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mai 14, 2019

Comment bénéficier des technologies de pointe de l'IA


Partie 1 d'une série en deux parties explorant les moyens de mettre en œuvre la technologie de l'intelligence artificielle

Des recherches récentes sur les effets de l'automatisation indiquent que celle-ci peut entraîner une augmentation de la demande et créer de nouveaux emplois. Mais sans les structures de base adéquates, votre organisation ne sera pas en mesure d’absorber les nouvelles technologies de manière transparente ni d’exploiter leur potentiel d’augmentation de la productivité. Il est essentiel de mettre en lumière votre gouvernance actuelle des données, la cohérence des processus métier, ainsi que l'intégration et la connectivité des systèmes.

Les données sont le nouveau «pétrole»

Les données vous permettent de comprendre, d'automatiser et de prédire ce qui va se passer dans votre entreprise . Mais pour faire cela, il faut le libérer. Actuellement, trop d'entreprises ont des données verrouillées dans des silos inutilisables. Il est essentiel de bien comprendre où et quelle est la précision de vos données et de les hiérarchiser en fonction de leur valeur pour l'entreprise.

L'adoption d'une approche de gouvernance des données solide garantit que, une fois vos données triées, vous pouvez les conserver. l'avenir. C’est la première étape pour transformer vos systèmes d’enregistrement en systèmes d’analyse et les rendre capables d’effectuer des traitements plus avancés.

De la même façon, tous les jours

Il est tout aussi important d’assurer la cohérence de l’ensemble de votre entreprise. En développant des méthodes de travail reproductibles de manière constante, vous développez une base de référence fiable sur laquelle vous pouvez plus facilement automatiser et innover. Si, par exemple, votre entreprise souhaite introduire l'automatisation dans son processus de comptabilité fournisseurs, il est important que chacun de vos bureaux exécute ses processus de point d'accès de la même manière.

La cohérence des processus métier réduit les reprises et réduit le temps passé à comprendre en quoi les différentes des parties de l'entreprise font des tâches similaires. Cela peut également réduire les coûts, améliorer la portabilité des employés et la transférabilité des rôles.

Commencez par mapper vos processus métier clés et comprenez les domaines qui vous rapporteront le plus. Si vous pouvez automatiser ces domaines, les améliorations de productivité généreront un meilleur avantage concurrentiel. Mais fais attention. Commencez simple. Ne commencez pas par essayer d’automatiser vos processus les plus complexes. Travaillez progressivement pour améliorer et affiner au fur et à mesure.

Associez vos systèmes

Pour tirer pleinement parti des technologies de pointe, votre entreprise doit être connectée au niveau système. L'intégration entre les principaux secteurs d'activité est nécessaire pour automatiser les processus de bout en bout et permettre l'automatisation quel que soit le système utilisé.

Elle permet également de réduire la réentrée des données et le risque d'erreur. Si, par exemple, votre entreprise n’a pas de connexion en temps réel entre son site Web frontal et son système d’inventaire, il sera difficile de traiter avec exactitude les commandes des clients, de faire correspondre l’offre à la demande ou de réagir rapidement aux nouvelles opportunités du marché. . Tout manquement à satisfaire les attentes des clients nuira à la satisfaction de chacun, ce qui le conduira à une entreprise concurrente.

Les DSI doivent jouer un rôle de premier plan dans la gestion de la complexité du changement. Ils sont particulièrement bien placés pour communiquer dans diverses disciplines de l'entreprise et favoriser la compréhension par le personnel des opportunités et des avantages que les nouvelles technologies peuvent offrir.

Cet article a été initialement publié sur le blog DXC Oxygen . ] et est republié par permission. DXC Technology est un partenaire SAP Platinum.




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