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mai 22, 2018

Cette dirigeante partage pourquoi elle ne laisse jamais «non» l'arrêter


C'est comme ça que j'ai pris place à la table.


4 min de lecture


Je n'ai jamais eu peur du mot "non". J'ai beaucoup entendu parler de ma carrière, mais j'ai appris dès le plus jeune âge qu'on me disait que non, c'est un ralentisseur, pas une impasse. Je pense que je peux remercier mes parents pour m'avoir déménagé à travers le pays en sixième année pour cela – croyez-moi, étant le nouveau gamin au collège avec des accolades et un casque interne et des cheveux bouclés peu coopératifs dans l'humidité de la Floride va construire la résilience à peu près

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Mais alors, ça pourrait aussi avoir à voir avec l'obtention du diplôme de l'université pendant la pire période économique depuis la Grande Dépression. . Dans l'année – ou vraiment ans – qui a suivi, on m'en a beaucoup dit encore. On m'a dit non à d'innombrables emplois que je n'aimais pas, j'ai entendu le mot pendant que je passais toute la journée à déposer des documents et que je me tenais plié des chemises chez un détaillant de boîtes pendant des heures à la fois. C'est un mot que j'ai probablement entendu plus souvent que «oui», pour être honnête, et chaque fois que je l'ai entendu, j'ai traité, léché des plaies, adapté et avancé.

Tout cela pour dire que mon «muscle» résilient est assez fort, et c'est ainsi que j'ai trouvé ma place à toutes les tables de ma carrière.

Ma première grande étape de carrière est venue lorsque je suis devenu assistant administratif dans une grande université (une de ceux non, non, non et aucun emploi) à recruter dans une grande entreprise de technologie – sans expérience préalable de recrutement. J'ai passé une année à apprendre les tenants et les aboutissants du monde du recrutement en organisant des entrevues informatives – en envoyant des courriels à froid aux gens pour leur demander de prendre place à la table, au moins pour un café de 20 minutes. En fin de compte, j'aurais 30 entrevues informatives, mais pour le compte rendu, j'ai demandé à 70 personnes pour des entrevues, donc j'avais moins de 50% de taux d'acceptation. Beaucoup de «non» avec la non-réponse occasionnelle jeté dedans.

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Néanmoins, j'ai transformé ces entrevues informatives dans mon secret arme. J'ai vu mon CV vu par emailing à froid et en devinant les adresses e-mail jusqu'à ce que quelqu'un me revienne. Finalement, quelqu'un a fait. Devenir un recruteur était vraiment une étape de carrière.

Ma prochaine étape de carrière est survenue moins de six mois plus tard, lorsque je me suis présenté à mon directeur pour prendre en charge l'ensemble du programme de recrutement universitaire. Quelqu'un a mentionné la position ouverte lors d'une réunion et j'ai levé la main. J'ai préparé une présentation PowerPoint de 10 pages pour présenter la stratégie que je mettrais en œuvre et les objectifs que je travaillerais à atteindre – en plus de tous les avantages que ces objectifs procureraient à l'entreprise. J'ai eu la promotion et pour les trois prochaines années, j'ai appris comment être un leader stratégique, comment présenter mes idées aux décideurs, comment collaborer et, surtout, j'ai augmenté ma confiance.

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C'est cette confiance (et la résilience) qui m'a aidé à faire le saut dans l'entrepreneuriat avec Career Contessa . De convaincre les femmes de me laisser les interviewer pour un site qui n'existait pas encore pour créer des propositions pour les annonceurs qui n'avaient jamais entendu parler de nous à des influenceurs de l'emailing froid pour s'associer avec moi sur un événement, j'ai dû m'asseoir à chaque table en prenant des risques et ne pas abandonner. Au fil du temps, la table a changé – maintenant, au lieu d'un ordinateur portable sur une table basse dans ma maison, c'est une table de conférence dans un espace de bureau dédié avec un bail signé. L'environnement a changé pour moi et quelques amis qui ont donné de leur temps pour embaucher mon premier employé à temps plein, puis un autre et un autre. Et le produit est passé d'un simple blog de carrière à une ressource de carrière utilisée par plus d'un million de femmes chaque année.

Il n'a pas été facile de gagner ma place à la table des négociations. Il n'y a pas de succès instantané. Tandis que je travaille actuellement dans mon travail de rêve en tant que PDG de Career Contessa, je suis toujours à la recherche de la prochaine table que je peux utiliser, travailler ou utiliser comme point de départ pour la prochaine étape. Et mon meilleur conseil pour ceux d'entre vous qui cherchent votre place à la "table"? N'ayez pas peur d'être dit non. Et comprenez que vous pouvez toujours changer le chemin – sans sacrifier votre vision de carrière.




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