C’est le véritable coût du travail gratuit en tant qu’entrepreneur

Les gens se lancent dans l’entrepreneuriat avec la conviction que leur création « change le monde » La question est : quel est le coût du changement du monde et, plus important encore, qui paie ?

Même les héros de fiction doivent prévoir un budget en conséquence. Il y a une raison pour laquelle nos super-héros les plus reconnaissables – les Tony Starks et Bruce Waynes de la renommée des bandes dessinées – sont tous des milliardaires établis et riches d’une génération à l’autre, qui disposent de suffisamment de temps et d’argent pour se préoccuper de problèmes plus importants et plus mondains. Même Mission impossible L’équipe du FMI est spécifiquement engagée pour arrêter les méchants et apporter une grande partie du changement. Bien sûr, tout le monde veut être un héros. Mais le nœud du problème est que personne ne peut se permettre de sauver le monde gratuitement.

Les entrepreneurs véritablement passionnés peuvent se retrouver face à un dilemme lorsqu’il s’agit de monétiser leurs efforts, surtout lorsque leur motivation première n’est pas le profit. Lorsque la récolte est destinée au bien commun, que ce soit pour le bénéfice d’une personne, de la communauté ou de l’humanité dans son ensemble, entrepreneurs altruistes se retrouvent figés lorsqu’ils sont obligés de mettre un prix sur leur création. Les différents scénarios dans lesquels un entrepreneur peut travailler gratuitement :

• Obligations familiales ou sociales: Le désir de soutien et de partage, associé à la nature informelle de ces relations, peut conduire à des scénarios dans lesquels le travail est fortement sous-évalué ou sous-rémunéré.
• Des projets passionnés: Lorsqu’un entrepreneur est profondément investi dans les résultats d’un projet, il peut donner la priorité à son achèvement ou surévaluer son impact sans penser immédiatement aux coûts financiers de l’effort.
• Tests bêta: Offrir des services gratuitement pour une étude de cas ou en tant que test bêta pourrait être un moyen pour les entrepreneurs de démontrer leurs résultats et leurs capacités à gagner des affaires à long terme.
• Développer des compétences et de l’expérience: Développer vos compétences et acquérir une expérience précieuse peut facilement inciter un entrepreneur à travailler sans rémunération en tant qu’apprenti ou mentoré, surtout lorsque cela offre également une voie vers une nouvelle industrie ou un nouveau réseau qui ne lui est généralement pas accessible.
• Pénétration du marché: Proposer des essais gratuits et des échantillons de travail peut aider les particuliers et les nouvelles entreprises à pénétrer un nouveau marché, à lancer un nouveau produit et à attirer une clientèle difficile à atteindre.

La liste des raisons pour lesquelles un individu pourrait travailler gratuitement est exhaustif et peut inclure de nombreuses autres incitations telles que des partenariats stratégiques, des contributions philanthropiques et même des objectifs éducatifs. Le rapport 2021 sur le volontariat en Amérique a révélé 60,7 millions d’adultes (23,2 %) ont fait 4,1 milliards d’heures de bénévolat. Pour un entrepreneur, le travail non rémunéré ou mal rémunéré, bien que riche en potentiel, exige une part de sa ressource la plus précieuse : le temps.

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Monnaie à part entière, le temps est paradoxalement illimité et pourtant fini pour l’entrepreneur. L’essence du l’esprit d’entreprise – l’ambition, la passion et un dynamisme incessant – peuvent sombrer dans des eaux troubles si rien n’est fait, surtout lorsque les engagements continuent de s’empiler les uns sur les autres.

De nombreux entrepreneurs travaillent plus de 60 heures par semaine au service des clients, jonglant avec les opérations commerciales, la gestion des employés, le bénévolat et l’équilibre entre les obligations familiales et amicales. Mais tout faire ne rapporte pas de médaille ni la une des journaux. Dans une enquête menée auprès des fondateurs de startups du monde entier, Instantané de démarrage a révélé que 72 % des fondateurs ont des problèmes de santé mentale – avec plus de 37 % souffrant d’anxiété, 36 % d’épuisement professionnel et plus de 81 % déclarant ressentir le besoin de cacher leur stress, leurs peurs et leurs défis aux autres. Les super-héros comptent rarement les conséquences de leurs combats sur leur psychisme, et les entrepreneurs peuvent eux aussi négliger les dépenses mentales et émotionnelles de leurs quêtes.

Un autre côté sombre involontaire du travail de héros entrepreneurial est celui auquel de nombreux travailleurs dits « estimés » ont été confrontés auparavant : plus vous en faites, plus vous êtes censé en faire. De nombreux clients, désireux de capitaliser sur le dévouement et la disponibilité d’entreprises naissantes, se sentent souvent libres de pousser frontières, tendant la main à toute heure et attendant des réponses immédiates. Combien de fois un client a-t-il appelé à 22 heures – ou un week-end – et s’attendait à ce que des travaux urgents soient terminés sans se plaindre, ou, plus important encore, sans compensation supplémentaire ? Pour les nouveaux entrepreneurs qui privilégient avant tout la satisfaction du client, cela pourrait être une véritable opportunité de se réjouir. Mais dans la quête d’une réputation qui brise les attentes, cela soulève la question suivante : quand l’ambition devient-elle un handicap exploitable plutôt qu’un atout ?

Pour un entrepreneur, la manière dont votre temps doit être réparti est une décision qui doit être prise après mûre réflexion. Pour que toute initiative continue à avoir un impact réel et notable, elle doit également être financièrement viable. Le temps, les efforts et les ressources sont tous aussi précieux pour une entreprise en croissance que la passion qui l’alimente.

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Pour mieux comprendre la relation entre générosité et normes professionnelles, les entrepreneurs peuvent recourir à des stratégies qui respectent à la fois leur valeur inhérente et leur esprit d’entreprise, tout en préservant leur bien-être personnel. Voici quelques conseils:

1. Planifiez votre emploi du temps : Il n’y a que 24 heures dans une journée sans retourneur de temps. Par conséquent, il est crucial de fixer des limites aux moments précis pendant lesquels vous êtes disponible pour différents types de travaux, y compris des projets non rémunérés. L’objectif est d’aider à gérer les attentes et à prévenir surengagement.
2. Fixez des limites claires : Soyez franc sur la valeur et/ou le coût de votre temps. Communiquez clairement lorsque le travail est offert en guise de faveur, dans le cadre d’un partenariat stratégique ou dans l’attente d’une réciprocité future. Même entre amis, un contrat ou un accord clair peut contribuer à éviter de futurs malentendus.
3. Prioriser la gestion du temps : Utiliser gestion du temps outils et techniques pour garantir que le temps est alloué efficacement. Tous les travaux gratuits n’offrent pas le même retour en termes de visibilité, d’expérience ou d’affaires potentielles.
4. Valoriser son travail de manière appropriée : Comprendre le valeur marchande de vos services et nous nous efforçons de maintenir cette norme. Il est toujours plus facile de commencer avec un prix plus élevé, avec une portée plus large, et de réduire votre prix plutôt que de commencer trop petit.
5. Gardez un œil sur son seuil de contribution : Évaluer régulièrement son seuil de cotisation permet de garder un œil sur le réservoir de capacité de l’entrepreneur. Animé par la passion et la motivation, un check-in régulier offre un moment de réflexion pour évaluer si le temps, l’énergie et les ressources déployées sont en équilibre avec les bénéfices reçus. Un déséquilibre peut se manifester par des difficultés financières, un manque de temps personnel ou une diminution de la passion pour le travail.

L’équilibre est impératif pour maintenir l’impact et la viabilité de vos efforts. Lorsqu’il s’agit du succès de toute entreprise, les entrepreneurs doivent se sentir à l’aise entre la ferveur et le côté pratique. Maîtriser ces motivations de duel est crucial ; reconnaître la véritable valeur de ses efforts garantit que la vision ne survit pas seulement aux premières étapes de croissance motivée par la motivation – elle prospère avec suffisamment de carburant et de fonds, sans compromettre le bien-être mental, physique et émotionnel de l’entrepreneur dans sa tentative de changer le monde. .

La générosité dans la poursuite d’une vision ne devrait jamais éclipser la valeur professionnelle d’un entrepreneur. Le temps et l’énergie ne sont pas infinis, mais plutôt finis.