Certaines des meilleures leçons d'affaires que j'ai apprises, j'ai appris de la selle

novembre
30 2018

9 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Les roues montent à 6 heures du matin: C’est la seule règle pour ma course de vélo de montagne du vendredi matin.

Je roule avec une équipe de techniciens de pointe de Samsung, Intel, Facebook et d’autres sociétés de la région de la Baie de San Francisco pour une boucle d’une heure sur la colline Saint-Joseph, près de Los Gatos. Nous sommes partis depuis 6h05, donc si vous n’êtes pas là, vous êtes laissé pour compte! Personne n’attend, même si vous êtes le CTO de Walmart. Nous devons tous nous mettre au travail le vendredi et nous voulons y aller.

Related: Comment un voyage à vélo à travers la Nouvelle-Zélande a aidé cette entrepreneur à réaliser son rêve [19659005] Je fais du vélo de montagne depuis plus de 20 ans. J'ai grandi à Morgan Hill, une petite ville située à 15 km au sud de San Jose, entre les montagnes de Santa Cruz à l'ouest et les montagnes de Diablo à l'est. Le vélo de montagne est donc une seconde nature: il semble que, à Morgan Hill, tout le monde chevauche le singletrack – une sorte de rite de passage.

(Il est utile de noter que Morgan Hill est également le siège de Specialized, une entreprise locale – devenue internationale- marque de cyclisme de premier plan.)

Comment j’ai combiné mon amour du vélo de montagne avec ma passion du travail.

Le vélo de montagne est un élément important de ma personnalité, mais ce n’a pas toujours été le cas. J'ai passé quelques années hors du sport lorsque le travail a pris le relais et j'ai sérieusement négligé mon corps. Je peux localiser le jour exact où j'ai décidé d'y revenir. J'étais à un événement sur eBay à Santa Cruz.

Un matin, environ la moitié des membres de l'équipe ont suggéré de courir dans les bois avant de commencer. J'avais été un athlète universitaire, alors je me suis dit: "Comment cela peut-il être dur?" Ce n’était pas si difficile, mais cela importait peu; en quelques minutes, je pensais que j'allais mourir. Mourir littéralement. Je me suis retiré du groupe, je me suis assis sur une souche et je les ai attendus.

L'un de ces gars, le regretté Bob Hebeler, un triathlète en très bonne forme, a couru vers l'arrière. et attendu avec moi. Il m'a encouragé à courir encore un demi-kilomètre avant de marcher avec moi jusqu'au retour. C'était le moment .

J'ai recommencé à rouler (et à courir), et Hebeler et moi sommes devenus amis. Et c’est à partir de ce moment de gentillesse que j’ai appris une "meilleure pratique" de vie et de travail: que le plus fort des hommes de l’équipe devrait toujours aider les plus faibles – soulever cet individu et l’aider ou elle s'améliore. C’est une leçon de vie que je garde toujours à portée de la main.

Depuis lors, j’ai réalisé un bien meilleur équilibre entre prendre soin de mes affaires et prendre soin de mon corps. Le travail est toujours très exigeant et je voyage beaucoup; Mais que je sois à Bentonville, Arkansas ou à Bangalore, en Inde, j’aime toujours prendre un train rapide, pour le cardio, mais aussi pour me concentrer. Et croyez-le ou non, j’ai appris beaucoup de autres leçons de vie tirées de la selle. Les voici:

1. Regardez le sentier devant vous.

Garder un œil sur ce qui vous attend est crucial pour les affaires comme pour le vélo de montagne. De nombreux dirigeants s'enlisent trop dans les activités quotidiennes de la direction d'une entreprise pour constater les changements qui se produisent dans leurs activités, leur marché, leur industrie – et dans mon cas, la technologie – et en sont donc surpris. [19659005] Un sondage récent du Harvard Business Review mené auprès de 270 dirigeants d’entreprises a montré que 42 d’entre eux étaient convaincus que l’incapacité à agir en fonction de signaux cruciaux pour l’avenir de l’entreprise constituait le principal obstacle à l’innovation dans les grandes entreprises. [19659005] "Trop d'entreprises attendent l'attente de la stratégie annuelle annuelle hors site avant de s'attaquer à la dynamique changeante de leur marché", a déclaré l'article. Et je peux dire: sur un vélo de montagne, il n'y a que vous, le vélo et le sentier ; Et la différence entre un succès exaltant et un déversement potentiellement catastrophique se résume à une expérience et à une prise de décision en une fraction de seconde .

Mais dans les affaires, il n’y aura pas de telles surprises si vous avez: a) le droit les gens sur le gr ound, toujours tourné vers l’avenir et vous faire part de vos commentaires afin que vous puissiez prendre les meilleures décisions, parmi les plus stratégiques; et b) les processus, la technologie et la culture d'entreprise appropriés pour réagir rapidement aux changements et les mettre en œuvre.

Image Courtoisie de Jeremy King

2. Restez en équilibre et faites preuve de souplesse grâce aux lignes droites rugueuses.

Les randonnées de VTT de notre groupe de motards sont plus longues et nous emmènent plus loin: le sentier Saratoga Gap, le sentier Soquel Demo Forest Flow et autour de l'université de Californie à Santa Cruz.

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Nous effectuons fréquemment des virages et des virages sur des terrains irréguliers que nous ne connaissons pas aussi bien. Et il y a aussi une leçon à tirer en ce qui concerne le vélo: lorsque vous traversez un territoire inconnu, la clé est de garder votre poids au centre de la moto et vos pieds sur la pédale. De cette façon, si vous rencontrez des difficultés, vous perdez moins de contrôle.

Il est tout aussi crucial de trouver votre équilibre dans les affaires lorsque vous rencontrez des difficultés inattendues. Ce qui est essentiel pour garder confiance en vos capacités et rouler avec tout ce que le terrain vous jette. Ne jamais se raidir ou se verrouiller en place. Bientôt, vous réaliserez peut-être que vous avez suivi un chemin similaire auparavant et vous vous souviendrez de la façon dont vous l'avez vaincu.

3. Entourez-vous du meilleur équipement (et des meilleures personnes).

Pendant des décennies, j'ai piloté la même rockhopper spécialisée que celle que j'avais rachetée. Cela ne m’a jamais laissé tomber tant que je n’ai pas commencé à piloter avec des gars qui étaient bien meilleurs que moi et mieux équipés. Je me contenterai de dire que j’ai appris à quel point l’engrenage est important. Il en va de même pour les entreprises: la technologie que vous utilisez peut soit renforcer votre organisation, soit en limiter les capacités, de sorte que vous souhaiterez tout ce que vous pouvez vous permettre.

De nombreuses entreprises ont été transformées par la technologie, bien sûr, à la suite des perturbations informatiques. selon le modèle SaaS, à des sociétés comme Netflix qui ont modifié leurs modèles commerciaux en utilisant les nouvelles technologies. Chez Walmart, nous voyons des dizaines d'exemples de processus d'entreprise de longue durée qui peuvent être considérablement améliorés et efficacement remplacés par l'apprentissage automatique.

Alors, gardez un œil sur votre propre entreprise: veillez à poursuivre votre apprentissage à vie et restez parfaitement au courant de ce qui se passe autour de vous.

De la même manière, en vous entourant des personnes les plus brillantes et les plus brillantes signifie que vous vous pousserez constamment à faire mieux et à mieux faire. Lorsque tous les membres de votre équipe lancent un défi et soutiennent les autres, les entreprises peuvent accomplir des choses incroyables.

4. Poussez fort – même lorsque personne ne nous regarde.

Lorsque je suis sur un sentier technique escarpé et que je rencontre un chemin plus facile, la nature humaine m’oblige à le prendre, mais je ne le fais jamais. Au fil des ans, j'ai appris qu'il était impossible de prendre des raccourcis dans la vie personnelle ou professionnelle et de s'attendre à des résultats supérieurs.

Chacun connaît l'axiome suivant: «L'intégrité est ce que vous faites quand personne ne vous regarde» – c'est un élément essentiel. qualité des meilleurs chefs d’entreprise. En fait, l'intégrité est l'un des principaux attributs du leadership selon le blog de The Economist Executive Education Navigator . Le blog décrit une étude réalisée par Robert Half Management Resources dans laquelle les employés et les dirigeants de la suite C interrogés accordaient une grande importance à l’intégrité des dirigeants.

Tim Hurd, l’auteur de l’enquête, a observé que «Les entreprises dotées d’une gestion solide et éthique les équipes renforcent leur capacité à attirer des investisseurs, des clients et des professionnels talentueux. ”En résumé, l'intégrité est essentielle pour motiver les membres de l'équipe, car s'ils ne voient pas cette qualité en vous, ils ne l'adopteront pas en eux-mêmes.

moi? Je ne suis pas opposé à la recherche de moyens plus efficaces et plus efficaces, mais prendre des raccourcis peut vous faciliter la tâche ou faire progresser votre carrière, mais c'est finalement l'organisation qui en souffrira.

Crédit Image Gracieuseté de de Jeremy King

5. Appréciez la situation dans son ensemble.

Lorsque vous dévalez une piste, vous devez vous concentrer. Mais quand vous montez, vous avez beaucoup de temps pour réfléchir et apprécier votre environnement. Certaines personnes portent des écouteurs lorsqu’elles conduisent, mais ce n’est pas le cas.

Je veux entendre le vent, les oiseaux, le son de mes pneus et de mon vélo sur la route. Ces sons me font réfléchir. Et quand j'arrive au sommet de St. Joe, j'aime bien m'arrêter. Il y a une vue magnifique sur toute la Silicon Valley et souvent le ciel est dégagé jusqu'au pont de la baie.

J'aime imaginer que je peux voir tout ce qui se passe là-bas – les startups, les les entrepreneurs et les innovateurs et les capitaines de toutes ces industries – se préparent à commencer leur journée et à prendre en charge. Nombre de ces dirigeants sont des visionnaires et, pour en arriver là où ils sont en affaires, ils ont également dû s'arrêter et avoir une vue d'ensemble .

Rien ne donne une perspective aussi semblable à une pause au sommet de un sentier technique, admirer le paysage… puis le posséder en descente. En affaires, quand vous n'avez pas une vue d'ensemble, t le paysage vous appartient.

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Le vélo de montagne – Le sport, la communauté, le plein air – est devenu un élément essentiel de ma vie qui me permet de rester concentré, de soutenir des décisions difficiles et de le rappeler moi de ce qui est important – dans la vie et les affaires. Ce sentier n’est pas pour tout le monde, comme en témoigneront mes nombreuses coupures, éraflures, fractures et expériences de terreur. Mais si vous vous retrouvez un jour sur les collines de St. Joe, nous serions ravis de vous inviter à participer à notre randonnée du vendredi. Les roues montent à 6 heures précises.