Casey Furtado a un diplôme en entreprise, mais sa passion pour éducation a émergé de façon inattendue tout en enseignant l’anglais à Taiwan après l’université. « L’enseignement m’a trouvé », dit-il. « Je ne l’ai pas prévu, mais j’ai rapidement réalisé à quel point c’était gratifiant d’aider les enfants à grandir. »
Lorsqu’il est rentré chez lui en Californie vers 2010, il a rejoint une école privée, où il espérait construire une carrière à long terme. Mais comme de nombreux éducateurs, il s’est retrouvé à la merci des chiffres d’inscription et des budgets de rétrécissement. Chaque été a provoqué de l’anxiété. « Chaque année, c’était comme » nous ne sommes pas sûrs de vous garder « », se souvient Furtado. « Après quelques années, je savais que j’avais besoin de quelque chose de plus stable. »
En rapport: Considérer la propriété de la franchise? Commencez maintenant à trouver votre liste personnalisée de franchises qui correspondent à votre style de vie, à vos intérêts et à votre budget.
Modèle axé sur la mission
Ce « quelque chose » s’est avéré être Apex Leadership Companyune franchise de collecte de fonds scolaire qui gère des programmes de deux semaines combinant des événements de fitness comme des courses amusantes et des cours d’obstacles avec des leadership et des leçons de personnage dans les écoles. Les membres de l’équipe Apex visitent les salles de classe ou les séances de groupe de tête pour enseigner de courtes leçons sur des sujets comme empathietravail d’équipe et résilience. Un ami du collège a connecté Furtado avec le fondateur de la marque, et en un an, il a sauté dans la propriété des affaires.
Apex propose une proposition de valeur simple: aider les écoles lever des fonds tout en enseignant le leadership et le caractère des enfants. « Notre mission est de construire des leaders », explique Furtado. « Nous le faisons à travers notre programme d’études, nos événements et même la façon dont nous formons notre équipe. »
Il est également rationalisé logistiquement. Contrairement aux collectes de fonds à l’ancienne qui comptaient sur des formulaires de papier et ont obligé des enfants – et des parents – à traquer les gens qui ont promis de l’argent, les événements Apex utilisent paiements numériques et portails de donateurs. « Je n’oublierai jamais de compter 40 000 $ en chèques et en espèces après notre premier événement avec un tas de bénévoles de l’école », dit-il. « Maintenant, grand-mère en Floride peut faire un don en un seul clic. »
En rapport: 64 millions de ménages américains ont un animal de compagnie. Voici comment cette franchise la mieux classée facilite la vie des propriétaires occupés.
Mise à l’échelle de l’impact
Furtado, âgé de 40 ans, possède maintenant six territoires Apex à travers San Diego et dans la région de Greater Bay, desservant plus de 130 écoles. Il attribue un fort tôt partenariat avec la franchise et la décision de faire évoluer tôt pour son succès. « Cette croissance nous a permis de garder des gens formidables et de leur donner des opportunités », dit-il. « Cela nous a également aidés à établir la confiance avec plus d’écoles. Au début, nous avons dû gagner des gens sur un campus à la fois. Maintenant, Apex est un nom familier dans notre région. »
Il supervise plusieurs équipes et se concentre davantage sur l’embauche, les opérations et la stratégie à long terme que l’exécution des événements quotidiens. Mais il se substitue encore occasionnellement dans les écoles, juste pour rester connecté à ce qui l’a initialement attiré. Le PDG d’Apex, Jamie Krasnov, dit que Furtado est devenu un exemple remarquable au sein de la marque et une source d’inspiration à travers le système de franchise.
« Casey est une balise », explique Kransnov. « Il en montre d’autres franchisés ce qui est possible. Il est profondément axé sur la mission, un constructeur de relations incroyable et, par-dessus tout, il a le grain pour relancer les défis et continuer à grandir. Chaque système de franchise a besoin de gens comme ça. «
Aujourd’hui, les activités Apex de Furtado recueillent plus de 10 millions de dollars par an pour les écoles, le financement de tout, des nouvelles fournitures en classe aux salaires du personnel et à la création de mises à niveau, et ses revenus sont près de cinq fois ce qu’il a gagné en tant qu’enseignant. Mais pour lui, il n’a jamais été que l’argent. « Il y a un certain niveau de passion que vous devez avoir pour les enfants et l’éducation », dit-il. « Et quand vous voyez des étudiants s’allumer lors d’une leçon de leadership, ce sentiment ne vieillit jamais. »
En rapport: Aucune expérience? Aucun problème. Comment ce premier franchisé a construit une entreprise de 3 millions de dollars.
Conseils pour les franchisés en herbe
Pour quiconque envisage franchisage – en particulier les anciens éducateurs – Furtado a quelques conseils: soyez prêt à sauter. « Vous pouvez planifier et faire des recherches pour toujours, mais finalement, vous devez entrer dans le bateau et rangée », dit-il. « Et une fois que vous l’avez fait, le grain est ce qui vous fait avancer. »
Que résilience l’a bien servi. Au fil des ans, Furtado a parcouru des politiques scolaires imprévisibles, des perturbations météorologiques et même des districts entiers interdisant les courses amusantes. « Vous devez être flexible et axé sur les solutions », dit-il. « C’est le seul moyen de développer quelque chose de significatif. »
Entrant maintenant sa deuxième décennie avec Apex, Furtado voit toujours de la place pour se développer – et espère éventuellement mentor Nouveaux propriétaires de franchises dans son système. « Nous avons déjà vu cela se produire », dit-il. « Je cherche à soutenir et à m’associer dans différents territoires pour aider les gens à franchiser. »
En rapport: La question de l’interview «préférée» de ce fondateur n’a qu’une bonne réponse
mars 26, 2025
Comment ce franchisé fait de 5x son salaire d’enseignement
Casey Furtado a un diplôme en entreprise, mais sa passion pour éducation a émergé de façon inattendue tout en enseignant l’anglais à Taiwan après l’université. « L’enseignement m’a trouvé », dit-il. « Je ne l’ai pas prévu, mais j’ai rapidement réalisé à quel point c’était gratifiant d’aider les enfants à grandir. »
Lorsqu’il est rentré chez lui en Californie vers 2010, il a rejoint une école privée, où il espérait construire une carrière à long terme. Mais comme de nombreux éducateurs, il s’est retrouvé à la merci des chiffres d’inscription et des budgets de rétrécissement. Chaque été a provoqué de l’anxiété. « Chaque année, c’était comme » nous ne sommes pas sûrs de vous garder « », se souvient Furtado. « Après quelques années, je savais que j’avais besoin de quelque chose de plus stable. »
En rapport: Considérer la propriété de la franchise? Commencez maintenant à trouver votre liste personnalisée de franchises qui correspondent à votre style de vie, à vos intérêts et à votre budget.
Modèle axé sur la mission
Ce « quelque chose » s’est avéré être Apex Leadership Companyune franchise de collecte de fonds scolaire qui gère des programmes de deux semaines combinant des événements de fitness comme des courses amusantes et des cours d’obstacles avec des leadership et des leçons de personnage dans les écoles. Les membres de l’équipe Apex visitent les salles de classe ou les séances de groupe de tête pour enseigner de courtes leçons sur des sujets comme empathietravail d’équipe et résilience. Un ami du collège a connecté Furtado avec le fondateur de la marque, et en un an, il a sauté dans la propriété des affaires.
Apex propose une proposition de valeur simple: aider les écoles lever des fonds tout en enseignant le leadership et le caractère des enfants. « Notre mission est de construire des leaders », explique Furtado. « Nous le faisons à travers notre programme d’études, nos événements et même la façon dont nous formons notre équipe. »
Il est également rationalisé logistiquement. Contrairement aux collectes de fonds à l’ancienne qui comptaient sur des formulaires de papier et ont obligé des enfants – et des parents – à traquer les gens qui ont promis de l’argent, les événements Apex utilisent paiements numériques et portails de donateurs. « Je n’oublierai jamais de compter 40 000 $ en chèques et en espèces après notre premier événement avec un tas de bénévoles de l’école », dit-il. « Maintenant, grand-mère en Floride peut faire un don en un seul clic. »
En rapport: 64 millions de ménages américains ont un animal de compagnie. Voici comment cette franchise la mieux classée facilite la vie des propriétaires occupés.
Mise à l’échelle de l’impact
Furtado, âgé de 40 ans, possède maintenant six territoires Apex à travers San Diego et dans la région de Greater Bay, desservant plus de 130 écoles. Il attribue un fort tôt partenariat avec la franchise et la décision de faire évoluer tôt pour son succès. « Cette croissance nous a permis de garder des gens formidables et de leur donner des opportunités », dit-il. « Cela nous a également aidés à établir la confiance avec plus d’écoles. Au début, nous avons dû gagner des gens sur un campus à la fois. Maintenant, Apex est un nom familier dans notre région. »
Il supervise plusieurs équipes et se concentre davantage sur l’embauche, les opérations et la stratégie à long terme que l’exécution des événements quotidiens. Mais il se substitue encore occasionnellement dans les écoles, juste pour rester connecté à ce qui l’a initialement attiré. Le PDG d’Apex, Jamie Krasnov, dit que Furtado est devenu un exemple remarquable au sein de la marque et une source d’inspiration à travers le système de franchise.
« Casey est une balise », explique Kransnov. « Il en montre d’autres franchisés ce qui est possible. Il est profondément axé sur la mission, un constructeur de relations incroyable et, par-dessus tout, il a le grain pour relancer les défis et continuer à grandir. Chaque système de franchise a besoin de gens comme ça. «
Aujourd’hui, les activités Apex de Furtado recueillent plus de 10 millions de dollars par an pour les écoles, le financement de tout, des nouvelles fournitures en classe aux salaires du personnel et à la création de mises à niveau, et ses revenus sont près de cinq fois ce qu’il a gagné en tant qu’enseignant. Mais pour lui, il n’a jamais été que l’argent. « Il y a un certain niveau de passion que vous devez avoir pour les enfants et l’éducation », dit-il. « Et quand vous voyez des étudiants s’allumer lors d’une leçon de leadership, ce sentiment ne vieillit jamais. »
En rapport: Aucune expérience? Aucun problème. Comment ce premier franchisé a construit une entreprise de 3 millions de dollars.
Conseils pour les franchisés en herbe
Pour quiconque envisage franchisage – en particulier les anciens éducateurs – Furtado a quelques conseils: soyez prêt à sauter. « Vous pouvez planifier et faire des recherches pour toujours, mais finalement, vous devez entrer dans le bateau et rangée », dit-il. « Et une fois que vous l’avez fait, le grain est ce qui vous fait avancer. »
Que résilience l’a bien servi. Au fil des ans, Furtado a parcouru des politiques scolaires imprévisibles, des perturbations météorologiques et même des districts entiers interdisant les courses amusantes. « Vous devez être flexible et axé sur les solutions », dit-il. « C’est le seul moyen de développer quelque chose de significatif. »
Entrant maintenant sa deuxième décennie avec Apex, Furtado voit toujours de la place pour se développer – et espère éventuellement mentor Nouveaux propriétaires de franchises dans son système. « Nous avons déjà vu cela se produire », dit-il. « Je cherche à soutenir et à m’associer dans différents territoires pour aider les gens à franchiser. »
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