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juin 18, 2018

Cet entrepreneur accidentel a fondé son entreprise en recherchant un problème personnel


Voici quatre conseils pour rester à l'avant-garde dans un environnement innovant en constante évolution.


5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Je parlais récemment de "The Innovator's Dilemma" un terme inventé par Clayton Christensen de la Harvard Business School qui explique comment les titulaires établis doivent continuer à investir dans des innovations durables ou des améliorations progressives de leurs produits existants. , pour rester pertinent. Comme j'ai tendance à travailler avec des innovateurs – les entrepreneurs et des startups qui défient les titulaires établis – j'ai eu une conversation avec un ami et entrepreneur de pointe, Tom Ingoglia, fondateur du NAD Treatment Center et président »

Ingoglia est un entrepreneur accidentel qui a trouvé le moyen de lancer son entreprise grâce à son histoire de santé personnelle. Souffrant de fibromyalgie et de maladie de Lyme, Ingoglia a passé huit ans de sa vie à voyager de médecin en médecin pour remédier à sa douleur, pour ensuite recevoir un nombre croissant de médicaments contre la douleur. En recherchant des options de thérapie non-traditionnelles, il a trouvé Nicotinamide Adenine Dinucleotide (NAD), une coenzyme de vitamine B naturellement produite par nos corps comme enfants. Non seulement une infusion de cette vitamine a résolu sa douleur, mais elle a également éliminé une envie croissante de prendre des analgésiques opiacés.

En changeant la vie d'Ingoglia en quelques jours, il s'est engagé à rendre ce traitement et d'autres disponibles aussi largement que possible. possible, en démarrant deux entreprises dans le processus. Mais, parce que ses entreprises sont parmi les premières au pays à offrir ses produits, il s'est retrouvé dans le dilemme de son propre innovateur. NAD est de plus en plus connu et de plus en plus disponible, donc Ingoglia s'est engagé à continuer à mener les innovations dans son industrie, et a suggéré quatre conseils pour rester sur le bord saignant si vous êtes l'innovateur.

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1. Vous devez être au cœur des choses.

Un truc que de nombreux entrepreneurs savent est que si une opportunité n'est qu'un avion, un vrai innovateur trouvera un moyen de se montrer.

Comme l'explique Ingoglia, " Je me suis récemment rendu en Floride pour un dîner, je ne savais pas de quoi il allait s'agir, mais je savais qu'il était dirigé par un véritable chef de file en matière d'anti-vieillissement et que nous devions travailler ensemble. lancement du produit qui sera lancé en juillet et sera l'une des premières innovations en matière d'anti-vieillissement. "

Vous devez prendre le risque et acheter le ticket. C'est ce qui vous donnera l'avantage dont vous avez besoin pour rester en tête.

2. Comprenez que vous ne savez pas ce que vous ne savez pas.

Ingoglia regrette rarement d'aller à une conférence, parce qu'il y a toujours quelque chose qu'il peut emporter. En fait, il est catégorique que c'est la seule façon de rester en tête. «Oubliez les livres et les cours, car ils sont généralement dépassés.En tant qu'innovateur, je dois lire entre les lignes lors de conférences entre les dirigeants de mon espace pour voir ce que les gens disent et où la prochaine innovation La connaissance n'est pas acquise par la réflexion, elle est acquise par la connexion. "

Ingoglia croit qu'il n'y a maintenant que quatre degrés de séparation dans le monde, et, dans son monde en particulier, seulement un ou deux. "Nous sommes dans un monde incroyablement connecté maintenant.En tant qu'exemple récent de l'importance de la connexion, nous commençons un essai sous peu avec l'un des principaux scientifiques dans mon domaine parce que je l'ai rencontré lors d'une conférence et construit une relation. le livre, il est de notre responsabilité en tant qu'innovateurs d'aller trouver la personne qui l'a écrit. "

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3. Allez-y avec votre instinct.

Les grands titulaires établis souffrent de paralysie par analyse – ce qui offre l'occasion de perturber l'industrie. Ingoglia croit que vous devez innover en temps opportun.

"En fin de compte, vous ne saurez que trop de choses et, en travaillant sur le problème, vous comprendrez mieux le problème. – Vous pouvez toujours changer la solution En tant qu'entrepreneur, vous connaissez déjà les premières étapes, alors ne vous interrogez pas, vous savez intuitivement ce que vous faites déjà. "

4. Construire un environnement de créativité et de confiance.

En tant qu'entrepreneur, nous travaillons de longues heures et attendons beaucoup de notre équipe. Comme Ingoglia construit son équipe, il sépare les candidats en quatre camps comme défini dans Leadership et la structure de la confiance un livre blanc publié par l'European Business Review – les personnes qui cherchent à acquérir, défendre, collaborer ou créer

"Vous devez avoir un mélange de talent dans votre équipe, mais je crois énormément à m'entourer de créateurs et de collaborateurs, la gentillesse compte, donc mon test décisif dans l'embauche est de trouver des créateurs et des joueurs. sur un concept de confiance – quand les gens ont confiance, ils partagent des idées, c'est notre travail en tant qu'innovateurs de construire cet environnement. "

Quand vous êtes l'innovateur qui mène la perturbation, il est important de garder cette culture avec, faites confiance à votre intestin et continuez à prendre les grands risques.




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