Même si vous avez déjà bien avancé dans la mise en œuvre de plusieurs cas d’usage, un atelier d’innovation peut être un bon moyen d’inciter les utilisateurs finaux à apporter des idées et à prioriser les cas d’utilisation. Vous devez rechercher à la fois des gains rapides (grand impact sur l’entreprise et grande facilité de mise en œuvre) et essentiels (grand impact sur l’entreprise, mais moins de facilité de mise en œuvre en raison du temps, du coût ou du risque et de la complexité du projet) et, ensuite ajoutez-les en conséquence à votre feuille de route de déploiement.
Expérimentez avec un but
Avec l’IA générative au sommet de son cycle de vie battage, vous expérimentez probablement beaucoup sans vous concentrer systématiquement sur l’objectif final. Cependant, avec quelques petites modifications, vous pouvez exploiter cette énergie en encourageant les projets pilotes et les expériences, et en donnant aux utilisateurs finaux les moyens d’être des innovateurs et des testeurs.
Pour favoriser une culture de l’innovation, ces petites modifications devraient inclure conseils, soutien et encouragements. Par exemple, si les utilisateurs finaux testent un nouvel outil de conversion parole-texte par l’IA, encouragez-les à essayer deux ou trois outils différents et à comparer les résultats. Pour les aider à trouver la meilleure sélection pour l’organisation, vous pouvez partager des détails sur les règles de l’entreprise, les considérations budgétaires et les fournisseurs préférés à explorer, en plus de vos favoris actuels.
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