Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
La plus grande erreur que commettent les leaders d’opinion est d’essayer d’être tout pour tout le monde. Ils changent fréquemment de message, ce qui rend presque impossible la création d’une audience fidèle. Ce manque de concentration conduit à l’incohérence et à la confusion. Un mois, ils parlent de leadership ; le suivant, c’est la productivité ; et au troisième mois, ils sont passés à culture. En conséquence, leur message se perd et leur impact est dilué.
La solution ? Tenez-vous-en à un thème, un problème, un message principal. Parlez souvent de cette chose, mais de différentes manières. Que vous soyez un leader d’opinion en matière de leadership, d’engagement des employés, d’IA, de bonheur, d’avenir du travail, d’objectif, culture d’entreprise ou les ventes – assurez-vous que votre message principal est cohérent. Développez votre expertise autour de ce domaine unique et ciblé.
Les grands leaders d’opinion possèdent leur niche
Pensez aux leaders d’opinion que vous connaissez le mieux. Simon Sinek est connu pour Commencez par pourquoi. Brené Brown est synonyme de vulnérabilité. Adam Grant est reconnu pour ses travaux sur la psychologie du succès. James Clair s’est fait un nom grâce à ses habitudes et sa productivité. Seth GodinLes idées de sur la construction de tribus et le marketing de permission ont fait de lui un expert en marketing. Malcolm Gladwell est connu pour la psychologie sociale et l’économie comportementale.
Qu’ont-ils tous en commun ? Ils ont commencé avec un seul sujet : une grande idée. Bien sûr, ils se sont développés au fil du temps, mais chacun a commencé par résoudre un problème et transmettre un message principal. Ils ont bâti une clientèle, gagné la confiance et sont devenus synonymes de cette seule chose.
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Les avantages de la concentration
Lorsque vous êtes connu pour une chose, vous devenez mémorable. Ton public commence à vous associer à ce sujet et, avec le temps, vous gagnez en autorité et en crédibilité. À mesure que votre concentration s’accentue, votre capacité à apporter de la valeur augmente également : votre message devient plus clair, plus résonnant et plus facile à suivre. Finalement, vous devenez l’expert incontournable dans votre domaine, là où la magie opère.
Posséder une niche vous permet également de créer un contenu plus profond et plus percutant. Lorsque vous vous engagez sur une idée principale, vous pouvez l’explorer sous plusieurs angles, offrant ainsi à votre public de nouvelles perspectives et idées. Vous pouvez parler du même sujet à plusieurs reprises, mais de manière nouvelle et engageante.
Prenons Seth Godin comme exemple. Il discute de marketing depuis des décennies, mais son approche évolue à mesure qu’il découvre de nouvelles facettes de la construction de tribus, de la narration et du marketing de permission. Il ne dit pas la même chose à plusieurs reprises : il offre des niveaux de profondeur et de perspicacité, ce qui permet à son public de rester engagé et d’en vouloir plus.
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Comment trouver votre concentration
Trouver votre concentration est la première étape pour devenir un leader d’opinion reconnu. Mais comment décidez-vous ce que devrait être votre « une chose » ? Voici quelques questions clés à vous poser :
Qu’avez-vous accompli ? Regardez vos propres réalisations. Qu’est-ce qui ressort ? De quoi êtes-vous le plus fier ? Vos réalisations vous orienteront vers vos points forts, et ces points forts constituent d’excellentes bases pour un leadership éclairé.
Sur quoi recevez-vous constamment des compliments ? Souvent, les autres voient nos forces plus clairement que nous. Prenez note de ce pour quoi les gens vous félicitent. Qu’il s’agisse de vos compétences en communication, de votre leadership ou de votre capacité à innover, les compliments que vous recevez sont des indices de vos valeurs fondamentales.
Quel est ton super pouvoir ? Quelle est la chose que vous faites mieux que quiconque ? Cela peut être une compétence, un talent ou une perspective unique. Votre super pouvoir est ce qui vous distingue et c’est probablement la clé de votre leadership éclairé.
Quelle expérience unique vivez-vous ? Nous avons tous des expériences qui nous façonnent. Pensez à votre carrière, votre éducation, votre vie. Quelles expériences vous donnent une perspective unique ? Ceux-ci vous aideront à trouver un créneau authentique et significatif.
En rapport: Arrêtez d’essayer d’influencer votre équipe. Concentrez-vous plutôt sur cette compétence en leadership.
Restez cohérent
Une fois que vous avez identifié votre objectif principal, l’étape suivante consiste à vous y tenir. Ne soyez pas tenté de pivoter tous les quelques mois simplement parce qu’une nouvelle tendance existe. Bien sûr, vous pouvez ajuster et adapter votre message au fil du temps, mais restez concentré sur cette idée centrale.
Si vous êtes connu pour aider les entreprises à améliorer leur culture, ne vous tournez pas vers les hacks de productivité simplement parce qu’ils sont à la mode. Au lieu de cela, trouvez des moyens d’associer la productivité à votre message culturel. Restez ancré dans votre sujet principal mais évoluez avec les besoins de votre public.
En restant cohérent, vous établirez la confiance avec votre public. Les gens sauront à quoi s’attendre de vous et reviendront pour en savoir plus parce que vous avez prouvé que vous êtes un expert dans votre domaine.
Développez-vous au fil du temps, mais restez fidèle à votre cœur
À mesure que vous progressez dans votre parcours de leadership éclairé, il est naturel de vous développer. Les grands leaders d’opinion l’ont fait, mais ils n’ont pas abandonné leur message principal pour s’intéresser à de nouveaux sujets. Ils se sont appuyés sur leurs fondations existantes, offrant de nouvelles perspectives tout en restant fidèles au problème qu’ils avaient initialement prévu de résoudre.
Simon Sinek, par exemple, a commencé avec « Le pouvoir du pourquoi » et a depuis élargi son attention au leadership et à l’innovation. Mais tout ce qu’il fait est lié à cette idée fondamentale originale : le « pourquoi » est toujours au cœur de son message.
Il en va de même pour Brené Brown. Son le travail a commencé avec la vulnérabilitémais elle a élargi ses recherches pour couvrir le leadership, le courage et l’empathie. Pourtant, son message central reste ancré dans la vulnérabilité, qui continue d’être la pierre angulaire de son travail.
Les plats à emporter ? Construisez votre leadership éclairé sur une base solide, puis développez-le à partir de là, mais ne perdez jamais de vue le message principal qui vous a amené là.
Dans le monde encombré du leadership éclairé, la concentration est la clé du succès. Trouvez votre niche, possédez-la et respectez-la. Parlez souvent de la même chose de différentes manières. C’est ainsi que vous construisez une audience, créez de la valeur et avez un impact durable.
octobre 2, 2024
Comment construire votre marque personnelle en tant que leader d’opinion
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
La plus grande erreur que commettent les leaders d’opinion est d’essayer d’être tout pour tout le monde. Ils changent fréquemment de message, ce qui rend presque impossible la création d’une audience fidèle. Ce manque de concentration conduit à l’incohérence et à la confusion. Un mois, ils parlent de leadership ; le suivant, c’est la productivité ; et au troisième mois, ils sont passés à culture. En conséquence, leur message se perd et leur impact est dilué.
La solution ? Tenez-vous-en à un thème, un problème, un message principal. Parlez souvent de cette chose, mais de différentes manières. Que vous soyez un leader d’opinion en matière de leadership, d’engagement des employés, d’IA, de bonheur, d’avenir du travail, d’objectif, culture d’entreprise ou les ventes – assurez-vous que votre message principal est cohérent. Développez votre expertise autour de ce domaine unique et ciblé.
Les grands leaders d’opinion possèdent leur niche
Pensez aux leaders d’opinion que vous connaissez le mieux. Simon Sinek est connu pour Commencez par pourquoi. Brené Brown est synonyme de vulnérabilité. Adam Grant est reconnu pour ses travaux sur la psychologie du succès. James Clair s’est fait un nom grâce à ses habitudes et sa productivité. Seth GodinLes idées de sur la construction de tribus et le marketing de permission ont fait de lui un expert en marketing. Malcolm Gladwell est connu pour la psychologie sociale et l’économie comportementale.
Qu’ont-ils tous en commun ? Ils ont commencé avec un seul sujet : une grande idée. Bien sûr, ils se sont développés au fil du temps, mais chacun a commencé par résoudre un problème et transmettre un message principal. Ils ont bâti une clientèle, gagné la confiance et sont devenus synonymes de cette seule chose.
En rapport: Pourquoi chaque leader devrait donner la priorité à la lecture
Les avantages de la concentration
Lorsque vous êtes connu pour une chose, vous devenez mémorable. Ton public commence à vous associer à ce sujet et, avec le temps, vous gagnez en autorité et en crédibilité. À mesure que votre concentration s’accentue, votre capacité à apporter de la valeur augmente également : votre message devient plus clair, plus résonnant et plus facile à suivre. Finalement, vous devenez l’expert incontournable dans votre domaine, là où la magie opère.
Posséder une niche vous permet également de créer un contenu plus profond et plus percutant. Lorsque vous vous engagez sur une idée principale, vous pouvez l’explorer sous plusieurs angles, offrant ainsi à votre public de nouvelles perspectives et idées. Vous pouvez parler du même sujet à plusieurs reprises, mais de manière nouvelle et engageante.
Prenons Seth Godin comme exemple. Il discute de marketing depuis des décennies, mais son approche évolue à mesure qu’il découvre de nouvelles facettes de la construction de tribus, de la narration et du marketing de permission. Il ne dit pas la même chose à plusieurs reprises : il offre des niveaux de profondeur et de perspicacité, ce qui permet à son public de rester engagé et d’en vouloir plus.
En rapport: 5 types de contenu LinkedIn pour améliorer votre leadership éclairé
Comment trouver votre concentration
Trouver votre concentration est la première étape pour devenir un leader d’opinion reconnu. Mais comment décidez-vous ce que devrait être votre « une chose » ? Voici quelques questions clés à vous poser :
Qu’avez-vous accompli ? Regardez vos propres réalisations. Qu’est-ce qui ressort ? De quoi êtes-vous le plus fier ? Vos réalisations vous orienteront vers vos points forts, et ces points forts constituent d’excellentes bases pour un leadership éclairé.
Sur quoi recevez-vous constamment des compliments ? Souvent, les autres voient nos forces plus clairement que nous. Prenez note de ce pour quoi les gens vous félicitent. Qu’il s’agisse de vos compétences en communication, de votre leadership ou de votre capacité à innover, les compliments que vous recevez sont des indices de vos valeurs fondamentales.
Quel est ton super pouvoir ? Quelle est la chose que vous faites mieux que quiconque ? Cela peut être une compétence, un talent ou une perspective unique. Votre super pouvoir est ce qui vous distingue et c’est probablement la clé de votre leadership éclairé.
Quelle expérience unique vivez-vous ? Nous avons tous des expériences qui nous façonnent. Pensez à votre carrière, votre éducation, votre vie. Quelles expériences vous donnent une perspective unique ? Ceux-ci vous aideront à trouver un créneau authentique et significatif.
En rapport: Arrêtez d’essayer d’influencer votre équipe. Concentrez-vous plutôt sur cette compétence en leadership.
Restez cohérent
Une fois que vous avez identifié votre objectif principal, l’étape suivante consiste à vous y tenir. Ne soyez pas tenté de pivoter tous les quelques mois simplement parce qu’une nouvelle tendance existe. Bien sûr, vous pouvez ajuster et adapter votre message au fil du temps, mais restez concentré sur cette idée centrale.
Si vous êtes connu pour aider les entreprises à améliorer leur culture, ne vous tournez pas vers les hacks de productivité simplement parce qu’ils sont à la mode. Au lieu de cela, trouvez des moyens d’associer la productivité à votre message culturel. Restez ancré dans votre sujet principal mais évoluez avec les besoins de votre public.
En restant cohérent, vous établirez la confiance avec votre public. Les gens sauront à quoi s’attendre de vous et reviendront pour en savoir plus parce que vous avez prouvé que vous êtes un expert dans votre domaine.
Développez-vous au fil du temps, mais restez fidèle à votre cœur
À mesure que vous progressez dans votre parcours de leadership éclairé, il est naturel de vous développer. Les grands leaders d’opinion l’ont fait, mais ils n’ont pas abandonné leur message principal pour s’intéresser à de nouveaux sujets. Ils se sont appuyés sur leurs fondations existantes, offrant de nouvelles perspectives tout en restant fidèles au problème qu’ils avaient initialement prévu de résoudre.
Simon Sinek, par exemple, a commencé avec « Le pouvoir du pourquoi » et a depuis élargi son attention au leadership et à l’innovation. Mais tout ce qu’il fait est lié à cette idée fondamentale originale : le « pourquoi » est toujours au cœur de son message.
Il en va de même pour Brené Brown. Son le travail a commencé avec la vulnérabilitémais elle a élargi ses recherches pour couvrir le leadership, le courage et l’empathie. Pourtant, son message central reste ancré dans la vulnérabilité, qui continue d’être la pierre angulaire de son travail.
Les plats à emporter ? Construisez votre leadership éclairé sur une base solide, puis développez-le à partir de là, mais ne perdez jamais de vue le message principal qui vous a amené là.
Dans le monde encombré du leadership éclairé, la concentration est la clé du succès. Trouvez votre niche, possédez-la et respectez-la. Parlez souvent de la même chose de différentes manières. C’est ainsi que vous construisez une audience, créez de la valeur et avez un impact durable.
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