Cette société mondiale du thé est imprégnée de pratiques de développement durable lui permettant de conquérir d’énormes entreprises technologiques

avril
29 2019

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En 1999, Ahmed Rahim et Reem Rahim Hassani, deux frères et sœurs, fondèrent leur société de thé Numi en 1999, ils tentèrent de perturber un marché dominé par des thés en sachet bon marché offrant une présentation de qualité rappelant la culture du thé. de leur Irak natal.

"Les autres compagnies de thé ne faisaient que vous donner une boisson", a déclaré Reem. "Nous voulions créer un lien émotionnel et spirituel avec les consommateurs, qui évoquait la réflexion, le talent artistique et le soin des plantes et des cultures d'où ils venaient. Cela nous distinguait."

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La stratégie a fonctionné. Les produits Numi Organic Tea, qui comprennent des thés en sachet, en vrac et en bouteille, ont maintenant 20 ans d’activité et sont vendus dans environ 8 000 magasins dans 50 pays. Elle vend actuellement 38 articles au détail et fournit des thés glacés et en vrac pour les restaurants et autres restaurants. Les meilleurs vendeurs de Numi sont son rooibos, son vert jasmin et son vieux gris. La société introduira bientôt des concentrés de lait et de concentrés pour café au lait.

La société a progressé en s'engageant pour des pratiques durables, en achetant des ingrédients biologiques, en payant aux agriculteurs partenaires un salaire équitable et en utilisant des emballages meilleurs pour l'environnement, tels que 90 pourcentage de déchets de carton post-consommation recyclé pour les boîtes à thé, d'encres à base de soja, de sachets de thé compostables non blanchis et de film thermorétractable pour les boîtes à thé ou les palettes. Numi s'est également engagé à compenser les émissions de gaz à effet de serre en collaborant avec Carbonfund.org .

Crédit Image: Gracieuseté de Numi Organic Tea

Ces initiatives ont en partie contribué à gagner du terrain Ahmed, par exemple, Google, Facebook, Airbnb, Twitter, Snap et Uber, qui ont adopté les produits de Numi, a déclaré Ahmed.

"La conquête du secteur de la technologie dans les bureaux de la Bay Area a été un grand succès pour Numi," Ahmed a dit. "Ceux de la jeune génération veulent plus de transparence et veulent savoir d'où viennent leurs produits. Nous les rencontrons là où ils ont besoin d'être rencontrés à plusieurs niveaux, de la valeur au prix. Ils veulent quelque chose qui non seulement a bon goût, mais qui les représente vraiment. "

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On peut tracer leur tendance à essayer de nouvelles choses à leur origine en tant qu'immigrants (ils ont déménagé aux États-Unis quand ils étaient jeunes).

"Nous n'avons jamais eu peur de prendre des risques ou de faire les choses différemment", a déclaré Reem. "Notre entreprise essayait donc toutes sortes de nouvelles choses. Le changement et la nouveauté sont presque une sécurité pour nous plutôt qu'un risque. Être entrepreneur est une seconde nature."