Ce que les entrepreneurs peuvent faire pour aider les anciens combattants à faire la transition des emplois militaires aux emplois civils

novembre
11 2018

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Chaque année, plus de 200 000 militaires quittent l'armée. La bonne nouvelle est que le taux de chômage chez les anciens combattants est à la baisse depuis 2010 et atteint 2,9% en octobre 2018.

La mauvaise nouvelle est que la transition de la vie militaire à la vie civile est aussi difficile que ça a toujours été, surtout sur le lieu de travail. La structure, les rôles et le travail d’équipe des anciens combattants ont vécu et respiré au cours de leur service militaire ne se traduisent pas toujours dans le monde civil. Les anciens combattants peuvent se sentir isolés et incapables de s'épanouir pleinement.

Nous pouvons tous faire davantage pour faciliter cette transition et faire appel aux compétences, à l'engagement et aux valeurs extraordinaires qu'ils apportent. Chaque entreprise doit créer un système de soutien pour les anciens combattants en transition. Voici comment commencer.

Éliminer les stigmates.

Trop souvent, civils et employeurs présument que tout membre du service est un ancien combattant aux prises avec le syndrome de stress post-traumatique dû aux horreurs dont il a été témoin en guerre. Ce n’est tout simplement pas le cas .

Ce qui est vrai, c’est que l’armée américaine est la "société" la plus structurée et la plus organisée du monde. Les anciens combattants quittent le service après avoir reçu une formation continue tout au long de leur carrière militaire. Ils entrent sur le marché du travail avec une éthique de travail et un engagement vis-à-vis d'une mission et d'objectifs que l'on ne retrouve pas chez un employé civil.

Pourtant, cette stigmatisation persistante, l'idée qu'un ancien combattant est une embauche à risque, en fait une partie du la plupart des employés potentiels sous-estimés sur le marché. Ne pas acheter dans le stéréotype. Donnez aux anciens combattants toutes les occasions que vous donneriez à un autre candidat ou employé, et cela sera rentable pour votre entreprise. Non seulement ils sont les travailleurs les plus durs, mais ils ont tendance à rester plus longtemps que l'employé moyen en raison de leur dévouement et de leur engagement.

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Inscrire les vétérinaires dans les ressources humaines

Il peut être difficile d'établir un lien avec un emploi dans l'armée.

Trop souvent, les anciens combattants ne sont pas engagés pour de longues périodes de temps simplement à cause de la rupture entre ressources humaines et anciens combattants. Le curriculum vitae d’un ancien combattant n’a aucun sens pour un civil peu familiarisé avec les emplois et les rôles dans l’armée. Un recruteur à la recherche d'un responsable du contrôle des stocks dans un entrepôt, par exemple, peut ne pas se rendre compte qu'un ancien sergent d'approvisionnement dispose de toutes les compétences et de l'expérience pertinentes.

Une partie de la responsabilité de la traduction des compétences incombe à l'ancien combattant, qui est composé de . nouveaux outils pour les aider à le faire. Mais les ressources humaines peuvent faire davantage pour reconnaître les talents de manière proactive.

Essayer de mettre un ancien combattant en ressources humaines signifie mieux repérer les candidats discrets dont l’expérience militaire convient parfaitement, même si elle n’a pas l’apparence initiale sur papier.

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Rendez hommage à leur service.

Les anciens combattants aiment traîner avec les anciens combattants – – Ils montrent un côté complètement différent de leur personnalité quand ils sont parmi des camarades que quand ils sont parmi des civils. Dans un milieu de travail principalement civil, la plupart des anciens combattants resteront muets sur leur service. Vous vous trouvez peut-être à une cabine de Navy SEAL qui a sauvé des dizaines de vies et vous ne le saurez jamais.

Assurez-vous que vos dirigeants et vous-même êtes au courant des recrutements d’anciens combattants et reconnaissez leur service lors de réunions du personnel, par exemple. Embrasser leur service en tant qu'organisation et s'intéresser à ce qu'ils ont fait dans l'armée. Cela peut commencer à faire tomber les barrières entre les anciens combattants et les civils et à faire en sorte que tout le monde se sente bien accueilli et valorisé.

Suivez de bons exemples.

Le programme Salut to Service de la NFL vise à «honorer, responsabiliser et relier avec les membres des services de notre pays, les anciens combattants et leurs familles. »Du 1er au 19 novembre, la NFL remettra 5 $, jusqu’à 5 millions de dollars, pour chaque utilisation de #SaluteToService. À l'occasion de la Journée des anciens combattants, le montant des dons s'élève à 25 $ par hashtag. Les recettes procurent aux anciens combattants des opportunités de développement professionnel, des bourses d'études, etc.

T-Mobile offre non seulement aux militaires actifs, aux anciens combattants et à leurs familles les plus importants rabais sur les forfaits de téléphonie mobile, mais s'est également engagé à embaucher 10 000 anciens combattants. et les conjoints de militaires au cours des cinq prochaines années – le double de l'engagement pris en 2016. T-Mobile aide également FourBlock, une organisation à but non lucratif qui aide les vétérans à intégrer le marché du travail, à lancer une version en ligne de son programme de préparation à une carrière. [19659005] Il existe de nombreux autres exemples, allant de l'USA à Geico, de grandes entreprises qui s'efforcent d'aider les anciens combattants. Mais pourquoi pas plus de petites entreprises? Comment pourriez-vous, peut-être à une plus petite échelle, vous engager à engager des vétérans ou à mener une campagne de sensibilisation autour du service des anciens combattants?

A propos: Ces 12 remarquables anciens combattants ont changé d'entreprise pour toujours [19659007] Ne vous contentez pas de cocher une case.

Lorsque je me rends à des salons de l’emploi pour anciens combattants, il ya toujours un mélange intéressant. Vous avez de grandes entreprises avec des centaines de personnes en ligne. Leurs recruteurs discutent et planifient des entretiens. Certains anciens combattants partent même avec des offres d'emploi. Et puis, il y a d'autres tables, beaucoup de petites entreprises, qui semblent être juste parce que ça a l'air bien. Les représentants ne sont pas engagés et ne semblent pas avoir l'intention de faire une offre à un candidat qualifié.

C'est une bonne première étape pour participer à un salon de l'emploi, mais pour vraiment faire une différence et soutenir les anciens combattants en transition, vous devez suivre et non pas simplement cocher une case.

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Chacun doit jouer un rôle. [19659008] En fin de compte, tout le monde participe à une transition plus en douceur des anciens combattants vers la vie civile.

Les responsables des ressources humaines doivent mieux évaluer les qualifications et les points forts des anciens combattants. Les chefs de la direction doivent mieux investir dans le processus et reconnaître les anciens combattants parmi leur personnel. Les anciens combattants qui sortent du service doivent rédiger un curriculum vitae mettant en évidence leurs compétences et leur expérience auprès d'un public civil. Les civils doivent être des entreprises de vétérans googlées et des entreprises qui soutiennent fièrement les anciens combattants et leurs causes.

Lorsque nous travaillons tous ensemble, nous pouvons rendre hommage aux compétences, au dévouement, aux valeurs et aux services des anciens combattants non seulement à l'occasion du Jour des anciens combattants, mais aussi en aidant chaque jour. établissent un nouveau rôle dans la vie civile.