Fermer

mars 7, 2019

Chaque changement que nous apportons aujourd'hui aide les générations futures


La Journée internationale de la femme (IWD) célèbre les réalisations sociales, économiques, culturelles et politiques des femmes. La réunion de la JIF remonte à plus d'un siècle, mais sa mission de parvenir à la parité hommes-femmes est plus que jamais d'actualité.

Alors que nous entrons dans la prochaine étape de la mondialisation, baptisée Mondialisation 4.0 par le Forum économique mondial les entreprises doivent être concurrentielles dans une économie axée sur l’innovation, et pour rester innovantes, il faut disposer d’une main-d’œuvre très inclusive et diversifiée. Cela accélère le besoin – ainsi que les opportunités – d'un plus grand nombre de femmes dans le secteur des technologies.

J'ai parlé à Uma Rani TM, vice-présidente et co-responsable de l'équipe mondiale de maintenance et de support pour les applications SAP sur site, à propos de son cheminement de carrière et la manière dont nous pouvons inciter plus de femmes à faire le saut pour occuper un poste de direction dans les technologies

Après avoir rejoint SAP en 2004, Uma est devenue la première femme à faire partie de l'équipe de direction SAP Global en Inde.

Uma, vous avez été l'une des premières pionnières pour les femmes non seulement chez SAP, mais dans le secteur mondial des technologies. Rétrospectivement, les opportunités pour les femmes de faire carrière dans la technologie ont-elles changé par rapport à leurs débuts de carrière?

Lorsque j'ai commencé à travailler il y a 25 ans, les femmes avaient un type de plafond de verre très différent de celui d'aujourd'hui. Dans les années 1980, l’industrie informatique en était encore à ses balbutiements. Il n'y avait pas beaucoup de sociétés de logiciels en Inde. Mon premier travail a été d'être la première femme ingénieure électricienne dans une entreprise de fabrication en Inde. J'étais la seule femme de l'organisation. La société n'était même pas équipée des équipements de base pour les employées.

Je me suis rapidement orientée vers une carrière dans le secteur des technologies de l'information. Le fait d'être embauché en tant que femme dans une industrie dominée par des hommes a déjà brisé le plafond de verre à cette époque. C'est inimaginable aujourd'hui. La plupart des entreprises comprennent et valorisent désormais la valeur de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail, en particulier les sociétés de technologie telles que SAP.

Bien que les opportunités offertes aux femmes varient toujours selon les secteurs, les entreprises et les régions géographiques, nous pouvons constater que de petites mesures sont prises pour attirer plus de personnes. les femmes sur le lieu de travail. Dans mon pays d’origine, l’Inde, l’idée de la société sur ce qui représente une carrière appropriée pour les femmes a évolué au fil du temps. De plus en plus de femmes ont accès à l’éducation et peuvent choisir leur carrière.

Le plafond de verre actuel ne consiste pas à inciter davantage de femmes à occuper des emplois dans le secteur de la technologie; il s'agit de faire en sorte que plus de femmes occupent des postes de direction dans toutes les industries du monde. Il est important d’avoir des pionniers qui montrent des opportunités. Par exemple, au début de cette année, la Société astronomique indienne a élu pour la première fois une femme à la présidence. L'année dernière, Dhivya Suryadevara née à Chennai et nommée par General Motor, est la première femme directrice financière du constructeur automobile mondial .

talent féminin. Des entreprises telles que SAP ont mis en place une base solide permettant aux femmes de s'épanouir sur le lieu de travail, en équilibrant objectifs de carrière et famille.

Avez-vous eu un modèle en grandissant?

En grandissant, j'ai énormément bénéficié de mes parents en tant que modèles, en particulier de ma mère. Dès son plus jeune âge, elle m'a fait comprendre l'importance de l'apprentissage continu. Elle était enseignante et m'a montré comment réunir famille et carrière.

L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est une leçon importante. Une étude récente dirigée par Kathleen McGinn, professeure à la Harvard Business School, a révélé que les femmes qui ont grandi avec des mères qui travaillent ont plus de chances de faire carrière elles-mêmes que celles dont les mères restent à la maison. re aussi plus susceptibles d’avoir des emplois de meilleure qualité et mieux rémunérés.

Quand avez-vous su que vous souhaitiez poursuivre une carrière en informatique?

J’ai décidé de poursuivre une carrière en informatique après avoir orteils dans la fabrication. Bien que l’industrie des technologies de l’information en Inde en soit encore à ses balbutiements, elle a connu une croissance rapide, ouvrant davantage de possibilités aux femmes. J'ai rejoint Tata Consultancy Services. Par coïncidence, mon premier directeur chez Tata était une femme. Elle avait été la première femme à rejoindre le groupe de services informatiques du groupe Tata et est maintenant directrice générale d'une des entreprises du groupe Tata. Elle était et est toujours un modèle pour moi. Elle m'a appris mes premières leçons de leadership et m'a montré comment développer ma carrière en équilibrant objectifs professionnels et personnels.

Vous avez travaillé sur de nombreuses innovations au sein de SAP qui ont aidé les clients à transformer leur entreprise. Mais vous avez également travaillé sur des projets à impact social, tels qu'une application éducative dans le cadre d'un programme SAP Social Sabbatical de la New Leaders Foundation à Johannesburg, en Afrique du Sud. Pouvez-vous m'en dire plus sur cette initiative?

En Afrique du Sud, j’ai eu l’opportunité de travailler avec l’organisation éducative à but non lucratif New Leaders Foundation (NLF) pour améliorer le système éducatif des jeunes sud-africains. Le FNL soutient le ministère de l’éducation. Nous avons été invités à nous aider à comprendre les grandes quantités de données du système scolaire du pays et à les visualiser de manière à aider les élèves à améliorer leurs performances.

En dehors du travail, dans ma loge de Johannesburg, il m'est également arrivé de me rencontrer. Daisy, notre femme de ménage et mère de trois enfants. Daisy craignait que sa deuxième fille ne soit toujours pas au chômage et que son fils, qui était en huitième année à ce moment-là, ne termine pas ses études. En Afrique du Sud, moins de 50% des étudiants obtiennent leur diplôme. C'est l'une des raisons pour lesquelles le taux de chômage des jeunes est extrêmement élevé. Notre travail pourrait potentiellement aider les enfants de Daisy à réussir dans la vie. L’équipe a fourni au FNL des recommandations de modèle d’entreprise qui sont encore utilisées aujourd’hui.

Ce dont je me souviens le plus, c’était de l’énergie et de la détermination de toutes les personnes concernées à créer un meilleur avenir pour les jeunes d’Afrique du Sud. Il y avait une étincelle dans les yeux de tout le monde. Je suis retourné en Inde avec l'espoir que des objectifs tels qu'un taux d'alphabétisation de 100% en Afrique du Sud puissent être atteints dans un proche avenir. Tout est possible quand les gens sont prêts à changer le statu quo pour atteindre leur objectif.

Où voyez-vous des opportunités pour les femmes dans l'industrie aujourd'hui dans les 1-3 prochaines années?

l'industrie continue d'évoluer rapidement, créant de nouvelles opportunités pour les hommes et les femmes. Les domaines de nouvelles technologies, tels que l'intelligence artificielle l'apprentissage automatique, la blockchain et la réalité augmentée sont des secteurs en croissance. Toute personne qui continue à apprendre de nouvelles technologies et sait comment adapter son potentiel d’innovation des entreprises aura un avenir radieux. Par exemple, nous examinons l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique pour améliorer les processus métiers du service client.

Avez-vous des conseils à donner aux femmes qui travaillent dans le secteur de la technologie et cherchent à occuper une position de leader? 19659002] Tout d'abord, les femmes ne reçoivent souvent pas d'informations en retour sur ce sur quoi elles doivent travailler pour accéder à des postes de direction. Définissez clairement vos objectifs et demandez à votre responsable sur quoi vous devez travailler pour atteindre vos objectifs.

Deuxièmement, soyez conscient des pièges courants auxquels les femmes sont confrontées, tels que le manque de confiance en soi, le non-respect des aspirations professionnelles ou la perte de débouchés. par. Parfois, il est aussi facile de revenir sur ce que vous avez déjà réalisé pour renforcer votre confiance en vous et partager vos contributions avec l’équipe.

Troisièmement, n’arrêtez jamais d’apprendre. Aujourd'hui, il y a tellement de modules d'apprentissage flexibles, en dehors de la salle de classe traditionnelle. Le monde change tous les jours, vos compétences sont donc primordiales.

Qui ou quoi vous inspire aujourd'hui?

Mon credo est basé sur le dicton commun: Regarder de l'extérieur, vous pouvez ne le comprends jamais. Debout à l'intérieur, vous ne pouvez jamais l'expliquer. La vie est un processus d'apprentissage continu et nous devons nous efforcer d'enrichir chaque jour nos connaissances.

La capacité d'apprendre rapidement et de s'adapter est également ce qui vous différencie des autres dans un monde en rapide mutation. L'apprentissage peut se faire n'importe où et n'importe quand. Vous pouvez apprendre beaucoup de vos collègues. Je suis toujours inspiré par la possibilité d'apprendre quelque chose de nouveau chaque jour.

Que souhaiteriez-vous avoir connu pendant vos débuts de carrière – et que vous donneriez comme conseil à votre jeune être? [194519659002] J'aurais bien aimé savoir que je devais demander ce que je voulais et ne pas m'attendre à ce que les autres comprennent mes ambitions et me fournissent des opportunités.




Source link