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août 20, 2019

Cisco v. Zoom: Qui fait le meilleur système de salle de collaboration?


Les espaces de collaboration, tels que les salles de réunion et les salles de conférence, gagnent en popularité alors que les entreprises cherchent à améliorer les environnements de travail. Lors de la planification d'une stratégie, les responsables informatiques et professionnels doivent peser le pour et le contre et décider si un fournisseur unique ou un fournisseur unique leur convient le mieux. Il s'agit d'un débat séculaire pour lequel il n'y a pas de réponse universelle, car elle dépend du cas d'utilisation. . Dans le domaine des salles de collaboration, cependant, une bonne décision peut rapporter gros et une mauvaise décision peut entraîner une perte de temps et d’argent.

Truebeck Construction exploite les salles de collaboration pour interagir avec des organisations mondiales

Récemment, un entrepreneur général de la côte ouest, Truebeck Construction, était en train de développer sa stratégie en matière de salles de collaboration et devait prendre une décision. Mike Elmore, directeur informatique de l'entreprise, avait besoin d'un outil facilitant l'intégration de leurs clients dans de nombreux projets de construction. En outre, les architectes, sous-traitants et autres personnes impliquées dans le processus de construction doivent être liés ensemble au niveau mondial. Les salles de collaboration permettent à la société de connecter tout le monde sans avoir à faire voyager des personnes à travers le monde.

Il y a environ quatre ans, Truebeck cherchait une solution permettant aux employés de planifier et de démarrer des réunions tout en utilisant autres technologies de salle de réunion. L'un des objectifs était de faire en sorte que n'importe qui utilise son téléphone portable ou sa tablette dans une salle pour démarrer une réunion de n'importe où.

L'environnement actuel était dans un désordre, car il n'y avait pas de standard de l'entreprise. Les travailleurs achetaient leurs propres services sur des cartes de crédit et les passaient à l'entreprise, ce qui a permis de faire appel à un large éventail de fournisseurs. Outre le choix d’une norme d’entreprise, Truebeck avait plusieurs autres objectifs, notamment:

  • Assurer une interopérabilité transparente entre les conférences vidéo et sur le Web
  • Réduire les coûts d’enregistrement des terminaux vidéo
  • Amélioration de la fiabilité
  • Standardisation de l’expérience utilisateur [19659010] Initialement, Truebeck recherchait ce que Elmore décrivait comme «une solution allumant la lumière», ce qui signifiait qu'il était facile pour les utilisateurs de s'y connecter et de l'utiliser. La société a donc choisi Zoom. J’ai beaucoup utilisé Zoom et atteste de sa facilité d’utilisation, bien que la plupart des fournisseurs aient maintenant évolué pour se joindre en un clic. Elmore a admis que le service informatique ne tenait pas compte de l'intégration de la salle de conférence ou de la participation de personnes externes, l'objectif initial étant de se connecter à un ordinateur portable.

    Le déploiement initial a été un succès. Cependant, lorsque Truebeck a tenté d'intégrer l'infrastructure de la salle de réunion physique, des problèmes se sont posés. Zoom ne fabrique pas ses propres écrans, téléphones ou autres infrastructures. Au lieu de cela, il s'appuie sur des partenaires tiers, tels que Crestron et Logitech. En théorie, cela devrait bien fonctionner, mais dans la pratique, le support et la mise en œuvre sont devenus un casse-tête, car Truebeck était responsable de l'achat de différents équipements audiovisuels, téléviseurs, NUC et autres appareils.

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