Comment cette marque alimentaire populaire a connu une croissance massive pendant une crise

Août
31, 2020

2 min de lecture

Lorsque le COVID-19 a frappé et fermé des entreprises dans toutes les industries, Lucinda Cramsey, PDG et fondatrice de Moink savait qu'elle devait trouver un moyen de maintenir les opérations afin qu'elles puissent fournir de la nourriture pour les gens à travers le pays. Cramsey, qui a reçu et accepté une offre sur ABC Shark Tank a transformé ce qui était une entreprise de 6 millions de dollars en 2019 en faisant autant d'affaires pendant le premier semestre de 2020 seulement.

Cramsey sait ce qu'il faut pour regarder la pression et les problèmes apparemment insolubles dans le visage, et gagner. Rejoignez-nous pour un webinaire gratuit, Comment cette marque alimentaire populaire a connu une croissance massive pendant une crise pour découvrir comment elle y est parvenue. Animée par NetSuite et Entrepreneur cette conversation sera animée par Jill Schiefelbein, auteur de Dynamic Communication et collaboratrice de Entrepreneur .

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Les participants auront un compte rendu de première main de la façon dont une entreprise s'est adaptée, a évolué et a prospéré pendant les premières étapes de la pandémie, et comment ce qu'ils ont appris dans le processus a changé la façon dont ils fonctionner. Nous apprendrons tout, de la résolution du problème de la façon de continuer à fonctionner et d'expédier des aliments frais lorsque les retards de transport étaient généralisés, à la découverte de la façon de garder un entrepôt dans une ville de 94 habitants ouvert 24h / 24 pour répondre à la demande de commande tout en protéger les employés, découvrir des talents qu'elle ne savait même pas que son équipe possédait.

Et vous serez en mesure d'appliquer ces leçons directement à votre entreprise. Vous en apprendrez également sur:

• Cultiver vos ressources: savoir à qui vous pouvez faire appel en temps de crise, en période d'abondance et en période où il faut «faire».
• Sur- formation en cours d'emploi: comment, lorsque le temps presse, intégrer rapidement les gens et créer une cohésion et une unité d'objectif.
• Déterminer votre plan B: Réfléchir aux contingences lorsqu'il y a beaucoup d'inconnues et d'incertitudes dans votre chaîne d'approvisionnement potentielle .
• Axé sur la mission: comment être clair sur votre mission, le problème que vous résolvez et le service que vous fournissez peut vous permettre, à vous et à vos employés, de rester concentrés.
• Et plus encore

Comment cette marque alimentaire populaire a connu une croissance massive pendant a Crisis se tiendra en direct le jeudi 22 octobre à 12 heures EST | 9 h PST.

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