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octobre 10, 2019

Cet innovateur a dépensé tout son argent pour se rendre à une réunion de 20 minutes et est parti avec un investissement de 1,5 million de dollars


Peter Arvai, PDG et cofondateur de Prezi, décrit en détail le lancement et la croissance explosive de la plate-forme de présentation.


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Deux points sur lesquels la plupart d'entre nous peuvent s'accorder: 1. Les présentations sont importantes et 2. Les présentations sont ennuyeuses et nous oublions tout dès qu'elles sont finies

Peter Arvai, Péter Halácsy et Adam Somlai-Fischer a constaté ce problème et a mis au point une solution, Prezi une plate-forme de présentation qui permet aux présentateurs de placer des informations dans des graphiques faciles à comprendre et à mémoriser. Depuis son lancement en 2009, Prezi a rassemblé 100 millions d'utilisateurs dans le monde entier et est utilisé dans les salles de réunion, les salles de classe et tout le reste. Le chef de la direction, Pete Arvai, a partagé ses idées sur la création d'un produit qui connecte avec succès les consommateurs et sur les mesures nécessaires que vous devez prendre pour sérieusement évoluer lorsque vous avez les produits.

Comment expliqueriez-vous Prezi à quelqu'un qui est

Notre produit principal est une plate-forme de présentation qui a transformé la présentation en une expérience d'audience plus intuitive et interactive. Vous êtes essentiellement plongé dans une carte en 3 dimensions avec différentes idées servant de destinations, ce qui crée une voyage visuel unique.

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Qu'est-ce qui a conduit à la création de Prezi? Y a-t-il eu un problème ou un défi spécifique que vous avez vu?

En termes de mission / défi, nous pensons qu'une communication ouverte et claire est essentielle pour les conversations raisonnées et civiles. Le bruit généré par notre utilisation actuelle de la technologie réduit notre niveau de compréhension et nous voulions régler ce problème

Mon cofondateur, Adam Somlai-Fischer, était un artiste multimédia renommé, en plus d’être un architecte. Il a trouvé que les présentations sur diapositives limitaient son art. Il a donc conçu une toile ouverte et zoomable pour présenter son travail. Mon autre cofondateur, Peter Halácsy, est un informaticien et a révolutionné le code. J'ai également apporté la mentalité du produit et de l'expérience utilisateur. J’avais travaillé sur les premières applications de lecture de news sur téléphone mobile au monde (bien avant iPhone) et sur un site de comparaison des soins de santé qui donnait aux patients et aux médecins suédois l’accès aux résultats du traitement.

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Comment avez-vous réuni les fonds nécessaires à la création de l'entreprise?

J'ai réussi à rencontre le créateur de TED Talks Chris Anderson, et a dépensé tout l’argent que j’avais pour me rendre à New York pour une réunion de 20 minutes, même si TED n’avait pas investi dans une entreprise auparavant. Ensemble, TED et Sunstone Capital de Copenhague ont investi 1,5 million de dollars. Depuis lors, nous avons mobilisé plus de 72 millions de dollars auprès de divers partenaires, notamment Spectrum Equity et Accel Partners.

Quelle était l'importance de la prise en compte de la crédibilité de la conférence TED par les conférences TED? 19659005] Cela ressemblait à être la compagnie de pianos dans laquelle Beethoven avait investi. Cette adoption, ainsi que l'adoption massive par la communauté universitaire – enseignants et étudiants du monde entier – nous ont donné une incroyable crédibilité auprès de ceux qui ont quelque chose à dire. Après notre succès initial en éducation, Prezi a été largement adopté par les professionnels du monde des affaires. Aujourd'hui, nous avons plus de 100 millions d'utilisateurs.

Quels obstacles ou échecs avez-vous rencontrés en cours de route? Qu'avez-vous appris d'eux?

Probablement la plus grande leçon que j'ai apprise est que pour pouvoir développer et développer l'entreprise, vous devez vous entourer – dès le début – de conseillers et de contributeurs chevronnés qui savent ce qui est «génial» semble ainsi pouvoir vous aider à développer votre entreprise plus rapidement. Au cours des premières années, j'ai eu beaucoup à apprendre pour savoir comment gérer l'entreprise elle-même. Mais j'aurais été plus intelligent en cherchant à "trouver" et à engager les personnes qui pourraient le faire plus rapidement que moi. Finalement, j'ai engagé un COO, un CFO et un CPO qui ont augmenté l'ampleur et l'efficacité opérationnelle, nous permettant ainsi de faire passer Prezi à plus de 100 millions d'utilisateurs aujourd'hui, qui ont créé plus de 360 ​​millions de présentations qui ont été visionnées plus de 4 milliards de fois.

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Si vous envisagez de l'avenir, quel est votre objectif ultime?

Nous croyons vraiment que Tout ce qui est bien dans l’humanité commence par le partage des idées. Prezi cherche à améliorer la manière dont l'information est transmise et comprise – car la compréhension visuelle est beaucoup plus forte – pour aider à résoudre un monde avec plus d'informations mais moins de perspicacité. Ceci est extrêmement important pour toutes les prises de décision, des élections à la réduction de la distorsion des médias sociaux. L'avenir de notre monde ancré numériquement dépend du dialogue et de la compréhension. Nous disons qu'il est impossible de placer une femme sur Mars, de rétablir la paix en Syrie ou de guérir le cancer, mais en voyant à quoi Prezi est utilisé, nous voyons que nous pouvons contribuer à ce que ces choses se concrétisent grâce à nos utilisateurs – qui racontent des images convaincantes histoires. Notre objectif est de fournir aux gens des outils qui les aident à imaginer des choses, à collaborer autour d'idées et à prendre de meilleures décisions.




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