Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Les propriétaires de petites entreprises ont clôturé l’année 2024 en se demandant si leur pile technologique pourrait non seulement faire face à la ruée des fêtes, mais aussi aux défis de 2025. Alors que 40 % des PME admettent vivre « OH FOMO« , selon une enquête menée par mon entreprise Builder.ai, ils se heurtent à de véritables obstacles : contraintes budgétaires, problèmes d’intégration et cette question lancinante : « Est-ce le bon moment pour se lancer ? »
Il y a près de dix ans, le développement de logiciels était une voie imprévue dans mon parcours professionnel et non quelque chose que j’avais anticipé. J’étais co-fondateur de ma société de photographie et je me sentais frustré par les développeurs de logiciels qui nous soutenaient à cette époque. Cela a suscité une multitude d’idées autour de la question de savoir si les ingénieurs professionnels étaient en difficulté, comment les entrepreneurs ou les startups pourraient-ils créer leurs propres applications avec lpeu ou pas d’expérience technologique?
J’imagine à quel point il est difficile pour les petites entreprises de se démarquer du bruit et de se démarquer pendant la période de shopping la plus chargée de l’année. La pression pour promouvoir efficacement votre entreprise, tout en jonglant avec les ventes, le marketing et le service client, était écrasante.
Considérez l’IA comme un cadeau de Noël parfait : au départ intimidant à choisir, mais finalement transformateur. Qu’il s’agisse de traiter les requêtes courantes des clients ou de rationaliser la gestion des stocks, l’IA, c’est comme avoir un assistant infatigable qui ne demande jamais d’heures supplémentaires.
Mais voici le problème : Choisir le bon outil d’IA ne devrait pas donner l’impression de choisir aveuglément dans un catalogue de cadeaux. La clé est de trouver une solution qui s’intègre bien avec votre technologie existante et qui ressemble moins à une perturbation qu’à une extension naturelle de votre entreprise. Considérez cela comme l’ajout d’un nouveau membre de l’équipe qui s’intègre parfaitement à votre équipe existante.
En rapport: Près de la moitié des fonds de capital-risque levés l’année dernière sont allés à des startups dans une catégorie
Mettre en œuvre l’IA en période d’incertitude
Dans le climat économique incertain d’aujourd’hui, avoir l’IA à son côté, c’est comme avoir un stabilisateur d’entreprise. Il ne s’agit pas seulement automatisation des tâches — il s’agit de prendre des décisions plus intelligentes, fondées sur des données, et de se confronter à la réalité : résistance contre progrès. Les propriétaires de petites entreprises sont confrontés à des défis uniques tels qu’un soutien, une formation et des ressources appropriés pour mettre en œuvre des solutions d’IA dans leur entreprise. D’après mon expérience, j’ai été témoin de l’un des problèmes les plus importants du secteur de la technologie : les énormes obstacles à l’entrée pour les entrepreneurs, en particulier ceux qui exploitent une petite entreprise.
Parlons de l’éléphant dans la pièce : l’IA n’est pas exactement la petite nouvelle du quartier, mais sa récente croissance explosive inquiète de nombreux propriétaires de petites entreprises. Les inquiétudes sont réelles : 29 % s’inquiètent des pannes technologiques, 28 % du refus des employés et 27 % des coûts qui leur font un trou dans la poche, selon l’enquête Builder.ai. Ajoutez à cela les 30 % qui observent le paysage réglementaire de l’IA avec les sourcils haussés.
Bien que ces craintes soient valables, j’ai appris des stratégies pour répondre à ces préoccupations et j’ai découvert au cours de mon parcours que ce n’est pas la technologie qui constitue un obstacle pour les utilisateurs, mais la nécessité de la comprendre et de la déployer pour la rendre accessible et intégrée dans l’ensemble d’une entreprise. . Il est essentiel que les petites entreprises restent compétitives et ne soient pas à la traîne des progrès technologiques dans leurs secteurs respectifs. Bien qu’il existe des appréhensions et des facteurs externes à prendre en compte, les petites entreprises devraient adopter l’IA dès que possible pour améliorer leur modèle économique et leur retour sur investissement à l’approche de la nouvelle année.
L’avantage de l’IA : plus qu’un simple assistant saisonnier
Mais voici une tournure intéressante : malgré ces préoccupations, 54 % des petites entreprises envisagent de augmenter leur investissement en IA cette année. Pourquoi? Parce que les propriétaires d’entreprise intelligents savent que rester compétitif signifie adopter l’innovation, même lorsque cela semble inconfortable.
Au-delà du chaos des fêtes, l’IA apporte des avantages toute l’année. Imaginez ceci : un développement d’applications plus fluide, une meilleure gestion du temps et une communication qui circule sans effort à l’intérieur comme à l’extérieur de votre entreprise. La meilleure partie ? Vous êtes toujours aux commandes, avec des processus transparents qui vous permettent de garder le contrôle. L’IA peut être le support dont vous avez besoin vers la fin de l’année et peut contribuer à rationaliser les processus et à rendre votre flux de travail global plus efficace.
Lorsque vous recherchez un outil d’IA, recherchez-en un qui agit en tant que partenaire de votre équipe et s’intègre facilement à la technologie et à l’infrastructure existantes déjà en place. Cela doit être simple, totalement transparent et donner aux propriétaires de petites entreprises un contrôle total sur le projet sur lequel ils travaillent. En période d’incertitude, l’IA et les solutions logicielles peuvent fournir la structure et le soutien nécessaires pour maintenir les petites entreprises sur la bonne voie, quelle que soit la tempête.
En rapport: De nos jours, tout est « alimenté par l’IA ». Voici comment distinguer le battage médiatique de la véritable innovation.
La prise finale
La période des fêtes nous rappelle que parfois les meilleurs cadeaux sont ceux qui semblent un peu intimidants au premier abord. Au cours de ma propre carrière, j’ai appris personnellement que la technologie devait responsabiliser les entrepreneurs et leur donner l’impression d’être des super-héros, cela ne devrait pas les retarder. L’IA peut ressembler à un gadget complexe que vous hésitez à déballer, mais une fois que vous l’aurez fait, vous vous demanderez comment vous avez fait sans elle. Et contrairement à ces pulls de vacances qui finissent dans la pile des retours, il s’agit d’un investissement qui continue de créer de la valeur.
Pour les petites entreprises qui se lancent tête première vers 2025, la question n’est pas vraiment de savoir si elles doivent adopter l’IA, mais comment le faire intelligemment. Avec la bonne approche et les bons outils, l’IA peut être le cadeau dont votre entreprise ne savait pas qu’elle avait besoin – aucun reçu de cadeau n’est requis.
janvier 10, 2025
Comment choisir les bons outils d’IA pour votre petite entreprise
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Les propriétaires de petites entreprises ont clôturé l’année 2024 en se demandant si leur pile technologique pourrait non seulement faire face à la ruée des fêtes, mais aussi aux défis de 2025. Alors que 40 % des PME admettent vivre « OH FOMO« , selon une enquête menée par mon entreprise Builder.ai, ils se heurtent à de véritables obstacles : contraintes budgétaires, problèmes d’intégration et cette question lancinante : « Est-ce le bon moment pour se lancer ? »
Il y a près de dix ans, le développement de logiciels était une voie imprévue dans mon parcours professionnel et non quelque chose que j’avais anticipé. J’étais co-fondateur de ma société de photographie et je me sentais frustré par les développeurs de logiciels qui nous soutenaient à cette époque. Cela a suscité une multitude d’idées autour de la question de savoir si les ingénieurs professionnels étaient en difficulté, comment les entrepreneurs ou les startups pourraient-ils créer leurs propres applications avec lpeu ou pas d’expérience technologique?
J’imagine à quel point il est difficile pour les petites entreprises de se démarquer du bruit et de se démarquer pendant la période de shopping la plus chargée de l’année. La pression pour promouvoir efficacement votre entreprise, tout en jonglant avec les ventes, le marketing et le service client, était écrasante.
Considérez l’IA comme un cadeau de Noël parfait : au départ intimidant à choisir, mais finalement transformateur. Qu’il s’agisse de traiter les requêtes courantes des clients ou de rationaliser la gestion des stocks, l’IA, c’est comme avoir un assistant infatigable qui ne demande jamais d’heures supplémentaires.
Mais voici le problème : Choisir le bon outil d’IA ne devrait pas donner l’impression de choisir aveuglément dans un catalogue de cadeaux. La clé est de trouver une solution qui s’intègre bien avec votre technologie existante et qui ressemble moins à une perturbation qu’à une extension naturelle de votre entreprise. Considérez cela comme l’ajout d’un nouveau membre de l’équipe qui s’intègre parfaitement à votre équipe existante.
En rapport: Près de la moitié des fonds de capital-risque levés l’année dernière sont allés à des startups dans une catégorie
Mettre en œuvre l’IA en période d’incertitude
Dans le climat économique incertain d’aujourd’hui, avoir l’IA à son côté, c’est comme avoir un stabilisateur d’entreprise. Il ne s’agit pas seulement automatisation des tâches — il s’agit de prendre des décisions plus intelligentes, fondées sur des données, et de se confronter à la réalité : résistance contre progrès. Les propriétaires de petites entreprises sont confrontés à des défis uniques tels qu’un soutien, une formation et des ressources appropriés pour mettre en œuvre des solutions d’IA dans leur entreprise. D’après mon expérience, j’ai été témoin de l’un des problèmes les plus importants du secteur de la technologie : les énormes obstacles à l’entrée pour les entrepreneurs, en particulier ceux qui exploitent une petite entreprise.
Parlons de l’éléphant dans la pièce : l’IA n’est pas exactement la petite nouvelle du quartier, mais sa récente croissance explosive inquiète de nombreux propriétaires de petites entreprises. Les inquiétudes sont réelles : 29 % s’inquiètent des pannes technologiques, 28 % du refus des employés et 27 % des coûts qui leur font un trou dans la poche, selon l’enquête Builder.ai. Ajoutez à cela les 30 % qui observent le paysage réglementaire de l’IA avec les sourcils haussés.
Bien que ces craintes soient valables, j’ai appris des stratégies pour répondre à ces préoccupations et j’ai découvert au cours de mon parcours que ce n’est pas la technologie qui constitue un obstacle pour les utilisateurs, mais la nécessité de la comprendre et de la déployer pour la rendre accessible et intégrée dans l’ensemble d’une entreprise. . Il est essentiel que les petites entreprises restent compétitives et ne soient pas à la traîne des progrès technologiques dans leurs secteurs respectifs. Bien qu’il existe des appréhensions et des facteurs externes à prendre en compte, les petites entreprises devraient adopter l’IA dès que possible pour améliorer leur modèle économique et leur retour sur investissement à l’approche de la nouvelle année.
L’avantage de l’IA : plus qu’un simple assistant saisonnier
Mais voici une tournure intéressante : malgré ces préoccupations, 54 % des petites entreprises envisagent de augmenter leur investissement en IA cette année. Pourquoi? Parce que les propriétaires d’entreprise intelligents savent que rester compétitif signifie adopter l’innovation, même lorsque cela semble inconfortable.
Au-delà du chaos des fêtes, l’IA apporte des avantages toute l’année. Imaginez ceci : un développement d’applications plus fluide, une meilleure gestion du temps et une communication qui circule sans effort à l’intérieur comme à l’extérieur de votre entreprise. La meilleure partie ? Vous êtes toujours aux commandes, avec des processus transparents qui vous permettent de garder le contrôle. L’IA peut être le support dont vous avez besoin vers la fin de l’année et peut contribuer à rationaliser les processus et à rendre votre flux de travail global plus efficace.
Lorsque vous recherchez un outil d’IA, recherchez-en un qui agit en tant que partenaire de votre équipe et s’intègre facilement à la technologie et à l’infrastructure existantes déjà en place. Cela doit être simple, totalement transparent et donner aux propriétaires de petites entreprises un contrôle total sur le projet sur lequel ils travaillent. En période d’incertitude, l’IA et les solutions logicielles peuvent fournir la structure et le soutien nécessaires pour maintenir les petites entreprises sur la bonne voie, quelle que soit la tempête.
En rapport: De nos jours, tout est « alimenté par l’IA ». Voici comment distinguer le battage médiatique de la véritable innovation.
La prise finale
La période des fêtes nous rappelle que parfois les meilleurs cadeaux sont ceux qui semblent un peu intimidants au premier abord. Au cours de ma propre carrière, j’ai appris personnellement que la technologie devait responsabiliser les entrepreneurs et leur donner l’impression d’être des super-héros, cela ne devrait pas les retarder. L’IA peut ressembler à un gadget complexe que vous hésitez à déballer, mais une fois que vous l’aurez fait, vous vous demanderez comment vous avez fait sans elle. Et contrairement à ces pulls de vacances qui finissent dans la pile des retours, il s’agit d’un investissement qui continue de créer de la valeur.
Pour les petites entreprises qui se lancent tête première vers 2025, la question n’est pas vraiment de savoir si elles doivent adopter l’IA, mais comment le faire intelligemment. Avec la bonne approche et les bons outils, l’IA peut être le cadeau dont votre entreprise ne savait pas qu’elle avait besoin – aucun reçu de cadeau n’est requis.
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