des modes de transport partagés ou plus lents devient essentielle pour les entreprises soucieuses de l'environnement.

Envoyer un message avec du sens

Positionner votre entreprise pour avoir une chaîne d'approvisionnement durable donne souvent des résultats positifs à court et à long terme

Ce faisant, cependant, vous montrez à vos clients que vous détenez certaines normes qui remplacent les économies ou les bénéfices si elles proviennent de moyens nuisibles. Le récit de la marque est sans doute aussi important que la qualité du produit elle-même et faire de la durabilité un locataire principal de l'entreprise envoie un message puissant à un public.

En termes non équivoques, il dit que votre entreprise écoute, apprend et changera continuellement pour mieux servir à la fois le client et le monde – qui a désespérément besoin d'un coup de main pour le moment.