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mai 7, 2022

Cinq principaux avantages de l’intégration HCM et ERP


Donc… si les systèmes HCM existaient à l’origine en tant que modules ERP, alors pourquoi ne se sont-ils pas simplement développés au fil du temps dans l’ERP ? Pourquoi les meilleures entreprises ont-elles ressenti le besoin d’acquérir des systèmes HCM, distincts de leurs ERP ? Pour répondre à cette question, nous devons examiner la pratique des RH elle-même et en quoi elle est différente et plus complexe que de nombreuses autres opérations commerciales.

Le « humain » dans les ressources humaines signifie qu’il a à voir avec les relations, l’engagement et le développement personnel. En plus des exigences administratives et comptables « dures », les responsables RH doivent également disposer des bons outils et systèmes pour les aider à gérer les composantes « douces » plus humaines de leurs charges de travail. En d’autres termes, ils doivent être capables de gérer et d’analyser des données structurées et non structurées.

Les données structurées font référence à des blocs d’informations quantifiables qui peuvent être organisés et formatés dans une base de données relationnelle, comme une feuille de calcul. Ces données concrètes incluent des éléments tels que la paie, les avantages sociaux et la planification. Les données non structurées consistent en des informations plus qualitatives et plus souples telles que les aptitudes et les compétences, la gestion des performances et l’engagement des employés.

Les systèmes ERP de la vieille école se sont d’abord imposés comme des outils permettant d’unifier et de gérer de grandes quantités d’informations disparates. structuré ensembles de données de toute l’organisation. Et même si cette fonctionnalité était extrêmement précieuse pour les équipes RH, elles ressentaient toujours le besoin d’outils de gestion d’entreprise plus spécialisés et de systèmes adaptés pour répondre à leurs besoins. non structuré données et informations.

C’est là que les systèmes HCM discrets sont apparus pour la première fois en tant qu’outils de gestion d’entreprise RH hautement spécialisés entièrement dédiés aux besoins uniques et complexes de gestion des données opérationnelles et qualitatives/quantitatives des équipes RH.

Des décennies plus tard, ERP modernes ont évolué à des années-lumière de leurs premières itérations. En fait, les meilleurs ERP d’aujourd’hui sont alimentés par l’IA et l’apprentissage automatique, de sorte qu’ils gèrent non seulement de manière transparente les données structurées non structurées, mais ils prospérer dessus et l’utiliser pour apprendre et devenir plus intelligent et précis – plus ils en sont nourris.

Et HCM modernes ont également connu d’énormes progrès en termes de vitesse, de fonctionnalité et de sophistication.

Alors, qu’est-ce que tout cela signifie? Essentiellement, de nombreuses entreprises sont maintenant dans une position où elles disposent de ces deux systèmes hautement efficaces (HCM et ERP), tous deux fonctionnant à des niveaux de pointe – mais aucun d’eux ne se parle. Imaginez si la magie technique de Wozniak n’avait jamais rencontré le sens des affaires de Jobs. Ils auraient probablement réussi tous les deux seuls, mais ce n’est que lorsqu’ils ont travaillé ensemble que leur véritable potentiel a émergé.




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