Comment ces entrepreneurs mariés jonglent avec deux entreprises et deux enfants

11 juillet 2019
        
                    7 min de lecture
            

Cette histoire apparaît dans le
Juillet 2019
problème de
Entrepreneur . Subscribe »

« Gemma, attends! »Rachel Blumenthal commande le flou blond de sa fille de 4 ans avec les zoomies. «Vous avez un smoothie à la framboise!» Il y a des leggings et des arcs et Griffin, 8 ans, pour sortir de l'école. Mais tout va bien. Le petit-déjeuner est terminé, les séances d’entraînement terminées, les e-mails répondus, les déjeuners emballés, les assistants coordonnés entre sa société et la sienne – et maintenant, essuyez-vous à la main, évitez une crise à un demi-ange. Et il n’est que 19 h 30 chez les Blumenthals ».

Neil et Rachel Blumenthal, 38 et 39 ans, ont fait leur première année à la Tufts University et se sont mariés en 2008. Elle avait déjà fondé une marque de bijoux, Rachel Leigh. Il a emboîté le pas en 2010 en fondant Warby Parker le perturbateur du secteur qui vend des lunettes de vue à la mode au prix de 95 $ et est passé à près de 100 magasins et 2 000 employés avec une valorisation estimée à 1,75 $ milliard. Pendant ce temps, en 2016, elle a lancé Rockets of Awesome parlant aux investisseurs pendant le travail avec leur deuxième enfant. Avec 55 employés et un nouvel investissement de Foot Locker, sa nouvelle marque de vêtements pour enfants est conçue exactement pour les matinées comme celle-ci.

Related: Comment un fondateur, Subscription-Box, utilise des données pour survivre – et Thrive

Toutefois, même si tous les entrepreneurs ne peuvent pas prétendre au même niveau de succès commerciaux que les Blumenthals, beaucoup peuvent comprendre leur véritable désarroi devant le bureau . Être parent -entrepreneurs nécessite une improvisation. Comme ce printemps où ils s'enregistraient chez JFK pour un voyage aux Bahamas, Neil se tourna vers Rachel et lui dit: «Votre passeport est expiré.» Elle se dit: Vous ne savez sûrement pas comment lire un passeport. parce que cela ne m'arriverait jamais. Mais oui: expiré. Alors? Première étape, distraire les enfants de Dunkin ’Donuts; deuxièmement, google «passeport d'urgence»; et trois, reprogrammer son vol alors que les autres s'envolaient pour les Bahamas. "C'était samedi. J'y suis arrivé lundi », dit Rachel. «Ce furent les trois jours les plus paisibles de toute ma vie.»

Pour voir comment tout cela fonctionne, Entrepreneur les a suivis de près pendant un jour en mai, alors qu'il était au sommet de la folie habituelle (unibrow inclus) , ils sont dans un hôtel parce que leur appartement à Greenwich Village est toujours une zone de construction huit semaines après la fin des travaux de rénovation des boyaux.