Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
À mesure que les opérations commerciales évoluent, les dirigeants et les entrepreneurs se tournent de plus en plus vers une main-d’œuvre à la demande, à la fois habilitée par la technologie et attirée par des projets ciblés.
Pensez à Upwork, dont 2020 Rapport Pulse sur l’avenir de la main-d’œuvre a révélé que près de 80 % des responsables du recrutement qui recrutent des pigistes se sentent en confiance pour le faire. Ces embauches fournissent une expertise convoitée – projet par projet – dont les entrepreneurs ont besoin pour faire évoluer leurs opérations sans engager de frais généraux à long terme.
Ce nouveau paradigme de marché favorise également le dynamisme, avec 79% des entreprises convenir que le talent indépendant permet une plus grande capacité d’innovation. Le plus révélateur est peut-être que 84 % des responsables du recrutement qui l’utilisent se sentent plus assurés de s’adapter aux perturbations futures, contre seulement 69 % de ceux qui comptent uniquement sur du personnel à temps plein.
En capitalisant sur les marchés indépendants, les entrepreneurs peuvent amplifier leur image de marque employeur, augmenter leurs capacités et pérenniser leurs organisations, même en période de turbulences. Comme presque 60% des responsables du recrutement Si nous prévoyons d’accroître l’engagement auprès des pigistes au cours des deux prochaines années, le moment est venu pour les dirigeants de réaliser leur potentiel inhérent.
En rapport: Naviguer dans le grand remaniement : pourquoi votre marque employeur est essentielle au recrutement de talents
Le marché du travail continue d’évoluer
Après une saison massive embauche, nous sommes de nouveau confrontés à des licenciements et à des réductions d’effectifs. Les entreprises ressentent le gonflement bureaux inutilisés dont les loyers augmentent à des structures d’employés surdimensionnées – et se concentrent désormais sur l’embauche uniquement pour les postes les plus essentiels. Cela laisse un point critique manque de talents nécessaire pour des projets complexes et des tâches spécialisées. Des indépendants hautement qualifiés et spécialisés peuvent combler ce vide.
Quelques avantages clés pour les impliquer :
• Accès à des experts de niche : Des plateformes comme Toptal et Guru donnent accès à des professionnels d’élite issus des principales entreprises Fortune 500 et de startups innovantes. Qu’il s’agisse d’un spécialiste de l’apprentissage automatique, d’un stratège de croissance ou d’un modélisateur financier, les entrepreneurs peuvent désormais constituer des équipes à la demande dotées de compétences spécialisées, leur permettant de concentrer leurs investissements sur des projets ayant la plus grande valeur stratégique.
• Agilité améliorée : Les grandes entreprises « louent » de plus en plus de compétences en faisant appel à des experts indépendants pour des initiatives impliquant de nouvelles technologies ou lorsqu’elles pénètrent des marchés inconnus. Avec des contributeurs de niche disponibles pour combler les lacunes en matière de connaissances, les propriétaires peuvent explorer des idées qui semblaient autrefois irréalistes en raison de contraintes internes, libérant ainsi l’inventivité et l’avantage du premier arrivé.
• Une marque d’emploi plus forte : Mélanger des employés à temps plein avec des indépendants travaillant sur des projets témoigne d’un engagement en faveur de la modernisation et de l’équilibre travail-vie personnelle. Offrir à la fois un travail engageant et de la flexibilité vous aidera à attirer des candidats exceptionnels et vous aidera à rivaliser avec les géants de l’entreprise pour attirer les meilleurs talents.
En rapport: Les retraités peuvent-ils prospérer dans la Gig Economy ? Naviguer dans une main-d’œuvre modifiée
Conseils pour capitaliser sur les talents des concerts
Après avoir exploré les forces qui remodèlent le travail, les dirigeants peuvent se demander comment tirer efficacement parti des plateformes indépendantes. Après tout, comment pouvez-vous savoir que vous en avez pour votre argent si une personne recrutée n’est pas physiquement présente à temps plein ?
• Définir clairement les projets : Les embauches sous contrat prospèrent lorsque les attentes et les délais sont établis à l’avance. Donc, clairement, détaillez les besoins en matière de livrables, de mesures de réussite, de compétences requises et d’investissements en temps projetés. Garder une longueur d’avance en matière de communication et d’attentes aidera à éviter les maux de tête, notamment les retards.
• Fidéliser les talents : Les meilleurs professionnels indépendants ont des options concernant les projets qu’ils acceptent. Étudiez leurs profils pour discerner les passions et les motivations. Offrez un travail intéressant, de la flexibilité et une communication solide pour motiver l’intérêt et améliorer les résultats.
• Gérer la collaboration : Fournir un contexte, des commentaires et des conseils constants à chaque étape du projet, mais favoriser également l’autonomie, même en orientant les efforts vers des objectifs stratégiques. Un équilibre dynamique de ces qualités génère des résultats optimaux.
• Continuez à élargir votre vivier de talents : Ajoutez des pigistes confirmés à une base de données interne pour des engagements répétés et informez les talents des nouvelles initiatives pour lesquelles leur expertise constituerait un avantage. En découvrant d’autres moyens par lesquels les pigistes peuvent améliorer leur entreprise, ils approfondissent la relation.
En rapport: Comblez votre manque de talents en recherchant des candidats auprès de la communauté des vétérans
Meilleures plateformes pour entrer en contact avec les talents
Vient maintenant la partie la plus difficile : trouver des entrepreneurs qui apportent un ensemble d’expertises fractionnaires. Il existe bien sûr un nombre croissant de plates-formes, mais j’ai constaté que les suivantes se démarquent comme leaders :
Cinqrr: Idéal pour les dirigeants à la recherche d’un support en matière de design, de marketing numérique, de rédaction, de vidéo et d’administration. Connu pour son prix abordable et sa facilité de publication d’offres d’emploi. Il exploite également un vivier de talents mondial.
Travail préparatoire: Une plateforme flexible qui couvre plus de 150 compétences. Utilisé par tout le monde, des petites entreprises aux entreprises mondiales. Fort en informatique, développement, conception, finance et conseil.
Toptal: Se concentre exclusivement sur les 3 % des meilleurs talents. Idéal pour les développeurs de logiciels experts, les concepteurs, les chefs de projet et les experts financiers. Tous les contributeurs sont soigneusement sélectionnés.
Contra: Une plateforme indépendante en pleine croissance qui examine et met en relation les candidats et les entreprises qui recrutent. Mieux encore, aucune commission n’est prélevée sur les projets.
En rapport: 3 stratégies pour optimiser votre processus d’embauche et trouver les meilleurs employés
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les entreprises qui engagent des professionnels indépendants font état d’une plus grande confiance et d’une plus grande compétitivité, ainsi que d’une capacité à résister aux turbulences, mais les croyances héritées du passé peuvent encore susciter des hésitations parmi ceux qui souhaitent embaucher. Soutenues par de tels collaborateurs spécialisés, les entreprises peuvent explorer de nouveaux horizons sans être gênées par une vision autrefois étroite des modèles de recrutement.
avril 16, 2024
Comment capitaliser sur ce vivier de talents florissant pour stimuler la croissance de votre entreprise
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
À mesure que les opérations commerciales évoluent, les dirigeants et les entrepreneurs se tournent de plus en plus vers une main-d’œuvre à la demande, à la fois habilitée par la technologie et attirée par des projets ciblés.
Pensez à Upwork, dont 2020 Rapport Pulse sur l’avenir de la main-d’œuvre a révélé que près de 80 % des responsables du recrutement qui recrutent des pigistes se sentent en confiance pour le faire. Ces embauches fournissent une expertise convoitée – projet par projet – dont les entrepreneurs ont besoin pour faire évoluer leurs opérations sans engager de frais généraux à long terme.
Ce nouveau paradigme de marché favorise également le dynamisme, avec 79% des entreprises convenir que le talent indépendant permet une plus grande capacité d’innovation. Le plus révélateur est peut-être que 84 % des responsables du recrutement qui l’utilisent se sentent plus assurés de s’adapter aux perturbations futures, contre seulement 69 % de ceux qui comptent uniquement sur du personnel à temps plein.
En capitalisant sur les marchés indépendants, les entrepreneurs peuvent amplifier leur image de marque employeur, augmenter leurs capacités et pérenniser leurs organisations, même en période de turbulences. Comme presque 60% des responsables du recrutement Si nous prévoyons d’accroître l’engagement auprès des pigistes au cours des deux prochaines années, le moment est venu pour les dirigeants de réaliser leur potentiel inhérent.
En rapport: Naviguer dans le grand remaniement : pourquoi votre marque employeur est essentielle au recrutement de talents
Le marché du travail continue d’évoluer
Après une saison massive embauche, nous sommes de nouveau confrontés à des licenciements et à des réductions d’effectifs. Les entreprises ressentent le gonflement bureaux inutilisés dont les loyers augmentent à des structures d’employés surdimensionnées – et se concentrent désormais sur l’embauche uniquement pour les postes les plus essentiels. Cela laisse un point critique manque de talents nécessaire pour des projets complexes et des tâches spécialisées. Des indépendants hautement qualifiés et spécialisés peuvent combler ce vide.
Quelques avantages clés pour les impliquer :
• Accès à des experts de niche : Des plateformes comme Toptal et Guru donnent accès à des professionnels d’élite issus des principales entreprises Fortune 500 et de startups innovantes. Qu’il s’agisse d’un spécialiste de l’apprentissage automatique, d’un stratège de croissance ou d’un modélisateur financier, les entrepreneurs peuvent désormais constituer des équipes à la demande dotées de compétences spécialisées, leur permettant de concentrer leurs investissements sur des projets ayant la plus grande valeur stratégique.
• Agilité améliorée : Les grandes entreprises « louent » de plus en plus de compétences en faisant appel à des experts indépendants pour des initiatives impliquant de nouvelles technologies ou lorsqu’elles pénètrent des marchés inconnus. Avec des contributeurs de niche disponibles pour combler les lacunes en matière de connaissances, les propriétaires peuvent explorer des idées qui semblaient autrefois irréalistes en raison de contraintes internes, libérant ainsi l’inventivité et l’avantage du premier arrivé.
• Une marque d’emploi plus forte : Mélanger des employés à temps plein avec des indépendants travaillant sur des projets témoigne d’un engagement en faveur de la modernisation et de l’équilibre travail-vie personnelle. Offrir à la fois un travail engageant et de la flexibilité vous aidera à attirer des candidats exceptionnels et vous aidera à rivaliser avec les géants de l’entreprise pour attirer les meilleurs talents.
En rapport: Les retraités peuvent-ils prospérer dans la Gig Economy ? Naviguer dans une main-d’œuvre modifiée
Conseils pour capitaliser sur les talents des concerts
Après avoir exploré les forces qui remodèlent le travail, les dirigeants peuvent se demander comment tirer efficacement parti des plateformes indépendantes. Après tout, comment pouvez-vous savoir que vous en avez pour votre argent si une personne recrutée n’est pas physiquement présente à temps plein ?
• Définir clairement les projets : Les embauches sous contrat prospèrent lorsque les attentes et les délais sont établis à l’avance. Donc, clairement, détaillez les besoins en matière de livrables, de mesures de réussite, de compétences requises et d’investissements en temps projetés. Garder une longueur d’avance en matière de communication et d’attentes aidera à éviter les maux de tête, notamment les retards.
• Fidéliser les talents : Les meilleurs professionnels indépendants ont des options concernant les projets qu’ils acceptent. Étudiez leurs profils pour discerner les passions et les motivations. Offrez un travail intéressant, de la flexibilité et une communication solide pour motiver l’intérêt et améliorer les résultats.
• Gérer la collaboration : Fournir un contexte, des commentaires et des conseils constants à chaque étape du projet, mais favoriser également l’autonomie, même en orientant les efforts vers des objectifs stratégiques. Un équilibre dynamique de ces qualités génère des résultats optimaux.
• Continuez à élargir votre vivier de talents : Ajoutez des pigistes confirmés à une base de données interne pour des engagements répétés et informez les talents des nouvelles initiatives pour lesquelles leur expertise constituerait un avantage. En découvrant d’autres moyens par lesquels les pigistes peuvent améliorer leur entreprise, ils approfondissent la relation.
En rapport: Comblez votre manque de talents en recherchant des candidats auprès de la communauté des vétérans
Meilleures plateformes pour entrer en contact avec les talents
Vient maintenant la partie la plus difficile : trouver des entrepreneurs qui apportent un ensemble d’expertises fractionnaires. Il existe bien sûr un nombre croissant de plates-formes, mais j’ai constaté que les suivantes se démarquent comme leaders :
Cinqrr: Idéal pour les dirigeants à la recherche d’un support en matière de design, de marketing numérique, de rédaction, de vidéo et d’administration. Connu pour son prix abordable et sa facilité de publication d’offres d’emploi. Il exploite également un vivier de talents mondial.
Travail préparatoire: Une plateforme flexible qui couvre plus de 150 compétences. Utilisé par tout le monde, des petites entreprises aux entreprises mondiales. Fort en informatique, développement, conception, finance et conseil.
Toptal: Se concentre exclusivement sur les 3 % des meilleurs talents. Idéal pour les développeurs de logiciels experts, les concepteurs, les chefs de projet et les experts financiers. Tous les contributeurs sont soigneusement sélectionnés.
Contra: Une plateforme indépendante en pleine croissance qui examine et met en relation les candidats et les entreprises qui recrutent. Mieux encore, aucune commission n’est prélevée sur les projets.
En rapport: 3 stratégies pour optimiser votre processus d’embauche et trouver les meilleurs employés
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les entreprises qui engagent des professionnels indépendants font état d’une plus grande confiance et d’une plus grande compétitivité, ainsi que d’une capacité à résister aux turbulences, mais les croyances héritées du passé peuvent encore susciter des hésitations parmi ceux qui souhaitent embaucher. Soutenues par de tels collaborateurs spécialisés, les entreprises peuvent explorer de nouveaux horizons sans être gênées par une vision autrefois étroite des modèles de recrutement.
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