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juillet 10, 2019

Choisir le meilleur fournisseur de technologie


Dans notre précédent blog, Comment accepter le changement dans la chaîne logistique avec un impact minimal nous avons discuté du puissant impact du changement sur le parcours de votre chaîne logistique 4.0. Dans ce blog, nous discuterons de ce qu’il faut rechercher chez les fournisseurs de technologies lorsqu’un partenariat est envisagé. En outre, nous parlerons de l’importance de disposer du niveau approprié d’analyses et de paramètres permettant aux responsables de la chaîne logistique de contrôler et de mesurer le succès dans les secteurs critiques de l’organisation.

L'exploration du partenariat approprié avec un fournisseur de technologie et son implémenteur est l'un des facteurs les plus importants pour déterminer le succès sur la voie de l'industrie 4.0. Ce que vous allez apprendre, c’est que cela est particulièrement vrai dans l’espace de la chaîne logistique. De plus, le moyen le plus efficace de déterminer si un projet a réussi est de comprendre quels paramètres critiques seront affectés par le processus et les changements technologiques. Les mesures de performance clés et les analyses associées offrent la visibilité dont les processus de la chaîne d'approvisionnement ont besoin pour déterminer à la fois une base de référence et une cible d'amélioration dans tout changement de processus.

Choix d'un fournisseur de technologie  Envisager une discussion d'un conseil technologique devant un tableau blanc

Il existe un certain nombre de fournisseurs de logiciels parmi lesquels choisir un marché où les technologies nouvelles et émergentes changent constamment les règles d'engagement et l'excellence des processus. Pour un retour sur investissement maximal, les organisations doivent s’aligner sur un fournisseur qui non seulement répond aux exigences définies dans l’état actuel, mais permet également de rationaliser les processus ultérieurement, à mesure que les compétences de base des utilisateurs se stabilisent et s’améliorent.

Un fournisseur qui s’intéresse constamment aux technologies émergentes, tout en investissant dans les dernières tendances en matière de processus de chaîne d’approvisionnement directement influencées par les entreprises les plus performantes, apportera des dividendes aux organisations souhaitant simplifier au maximum le passage à la chaîne d’approvisionnement 4.0.

Les capacités évoluant des environnements sur site aux environnements en nuage, il est également important de comprendre comment la transition sera gérée par les entreprises qui choisissent d'implémenter les fonctionnalités de la chaîne logistique par étapes, avec une pile technologique correspondante pour prendre en charge les interfaces d'informations nécessaires au fonctionnement des deux environnements. .

Oracle Supply Chain Management Cloud prend en charge les intégrations natives et prêtes à l’emploi entre les principaux les processus métier, tels que les finances, les achats, la fabrication / la distribution, la gestion des stocks, la logistique, la maintenance des actifs et les services sur site, au sein d'une interface utilisateur commune exploitant les technologies émergentes et pouvant contribuer au succès du passage à la chaîne logistique 4.0.

Indicateurs de la chaîne logistique

L'une des principales tendances de la chaîne logistique 4.0 est la capacité d'obtenir des informations en temps réel à partir d'un ensemble de données sans cesse croissant généré au cours des différentes transactions. et processus activés par ERP et d'autres systèmes de frontière.

Définir quels paramètres de processus déterminent le succès (et rassembler les données nécessaires pour le mesurer) devient d'une importance vitale pour les organisations cherchant à trouver un moyen quantitatif et qualitatif d'établir une base d'excellence. Pour la plupart des secteurs de la chaîne d'approvisionnement, ces paramètres ne dépendent pas de l'ensemble des outils utilisés et doivent être soigneusement évalués et obtenus à l'aide de méthodologies de pointe, telles que le modèle SCOR® et le tableau de bord équilibré du Conseil de la chaîne d'approvisionnement, qui représentent les meilleures mesures de classe.

Partenaire avec des services professionnels organisation qui peut non seulement aider à identifier les meilleures mesures pour les processus métier de signature, mais également fournir l'expérience nécessaire à leur déploiement dans toute l'entreprise.

Tirer parti d'un outil logiciel doté de certaines de ces mesures déjà intégrées est également un bon moyen de sauter – lancer un projet de transformation de la chaîne logistique, car il réduit le temps de développement technique et crée également un premier «vrai nord» pour les organisations cherchant à se mesurer de manière plus formelle.

Visualisation, analyse et création de rapports de données

 Fournisseurs de technologies de la chaîne d'approvisionnement - analytics image

À la convergence des hommes, des processus et de la techno Logy dans la chaîne logistique 4.0 repose sur des montagnes de données qui contribueront à une prise de décision efficace et à un aperçu des performances. Les métriques seules ne suffisent parfois pas pour définir le succès d'un processus de chaîne d'approvisionnement donné, en raison des complexités existant dans un large groupe de clients, fournisseurs, fabricants, distributeurs et fournisseurs de services logistiques.

Les informations et les analyses en temps réel sont de plus en plus exigeantes en raison de l'utilisation croissante d'applications mobiles, de pages Web efficaces et d'un recentrage des tâches quotidiennes plus centré sur la technologie. Cette tendance doit être satisfaite par un ensemble robuste de fonctions de création de rapports qui vont au-delà des simples rapports d'ensembles de données unidimensionnels et de faits.

Les entreprises doivent répondre aux demandes sans cesse croissantes des utilisateurs professionnels et tirer le meilleur parti du innovations associées à l’adoption des concepts de la chaîne logistique 4.0. Pour ce faire, l'entreprise doit mettre l'accent sur les informations en temps réel permettant de corréler et d'organiser les données non structurées dans un ensemble cohérent de tableaux de bord, d'informations, d'analyse de tendance et d'algorithmes de prédiction.

Pour en savoir plus, vous pouvez télécharger notre tout le guide ici ou ci-dessous. Sinon, restez à l’écoute pour le blog n ° 6 de la semaine à venir sur la façon d’incorporer SCM 4.0 si vous n’êtes pas prêt pour le cloud.




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